工業產品如何提價

⑴ 建築材料工業價格管理辦法(試行)

第一章總則第一條為進一步改進建築材料工業（以下簡稱「建材工業」）價格管理，推動建材價格改革，促進建材工業的發展，根據《中華人民共和國價格管理條例》的有關規定，制定本辦法。第二條本辦法適用於對各種建築材料產品、非金屬礦產品、無機非金屬新材料產品和建材行業歸口管理的建材機械產品價格的管理。第三條建材工業價格管理應在維護國家整體利益的前提下，正確處理中央、地方、部門、企業相互之間的經濟利益關系，保護生產者、經營者和消費者的合法經濟利益。第四條建材工業價格管理應結合建材行業的特點，認真貫徹計劃經濟與市場調節相結合的原則。國家對建材工業價格採取直接調控和間接調控相結合的管理辦法，對少數商品實行國家定價、國家指導價，大多數商品實行市場調節價。第五條建材工業價格管理實行「統一領導、分級管理「的原則。各級建材行業主管部門、企事業單位和價格管理人員，應當嚴格遵守國家的價格法規和政策，做好價格管理和監督工作。第二章建材價格的制定和管理第六條建材工業產品價格的構成包括產品的行業平均成本、稅金和合理利潤。建材工業價格中所包括的利潤原則上以成本利潤確定，但也可以根據具體產品的特點採用其它可行的方法確定。第七條採用成本利潤定價的建材工業產品出廠價格計算公式為：
出廠價格＝行業的平均成本（1＋成本利潤率）÷（1－增值稅換算稅率）第八條制定、調整實行國家定價、國家指導價的建材工業產品價格，以行業的平均成本、應納稅金、政策和建材工業技術經濟政策的要求。第九條制定、調整建材工業產品價格應按質量標准和等級規格標准，實行按質論價。第十條針對建材工業產品地域性較強的特點，對某些企業生產的產品價格可以在一定時期一定地區范圍實行地區政策。第十一條對國家定價、國家指導價的建材工業產品實行分工管理，管理目錄由國家物價局或其授權的省級物價部門制定和調整。第十二條制定、調整建材工業產品價格必須按照分工管理許可權和程序進行，對以物價部門管理為主的產品價格的制定和調整，由建材行業主管部門提出建議方案，物價部門審定、發布或聯合發布；對以建材部門管理為主的產品價格制定和調整，商同級物價部門後執行。任何單位和個人都不得超越許可權或違反正常程序擅自製定、調整價格和收費標准。第十三條各級建材行業主管部門應當掌握建材市場商品價格信息，並通過採取必要的行政手段和經濟手段參與市場調節。在建材市場價格暴漲暴落時，建材行業主管部門應當會同同級價格部門對部分建材產品規定最高限價、最低保護價和提價申報制度。第三章建材行業主管部門的價格管理機構和職責第十四條國家建築材料工業局是全國建材行業的業務主管部門，在價格管理方面履行下列職責：
（一）負責組織、監督本行業貫徹執行國家的價格方針、政策和法規；
（二）按照分管的產品價格和收費項目，規定商品價格和收貫的作價原則、作價辦法，並制定、調整這些產品的價格和收費標准；
（三）組織、監督本行業執行規定的商品價格和收費標准；
（四）對國家物價部門管理的商品價格和收費標准提供有關資料，提出價格調整方案；
（五）對本行業的價格工作進行指導，協調處理本行業內的價格爭議，協助物價部門查處價格違紀違法行為；
（六）負責本行業價格專業人員培訓工作，不斷提高業務素質和工作水平。
（七）建立本行業的價格信息網路，開展價格信息咨詢服務工作。對放開的建材產品價格，依靠信息導向，引導企業作出正確的價格決策。第十五條地方各級建材行業主管部門應根據本單位機構設置情況，明確規定管理價格業務的機構，並配備專職或兼職價格人員。第十六條地方建材行業主管部門在價格管理方面應當履行下列職責：
（一）貫徹執行國家的價格方針、政策和法規；
（二）組織、監督實施國家制定的商品價格和收費標准；負責向價格部門、上級主管部門報送有關價格資料；
（三）負責本地區建材行業的價格管理和綜合平衡工作；對下級建材主管部門和建材企業的價格工作進行指導；
（四）按照價格管理許可權，規定商品和收費的作價原則、作價辦法，制定、調整分管的產品價格和收費標准，屬於重要的價格和收費標準的調整和制定應上報價格部門、主管部門備案；
（五）協調、處理本地區建材行業的價格爭議，配合物價部門檢查、處理價格違紀、違法行為；
（六）建立本地區建材行業價格信息網路，開展價格信息服務工作。

