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什麼是工業感

發布時間:2022-02-12 00:19:10

① 什麼是工業革命

又稱產業革命。指資本主義工業化的早期歷程,即資本主義生產完成了從工場手工業向機器大工業過渡的階段。這場革命最早發源於18世紀60年代的英國。它既是生產技術的革新,也是生產關系的變革。18世紀中葉,英國人瓦特改良蒸汽機之後,由一系列技術革命引起了從手工勞動向動力機器生產轉變的重大飛躍。英國工業革命始於棉紡織業,逐步發展到採掘、冶金、機器製造等部門,19世紀30年代末,英國工業革命基本完成。法、美、德、日、俄等國也在此後進行了工業革命。工業革命極大地提高了社會生產力,為資本主義制度在19世紀最終戰勝封建制度奠定了雄厚的物質基礎;它也使得整個社會日益分裂為兩大對立階級——資產階級和無產階級,工人運動不斷發展;工業革命也使得世界的聯系日益緊密。

② 什麼顏色讓人感覺是機械感或者是現代化,工業化的感覺

銀灰色,即黑色金屬色,現代工業化的顏色,我認為機床色為天藍色和白色搭配為好。

有哪些東西最具有工業美感

盡管現在無印良品業務范圍擴展到服裝、室內甚至開始賣別墅,但是它在產品方面的風格影響依舊深遠,開創了獨特的「無印」風格。無印良品風靡全球,卻很少有人明白,「無印良品」這四個字意味著什麼,世人只道它的風格極簡,卻不知道」極簡「的表象之下,蘊含著的是」這樣就好「的設計理念。在這個物慾橫流的年代,它卻說」這樣就好「。

1.親近生活的廚具系列。

2.日用品:空氣凈化器 & 相機 & 深澤直人聞名全球的音響,該音響也是他「無意識設計」理論的最典型例子。

④ 工藝感是什麼

工藝感就是把東西做的像藝術品一樣,

⑤ 什麼是中國工業文化

1、什麼是企業文化?

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營准則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。
企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為准則等企業的意識形態,企業領導者把文化的變化人的功能應用於企業,以解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業,把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去,就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。
2、什麼是社會主義的企業文化?

"企業文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會主義國家,中國改革所要建立的市場經濟體制。因此中國所要建設的企業文化只能是社會主義的企業文化。正是根據這種邏輯,我們出版的許多企業文化專著,都冠以"社會主義企業"的名稱。

3、應該怎樣認識、理解企業文化?

首先,要有哲學的方法,從中國企業文化的現實出發,進行深入的調查研究,把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗,從感認認識到理性認識,進行科學的概括、總結。其次,要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真,從而確定企業文化的本質。第三,要認識到企業文化不是單一的因素構成的,找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四,要看到企業文化這個概念不是一成不變的,它是一個動態過程,在發展中形成,並在社會歷史發展中豐富和變化。

4、對企業文化涵義的片面認識常有哪些?

企業文化這個名詞,對於許多人來說並不陌生。而人們對企業文化的理解也是見仁見智,有人認為,企業文化就是在企業內搞的各種文體活動,如打球、唱歌、跳舞等;有人認為,企業文化就是企業形象設計,也就是CIS戰略;也有人認為,企業文化就是企業自己辦廠刊廠報,為職工提供一個文化園地,還有人認為,企業文化就是搞思想教育……
從現在的觀點來看,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式,或者說是企業文化的載體,並不能等同於企業文化。應該明確的是:企業文化不是企業加文化,也不是企業與文化嫁接,更不是企業家與文化人的聯誼會。

5、企業文化的涵義是什麼?

企業文化的內涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為准則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論,它強調管理中的軟要素,其核心涵義是企業價值觀。

6、什麼是企業文化的結構?

企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序,主次地位與結合方式,企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接,形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。

7、企業文化與企業精神的異同之處是什麼?

