蘇州工業園區為什麼綠化

1. 蘇州工業園區景觀是誰設計的

蘇州工業園區的整體規劃是美國易道做的。但是現在被並購了。所以其公司已經不存在了。
景觀分很多部分，環金雞湖的景觀也是易道做的設計。而其他很多地塊都可能是因為不同的開發商或業主委託的不同設計公司設計的。

蘇州有一些本土的設計公司都不錯。
我知道的比如：蘇州未相景觀規劃設計公司等。
你可以網路一下看看他們的官網，也有他們的作品。

2. 蘇州作為發達的工業化城市，工業園區污染大嗎

蘇州工業園區的污染不算大，之所以這么說，主要是基於這樣幾個原因。

1、園區內的企業以高技術企業為主。

評價一個地區的污染大不大，很大程度上是要看它的綠化工作做的怎麼樣。蘇州工業園在綠化工作上下了很大的功夫。

走進蘇州工業園，可以發現這里的植被覆蓋率還是很高的，空氣中沒有刺鼻的氣味，環境整體上還是非常不錯的。正是因為做了大范圍的綠化，一些小的污染就可以被解決掉。比如排出的廢氣，可以被植被所吸收。對周邊的環境也不會產生很大破壞，整體污染比較小。

3. 蘇州工業園區馬路綠化屬於哪個部門負責

蘇州工業園區馬路綠化(道路綠化帶)隸屬於蘇州市園林和綠化管理局管轄，地處於蘇州市姑蘇區公園路225號附近區域，位於蘇州公園東北角。

4. 蘇州工業區是什麼時候設立和開放的

工業園區成立於1994年

5. 蘇州工業園區景觀綠化工程有限公司怎麼樣

簡介：蘇州工業園區景觀綠化工程有限公司（以下簡稱「園區景觀綠化」或「公司」）成立於2000年1月31日。
目前公司擁有國家城市園林綠化一級、風景園林工程設計專項甲級、市政公用工程施工總承包三級、園林古建築工程專業承包三級和城市照明施工三級資質。
公司下設總工辦、園林工程事業部、園林養護事業部、苗木事業部、采購部等多個部門及蘇州工業園區景觀設計院。
公司擁有一、二級結構、建築、建造、監理、造價等各類注冊人員近15名。中、高級職稱人員近50名。其中園林、規劃、建築高級職稱人員12名，景觀設計師、園林項目經理、綠化施工員等專業人員近百餘名。
綠化施工及養護所需的各種車輛機具一應俱全。擁有挖掘機、裝載機、高空作業車、灑水車、起重機等共計60餘輛大型施工設備，設備資產累計為2000萬元。
公司對外承接園林綠化設計和施工項目宗旨是：打造精品，追求卓越。所承接項目不論工程大小，均做到設計水平高，施工質量高，養護管理要求精細的原則。正因如此，我公司成立至今，所設計及施工的園林綠化工程都得到了市領導和園區領導的高度贊揚及社會的認可。
公司成立至今已完成綠化施工工程項目三百多項，年產值近兩億。其中最具代表性的大型綜合景觀工程有：蘇州新蘇國際大酒店綠化的日式枯山水、木棧道、漢白玉貼面、森林綠鏡面、太湖石假山以及大型景觀石；蘇州工業園區金雞湖商圈綠化大型景觀石、園路、漏水石；紅楓園一期、二期綠化工程；現代大道B、D標段；白塘植物公園西區景觀綠化工程；金雞湖大酒店景觀工程；金雞湖高爾夫會所景觀綠化工程及上海新加坡領事館綠化工程。所有工程均受到各級領導的高度贊揚。
本公司建立了多個苗圃（陽澄湖苗圃、港田路苗圃、斜塘苗圃、江陰苗圃等）應對工程建設需要及社會需求，苗圃總佔地五千五百五十多畝。
本公司成立了專業綠化養護隊及機械設備庫，養護主要承擔了包括國際大廈東側大草坪、國際大廈周邊草坪、中新路、星港街、星明街、星海街等園區公共綠地養護，目前養護面積大道兩百多萬平方。
總之，我公司本著真誠的、認真、高效的原則為社會服務，為綠化美化社會環境做出我們的貢獻。
法定代表人：王亞慧
成立日期：2000-01-31
注冊資本：3000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320594718581027U
經營狀態：在業
所屬行業：水利、環境和公共設施管理業
公司類型：有限責任公司（法人獨資）
英文名：Suzhou Instrial Park Landscape Virescence Engineering Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：蘇州工業園區星明街212號
經營范圍：園林綠化工程的施工;園林設施及設備安裝;園林綠化綜合性養護管理;園林綠化樹木、花卉、盆景、草坪的培育、生產和經營;園林綠化技術咨詢和信息服務;景觀綠化工程的設計;市政公用工程、土石方工程、城市及道路照明工程、室內外裝飾裝潢工程施工;管道安裝;古建築工程施工、修繕。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