⑵ 工業氣體漲價通知怎麼寫

可以照這個模板來寫吧：

關於五糧液·大道和諧蟲草酒漲價的通知

各分公司、辦事處、經銷商及公司各部：

五糧液·大道和諧蟲草酒自上市以來，其卓越品質得到了市場的廣泛認可，已成為高端送禮的當然選擇，市場出現供不應求。為更好滿足高端禮品市場需要，公司將加大生產、宣傳、銷售以及售後的投入力度。

由於白酒消費稅調整致使基酒成本大幅上漲，公司運營成本加大致使產品原價格體系已不適應市場發展需要，經公司研究決定：從2009年11月18日起，全面上調五糧液·大道和諧蟲草酒價格體系。五糧液·大道和諧蟲草酒市場統一零售價由原來的1380.00元/瓶上調為1880.00元/瓶。

各分公司、辦事處、經銷商及公司各部應嚴格遵照執行新的產品價格體系。

特此通知

四川綠谷生物工程有限公司
二00九年十一月十三日
1181797742

⑶ 工業設計提高產品附加價值體現在哪些方面

1、靠科技進步,增加產品中的技術含量;
2、靠工業設計,增加產品的魅力價值;
3、靠營銷技術組合,提高市場實現價格。
國際工業設計協會聯合會(ICSID)對工業設計的定義是:「就批量生產的工業產品而言,憑借訓練、技術知識、經驗及視覺感受,而賦予材料、結構、構造、形態、色彩、表面加工、裝飾以新的品質和規格,叫做工業設計。根據當時的具體情況,工業設計師應當在上述工業產品全部方面或其中幾個方面進行工作,而且,當需要工業設計師對包裝、宣傳、展示、市場開發等問題的解決付出自己的技術知識和經驗以及視覺評價能力時,這也屬於工業設計的范疇。」按照該定義,產品設計是工業設計的核心內容,視覺傳達設計是工業設計的重要內容。
工業設計是一個很系統的工作,它涉及兩個領域。一個是技術領域(生產製程;材料;結構等),為企業產品提供應用環境的解決方案;另一個是美學領域(風格;流行趨勢),根據人們的文化背景審美趨勢(市場定位;價格與價值;體驗行銷),利用人體工學(認知;人機界面;安全),圍繞技術設計產品。這時消費者直接享受的不是科技原理,而是從科技走向藝術的產品。

⑷ 國內農產品、工業品等漲價了，本輪的大宗商品價格為何上漲

這次大宗商品的價格出現上漲的原因很大程度就是因為美國過度寬松的貨幣政策導致的。

而對於國內的農產品和一部分的工業品來說，他們本身就依靠的這些大宗商品作為原材料來進行加工生產的，等到這些大宗商品的價格出現大幅度上漲的時候，這些產品的價格也會出現一定程度的上漲。但是這些產品的上漲也是有著一定的限度的，一旦它的價格出現大幅度的上漲，各個國家也會出現一定的管控政策來防止大宗商品過度漲價，從而使經濟能夠正常運行。

⑸ 工業產品漲價是意味著經濟在逐步增漲嗎

只要是商品,他的價格就是主要由供需雙方決定的,土地是一種不可再生資源,有一定的稀缺性,這方面政府因素比較大,而需求又有投資和自住的區別,投資主要看當地的經濟發展預期,而自住則考驗的是實際購買力,這些和當地的經濟增長都有一定的關系.