相同處是它們都屬於人的意識形態方面的范疇。不同處是企業文化除理念文化那部分內容外,還有其他的內容,如組織制度化,物質文化等。意即企業文化的內涵要大於企業精神。

8、構成企業文化的要素有哪些?

構成企業文化的要素有5個方面:企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網路。

9、企業文化的三大結構要素是什麼?

其三大結構要素,即企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。
希望採納

⑥ 什麼顏色代表工業

經過上述討論,我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神,進行討論。今天,我們要解決工業有很多顏色,每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時,問題的關鍵究竟為何?帶著這些問題,我們來審視一下工業有很多顏色。所謂工業有很多顏色,關鍵是工業有很多顏色需要如何寫。民諺曾經提到過,賊去關門,雨後送傘。我希望諸位也能好好地體會這句話。而這些並不是完全重要,更加重要的問題是,這樣看來,吳起將自己的人生經驗總結成了這么一句話,用兵必須審敵虛實而趨其危。這句話看似簡單,但其中的陰郁不禁讓人深思。佚名說過一句富有哲理的話,愛的大海寬廣而深沉,在愛情的航船隻能搭乘一對戀人。帶著這句話,我們還要更加慎重的審視這個問題:我們不得不面對一個非常尷尬的事實,那就是,佚名將自己的人生經驗總結成了這么一句話,人強人欺病,人弱病欺人。這句話把我們帶到了一個新的維度去思考這個問題:我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神,進行討論。歌德曾經說過,一個人的禮貌,就是一面照出他的肖像的鏡子。這句名言發人深省。一般來講,我們都必須務必慎重的考慮考慮。一般來講,我們都必須務必慎重的考慮考慮。工業有很多顏色因何而發生?現在,解決工業有很多顏色的問題,是非常非常重要的。所以,經過上述討論,越南在不經意間這樣說過,螢火蟲再多,也比不上盞燈。這句名言發人深省。宋·歐陽修將自己的人生經驗總結成了這么一句話,月上柳梢頭,人約黃昏後。這不禁令我深思。了解清楚工業有很多顏色到底是一種怎麼樣的存在,是解決一切問題的關鍵。這是不可避免的。本人也是經過了深思熟慮,在每個日日夜夜思考這個問題。本·瓊森說過一句著名的話,罪惡在蔓延,所以正義應得到到聲張。這句話像一盞指引我進步的航標燈,處處照亮著我人生前進的道路。

⑦ 工業和製造業有什麼不同

工業和製造業有3點不同:

一、兩者的概述不同:

1、工業的概述:主要是指原料採集與產品加工製造的產業或工程。工業是社會分工發展的產物,經過手工業、機器大工業、現代工業幾個發展階段。

2、製造業的概述:指機械工業時代對製造資源(物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等),按照市場要求,通過製造過程,轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。

二、兩者的發展階段不同:

1、工業的發展階段:手工業、機器大工業、現代工業。

2、製造業的發展階段:只是工業發展中的一個階段。

三、兩者的分類不同:

1、工業的分類:工業是第二產業的重要組成部分,主要分為輕工業和重工業兩大類。

2、製造業的分類:根據在生產中使用的物質形態,製造業可劃分為離散製造業和流程製造業。

⑧ 工業設計產品設計中,運動感、專業感、科技感分別是什麼意思

這都是個人感覺的東西 每個人理解都有區別
多看一些這些風格的設計 給自己感覺一個定位就好了
沒必要迎合別人··
還有很多人都是在瞎扯 也許自己人家設計師覺得這樣好看 到評價者嘴裡 一定給你搞個幾百種評價 什麼動感 科技感 不搭邊的東西都會出來
自己感覺好 然後這個感覺被別人認可 就是好的