⑹ 外貿業務員該如何告訴客戶我們的產品由於成本增加而產品漲價

一開年，我們期待的訂單開門紅還沒到，原材料的「開門紅」倒是先來了。

受「供應短缺」因素影響，銅、鐵、鋁、塑料等原材料價格持續高漲；由於全球大型煉油廠集體關閉，化工原料幾乎全線飆漲……影響行業涉及傢具、家電、電子、紡織、輪胎等等！

《塗料世界》(Coatings World)是全球塗料行業權威媒體，近日刊文稱，隨著原材料價格的不斷上漲，海虹老人集團(HEMPEL)宣布將提高產品價格。與2020年初相比，塗料生產中的關鍵原材料的成本已大幅上漲，並且這種趨勢還在繼續。HEMPEL是世界知名塗料企業，這則新聞能夠說明相關行業的具體趨勢與問題。

原文地址：

https://www.coatingsworld.com/contents/view_breaking-news/2021-02-25/hempel-announces-global-price-increase/

Part 4

經典話術

某種原材料 have experienced significant growth since 何時.

We have made every effort to control and absorb the increases over the last X months. It is no longer possible for us to fully absorb the effects as raw material prices continue to rise.

We have no other option than to increase the prices of procts and solutions. Our focus remains on delivering value to and serving our customers across the world.

某種原材料自X年X月起價格已有顯著上升，在過去的X個月中，我們竭盡所能控製成本的上升，但隨著原材料價格的不斷上漲，我們已無法完全消化其帶來的影響，我們別無選擇，只有提高產品的報價。我們的工作重心依然是為全球客戶提供高價值的產品與服務。

公司名稱 is committed to long standing relationships including consistent supply and proct innovation; therefore, it is necessary to implement a price increase.

The changes will be effective on all orders shipped on or after 日期, 2021.

我司致力於與客戶建立長久的合作關系，包括持續的產能和產品的創新，所以，有必要進行本次提價。所有在2021年X月X日之後出運的訂單將適用於新價格。

覺得以上素材能用上的朋友，點個贊支持一下吧！

（本文精選至焦點視界）

⑺ 什麼是工農業剪刀差

剪刀差是指工農業產品交換時，工業品價格高於價值，農產品價格低於價值所出現的差額。因用圖表表示呈剪刀張開形態而得名。它表明工農業產品價值的不等量交換。

縮小工農業產品交換差價的途徑：

①努力發展農業生產,不斷提高農業勞動生產率，降低成本,使單位農產品的價值量不斷下降，從而使工農業產品交換價值量的比例差距逐步縮小，愈來愈接近等價交換。這是縮小差價的根本辦法。

②通過價格杠桿來調整工農業產品價格。當農產品的價格低於其價值較多時，應逐步提高農產品的收購價格；當工業品（尤其是農用工業品）的價格高於價值較多時，應盡量降低其銷售價格，使工農業產品交換差價逐漸縮小。

但是，提高農副產品的收購價格需要與以農副產品為原料的工業產品的價格統籌考慮，綜合平衡，以免引起輪番提價。同時，工農業產品價格的調整，必須考慮到市場商品供應量和社會購買力之間的平衡，特別是農村工業品供應量和農民購買力之間的平衡。

不僅要求商品供應總額和社會購買力之間平衡，而且要求主要商品的供應量盡可能適合消費者的需要，特別是適合農民的需要。

③通過辦農工商聯合企業，以及採取農產品加工利潤部分返回農業的辦法，增加農民收入。另外，放開農產品價格，積極開展農產品議購議銷業務，繼續開放集市貿易，也是縮小工農業產品交換差價的重要方面。

⑻ 銷售中產品介紹八大方法

1、預先框式法。先解除客戶內心的抗拒。預先講一些話消除客戶的壓力。

2、假設問句法。把產品帶給客戶的利益用問句的方法來表達。

3、下降式介紹法。把利益點一個一個地介紹給客戶，重要的放在前面。

4、找出櫻桃樹。找出顧客的最佳利益點。

5、傾聽技巧。不要打斷顧客談話。在客戶說完和你說話之前要暫停3秒。保持微笑。如有不明白，直接詢問客戶。

6、互動式介紹法。調動客戶的各種感官體驗，不要只是口頭介紹。如可把客戶觸摸產品，可詢問客戶（封閉式的問題）。保持幽默感。

7、視覺銷售法。讓你的客戶想像購買後的情形和利益。

8、假設成交法。假定客戶已決定購買，詢問客戶購買時需要考慮的問題。

(8)工業產品如何提價擴展閱讀：

銷售技巧

1.銷售人員需要對客戶做出的真實決定，以及何時做出決定之後的購買流程有一個更好的理解。

2.提出正確的問題。大多數銷售人員沒有問正確類型的問題，應事先准備好問題，提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒有區別於競爭對手，以及錯失銷售機會等形式的阻力。