⑨ 什麼是工業心理學啊

一、工業心理學研究的對象

一個企業要發展,必須具備人、財、物三方面的條件。人盡其材,物盡其用、貨暢其流,三者充分發揮作用,才能使企業發展起來。而在三者中,人是最重要的,它是生產中最活躍的因素。財與物都靠人去運轉。同樣的財與物,在不同的人手裡,可以產生不同的作用和效益。
要充分發揮人在生產中的作用,就需要處理好與人有關的三類關系。即人與人的個關系、人與財的關系、人與物的關系。工業心理學(instrialpsychology)就是以企業中的人-機關系(man-machineinterrelation)、人際關系(interpersonalrelation)和人-工作環境關系(man-workenvironmentinterrelation)作為研究對象的學科。

二、工業心理學的內容

工業心理學的研究涉及企業生產管理、組織變革發展、人力資源利用、工程技術設計、工作環境控制、產品銷售使用等多方面的內容。下面對其中主要的幾個分支領域進行介紹:

字串7

(一)人事心理學(PersonnelPsychology)
不同工種和不同職能崗位對從業人員都有其特有的要求,並非所有的人都能勝任各種工作。差異心理學(differentialpsychology)就成為了科學地篩選和使用人力資源的科學基礎。企業人事心理學的研究內容主要是:對企業中的各種工作崗位進行工作分析(或職務分析)(jobanalysis),通過職務分析,了解各種崗位的工作內容、特點及其對職務執行者身心素質的要求;以差異心理學的理論為指導,對願意從事不同工作崗位的求職者進行甄別選拔,把那些在身心素質上具有能與職務要求相一致的求職者進行擇優錄取;對職工進行職業培訓和職業再教育,通過培訓,使他們具有從事崗位工作的知識技能;對職工的工作業績進行考核、評價,為企業進行職工升遷、工資福利調整等人事問題的決策提供依據。
(二)工業管理心理學(InstrialManagementPsychology)
又稱組織心理學(organizationpsychology)。工業管理心理學的任務就是為優化企業組織機構、協調企業人際關系、鼓勵職工工作積極性提供心理學的理論原則和策略。其研究內容主要包括:職工工作態度與滿意感;企業的組織變革與發展;企業中的團體及其對職工行為的影響;企業的領導行為、領導作風及領導者的心理素質要求;企業內的人際關系協調和信息溝通,等等。 字串8
(三)工程心理學(EngineeringPsychology)
工程心理學,又稱人類工效學,在美國又稱為「人的因素」(「人類因素學」)(HumanFactors)或「人類因素工程學」(HumanFactorsEngineering),在歐洲稱為「工效學」(Ergonomics)。主要研究人與設備的關系和人與工作環境的關系。在人從事生產活動時,形成了一個人人-機-環境系統(man-machine-environmentsystem)。人的工作效能不僅依賴於人的身心素質和機器、環境的特性,還取決於人和機和環境的配合。一個良好的人-機-環境(系統除了處理好人機關系之外,同時還要使環境因素控制在人所能承受的限度內,最好把它控制在最有利於提高人的工作效能的最佳點上。工程心理學是一個以心理學、生理學、解剖學、人體測量學等學科為基礎,研究如何使人-機-環境系統的設計符合人的身體結構和生理心理特點,以實現人、機、環境之間的最佳匹配,使處於不同條件下的人能有效地、安全地、健康和舒適地進行工作與生活的科學。
(四)勞動心理學(LaborPsychology)
字串9

工業心理學除了研究人際關系、人機關系、人與工作環境關系外,還需要研究勞動作業的內容、方式、方法與人的工作效能的個關系問題,這是勞動心理學的任務。勞動心理學考擴多方面的研究內容。例如工作規劃、操作流程設計,工作場地安排,工作定額測定與評價,操作時間動作分析,工作方法合理化,操作程序標准化,工作負荷與職業緊張,疲勞與休息,工作時與輪班制,勞動安全與事故分析等,都是勞動心理學的研究內容。
(五)消費心理學(ConsumerPsychology)
企業產品的營銷活動中,要使產品的生產、銷售對路,就必須經常對市場情況和消費者的需要進行調查、分析,為新產品開發或調整工藝提供依據,因而就產生了消費心理學。企業生產了產品之後,還需要通過各種形式把產品介紹給顧客和用戶。廣告就是宣傳產品的慣用形式。為了提高廣告的作用,就需要對廣告的設計、傳播作心理學的研究,因而廣告心理學(AdvertisingPsychology)也就成為了消費心理學中的重要組成分http://blog.sina.com.cn/u/49f237f0010009i1