3.商業頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功，你需要了解企業通常如何運行，你的客戶的行業如何運作，你的客戶如何實現其市場目標，以及貴公司的產品如何才能幫助他們更好的服務於他們自己的客戶，具備銷售所需要的信譽。

4.積極傾聽。銷售專業人士因一直對自己及其產品喋喋不休，而錯過了重要的傾聽。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。是的，你應該引導談話，然後傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什麼，以使你能正確定位你的產品。

參考資料：網路——銷售

⑼ 工業增加值的計算方法

工業增加值有兩種計算方法：

一是生產法，即從工業生產過程中產品和勞務價值形成的角度入手，剔除生產環節中間投入的價值，從而得到新增價值的方法。

公式：工業增加值=工業總產值-工業中間投入+本期應交增值稅

二是收入法，即從工業生產過程中創造的原始收入初次分配的角度，對工業生產活動最終成果進行核算的一種方法。

公式： 工業增加值=固定資產折舊+勞動者報酬+生產稅凈值+營業盈餘

(9)工業產品如何提價擴展閱讀：

工業增加值是指工業企業在報告期內以貨幣形式表現的工業生產活動的最終成果；是工業企業全部生產活動的總成果扣除了在生產過程中消耗或轉移的物質產品和勞務價值後的余額；是工業企業生產過程中新增加的價值。增加值是國民經濟核算的一項基礎指標。

各部門增加值之和即是國內生產總值，它反映的是一個國家（地區）在一定期時期內所生產的和提供的全部最終產品和服務的市場價值的總和，同時也反映了生產單位或部門對國內生產總值的貢獻。因此，建立增加值統計，將為計算國內生產總值提供可靠依據，是建立資金流量的基礎。

從工業增加值的概念出發，計算工業增加值應遵循以下三條原則：

1 本期生產的原則

工業增加值的核算必須是工業企業報告期內的工業生產成果。只有進入了工業企業報告期內的工業生產過程，通過工業生產活動所創造的產品和勞務才能進行工業增加的核算，非報告期內生產的工業產品，即使在報告期內出售，也不能作為本期的工業生產成果；反之，只要是報告期內生產的產品，不論是否出售，均應計入報告期生產成果。

2 最終成果的原則

工業企業生產活動的最終成果，從產品形態上看，體現於本期生產出的、已出售、可供出售和自產自用的產品和勞務上，不包括用於生產過程中的產品和勞務；從價值形態上看，產品生產的過程也是價值轉移的過程，生產過程中所耗用的產品（中間投入）價值隨同生產過程轉移到新產品的價值之中。

為了避免產品價值的重復計算，必須在工業總產值的基礎上扣除中間投入的轉移價值。因此，要保持工業總產值與工業中間投入的計算價格、指標口徑范圍的一致性，避免工業增加值計算結果出現偏差。

3 市場價格的原則

當前，我國計算工業增加值所使用的計算價格是生產者的價格，即按生產者價格估算出的產出額減去按購買者價格估算的中間消耗額。

生產者價格對工業品來說，就是出廠價格，其中包括產品銷售或使用時所支付的產品稅或應得到的補貼，但不包括發票單列的增值稅和單獨開發票的運輸費用和商業費用。

購買者價格是購買者在購買單位貨物或服務所支付的價值，其中包括指定時間和地點提取貨物所發生的運輸和商業費用，不包括可扣除的增值稅。

生產者價格和購買者價格都是市場上買賣雙方認定的成交價格即市場價格。為了保持工業增加值計算口徑的一致性，工業總產值和工業中間投入一律按市場價格計算。工業總產值按生產者價格計算，工業中間投入按購買者價格計算。

工業企業建立增加值統計，可以反映工業企業的投入、產出和經濟效益情況，為改善工業企業生產經營提供依據，並促進工業企業會計和統計核算的協調。

⑽ 請教做銷售的，如何賣工業產品

工業品銷售不同於一般消費品,它是面向企業而非普通消費者。因此,一個在一般消費品領域很有經驗的業務人員,轉做工業品銷售時可能做得很差,因為兩者面向的客戶不同,需要的能力也不同。

做一般消費品銷售的人員更注重親和力，讓消費者對你產生信任而達成購買行為，因為普通消費者不是專業技術人員，對產品細節不甚了了，他更關注的是價格.實用性.質量保證和售後服務。

而做工業品銷售的人員首先要給人一個專業的感覺，因為你經常要面對的是工程技術人員和部門主管以上的人員，他們更喜歡與你討論產品本身，如性能參數.結構等。如果你一問三不知，他們只會認為你這個公司不行，派這樣差的人上門聯系業務，自然生意很難談成了。

如何給人給人一個專業的感覺呢？我想主要有幾點：

1) 熟悉你的產品細節,例如性能.體積.重量.生產流程等。除了向本公司的工程技術人員請教,自己也要親身到生產現場去看一看。

我發現很多業務員從進公司開始，一直到離開公司，都不曾到過生產現場，整天只顧在外面亂跑，根本不知道產品是如何設計和製造出來的,那銷售的時候只有一味地說空話或搞歪門邪道（如給回扣等）。但給回扣等往往也不起作用，因為即使對方想吃回扣之類，你的產品還得過硬，這是底線，產品不過硬最終他會「吃不了兜著走」，他是不敢冒這個風險的。對方如何衡量你的產品過硬呢？很大程度上取決於對業務員的印象！

2) 清楚價格的底線。很多公司對業務員報價沒有賦予權利,或者賦予權利後沒有規定價格底線,前者不利於業務員開拓業務,後者不利於公司收益。

3) 搞清楚客戶需要什麽和何時需要,不可盲目推銷。如果客戶暫時不需要，也可以繼續保持聯絡。對工業品，只要對方有在用或有可能用，就有機會打進去，只是一個時間問題。對有的大客戶，你必須有磨三五年的准備，可惜很多業務員急功近利，沒有這樣的耐心。

其次,做工業品銷售的人員要給人一種"雖然你不是老闆,但你是代替老闆來談"的感覺:

1) 很多公司業務員名片上的職銜就是業務員或業務代表之類,那跟客戶的高級人員或老闆談,對方肯定會懷疑你做不了主。我認為至少也要印個"業務經理"之類,如果是和對方高級人員談,甚至印個"營銷副總"也不過分。當然,你首先得專業,讓人覺得你象個經理或副總。

2) 對於自己不了解或決定不了的問題,不要說要問誰問誰,那客戶肯定知道你做不了主。你要說"我要今天研究一下"/"我要考慮一下"之類的話語,再給他定一個回復時間。當然，到了回復時間你一定要回復，很多業務員往往喜歡拖延，明明說是某天回復，到期了卻無動於衷或忘記了，或者以為客戶也不記得或不在意，殊不知客戶記得比你還清楚！

第三，做工業品銷售的人員，作成業務靠的不是說服力，而是協調組織能力。

做工業品銷售的人員不可單打獨斗，要學會利用公司的力量。很多業務員習慣於單打獨斗，生怕他人搶了自己的得益。做一般消費品銷售單打獨斗是沒問題，你面對的也是一個一個的人，但做工業品銷售不行，你面對的是一個企業或一個組織群體，你想以一己之力想撼動一個群體，談何容易？因此，除了平時的穿針引線之類的活動，在就某個方面內容進行正式商談的時候，業務員應帶上本公司的工程.品管.生產等方面的人員一起參與，並向客戶介紹這些相關人員，鼓勵相關人員與客戶的對口部門人員建立聯系，這樣方可解放自己，增強業務成功的可能性。

最後，有一點很重要，也是很多做工業品銷售的人員不清楚的：你給客戶提供的是解決方案，是幫助客戶解決問題的，不是單純地賣產品給客戶。因此，你要去了解客戶的客戶，了解客戶在市場上的表現，了解客戶在產品設計和生產中的困難等等，看看有什麽本公司可以幫忙的，及時進行穿針引線之類的活動。