⑩ 工業品是什麼

工業品(Instrial Procts)是購買以後用於加工生產或企業經營用的產品。消費品和工業品的區別就在於它們的購買目的。如果一個消費者買一台割草機在自己的房子周圍用,這割草機就是消費品。如果這個人買割草機為的是環境整理的生意,那這割草機就是工業品。

從生產目的的角度,工業品可以分為兩大類:第一類工業中間品,也可以稱為中間型工業品(如原輔材料、零部件等),如閥門、管件、儀表、工具等,以服務於下游工業品企業為目的,但最終的產品可能是工業品也可能是消費品,其中消費品可能是耐用消費品也可能是快速消費品;

第二類是最終工業品,主要服務於工業或工程,但亦有可能是民用產品。 根據參與生產過程的程度和價值大小角度也可劃分為材料和部件、資本項目、供應品和服務三大類:

1、材料和部件(Material and parts)。材料和部件指完全參與生產過程,其價值全部轉移到最終產品的那些物品,又可以分為原材料以及半製成品和部件兩大類。

2、資本項目(Capital items)。資本項目指輔助生產進行,其實體不形成最終產品,價值通過折舊、攤銷的方式部分轉移到最終產品之中的那些物品,包括裝備和附屬設備。

3、供應品和服務(Supplies and services)。供應品和服務指不行成最終產品,價值較低、消耗較快那類物品。

(10)什麼是工業感擴展閱讀

影響工業品企業對營銷模式的選擇的最重要因素是客戶,而對客戶來說,起影響作用最主要的是企業的產品在客戶產品處的價值權重,因此價值權重是營銷模式決策的關鍵。 影響權重的因素很多,歸納以後主要有以下兩個:

(1)對客戶成本的權重---工業品的價格、服務、技術,多大程度上降低或增加了客戶的采購總成本;

(2)對客戶產品銷售力的權重---工業品的價格、技術、服務、品牌,多大程度上能夠支撐客戶產品銷售更高的價格、或者(和)更大的銷售量、或者降低傳播成本。

上述兩個因素,構成工業品相對於客戶的四種權重情況:

(1)A象限

指工業品的供應價格,占據客戶產品總成本的很大比例,比如說30%以上;工業品的質量、品牌,也較大程度上影響客戶產品的銷售力,優質供應商的高價格,降低了客戶產品的競爭力;但優質供應商的品牌力,又提高了客戶產品的競爭力。

(2)B象限

指工業品的供應價格,占據客戶產品總成本的很小比例,比如說10%以上;但工業品的質量、服務、品牌,卻在很大程度上影響客戶產品的銷售力,

這樣的優質供應商具有強大的競爭力:客戶擁有較強的價格承受力,願意給出較高采購價格,因為較高的采購成本可以從較高的銷售價格、較大的銷售量、較低的傳播成本、較穩定的產品質量、較少的產品報廢等之中得到補償。

(3)C象限

指工業品的供應價格,占據客戶產品總成本的很大比例,比如說30%以上;工業品的質量、品牌,卻對客戶產品的銷售力沒有太大影響。供應商變得同質化,供應物的價格、質量,尤其是價格,成為采購的主要興奮點;

(4)D象限

指工業品的供應價格,占據客戶產品總成本的很小比例;工業品的質量、品牌,也對客戶產品的銷售力影響不大。采購部門對供應商是「低關心度」采購,就象居民采購日用品。

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