6. 蘇州工業園區有點像新加坡，為什麼能規劃的這么好，原因顯而易見

工業園區的設計是根據城市的特點和城市所需要。展現給人民面前的。

7. 蘇州工業園區概述

蘇州工業園區概述

蘇州工業園區是中新兩國(中國——新加坡)政府間重要的合作項目，1994年2月經國務院批准設立，同年5月實施啟動。園區地處蘇州城東金雞湖畔，行政區域面積288平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口26萬，其中，中新合作開發區規劃面積70平方公里。我們的目標是：把蘇州工業園區建設成為具有國際競爭力的高科技工業園區和現代化、園林化、國際化的新城區。
作為中新兩國政府間重要的合作項目，蘇州工業園區的開發建設一直得到了黨中央、國務院的高度重視和親切關懷。十一年來，在合作雙方的共同努力下，園區的開發建設一直保持著持續快速健康的發展態勢，主要經濟指標年均增幅達40%左右，累計上交中央和省市各類稅收250億元，創造就業崗位超過31萬個。2005年，全區實現地區生產總值達580.7億元，比開發之初增長了50倍；地方一般預算收入41.5億元，增長200倍；進出口總額從開發之初的幾百萬美元增加到405億美元，其中出口192億美元，實現了歷史性跨越；城鎮職工和農村居民收入分別超過2.8萬元和1萬元，均增長了5倍左右。
目前，園區以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業用電量，創造了全市15%左右的GDP、地方一般預算收入和固定資產投資，25%左右的注冊外資、到帳外資和30%左右的進出口總額。同時，每萬元GDP耗水5.9噸、耗能0.22噸標准煤，每度電產生GDP25元、工業產值90元，達到了90年代世界先進水平，初步走出了一條高產出、低能耗、無污染的新型工業化發展之路。其主要發展特點有以下幾個方面：
1、產業結構更加優化。 園區堅持走經濟國際化和新型工業化發展道路，著力推進高新技術產業化。尤其是近年來，我們積極創新招商理念，更加註重提高項目的質量和成效，稅源型項目、研發型項目、生產性服務項目以及高科技項目明顯增多。2005年，新增注冊外資38.1億美元，到帳外資15.8億美元，注冊內資超250億元；新增世界500強投資項目13個、研發項目11個，服務業新增項目數和就業人數首次超過了製造業，平均每天開工投產工業企業2家，均創下歷史紀錄。目前，全區累計引進合同外資239.5億美元，實際利用外資101.8億美元，注冊內資760億元，形成內資外資雙輪驅動的發展格局。從地區結構看，來自歐美的項目佔49%，日韓佔18%，新加坡佔6%，港澳台地區佔22%。從投資規模看，投資上億美元項目超過60個，其中10億美元以上項目6個，區內項目平均投資額超3000萬美元，53家世界500強企業在區內投資了85個項目；從產業層次看：省級以上高新技術企業突破100家，尤其是在IC、TFT-LCD、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定國際競爭力的高新技術產業集群。園區已成為中國最大的'液晶面板出貨基地和晶元封裝測試基地，大型客車和晶元產能均居全國前三位。
2、創新能力日益增強。 多年來，我們始終堅持走內涵式發展道路，堅持把科技進步作為立區之基、強區之本，不斷加大對技術創新的扶持力度。2005年，我們啟動實施了科技「跨越計劃」，全面加快科技發展步伐，全區科技投入增長由原來的20%提高到30%左右，科技進步貢獻份額達70%以上。從創新載體建設看：先後建成了國家電子信息產業基地、國家集成電路產業園、國家動畫產業基地、國家級創業服務中心、國家級軟體園等科技成果轉化基地超過20萬平方米，其中，國際科技園已集聚了超過蘇州90%的IC設計企業和60%的純軟體研發企業。從創新主體培育看：積極實施科教優先戰略，先後投資30餘億元資金，形成了較為完善的基礎教育、職業教育、高等教育網路。同時，注重引進高端人才、復合人才以及研發領軍人才，集聚了海外留學人員創辦企業200餘家，跨國公司和國家級研發設計機構50餘家，博士後工作站6個，各類高級專業技術人才超過2萬名。從創新環境營造看：先後建設了中科集成電路設計中心、江蘇省集成電路生產力促進中心、蘇州市軟體評測中心等一批創新功能平台；設立了總額超過20億元的風險創投、人才培養、中小企業創業擔保以及IC設計、軟體研發、動漫產業與生物、納米等領域的發展專項基金，並與台灣怡和、以色列無限創投開展合作，形成各類風險創投機構10家。同時，率先建立知識產權保護中心，目前正在創建國家知識產權保護示範區。
3、三產發展後來居上。 按照省市加快現代服務業發展的指示精神，積極推進園區服務業發展「倍增計劃」：即力爭5年內，三產品牌項目翻兩番，商業載體面積增兩倍，服務業增加值翻兩番，佔GDP比重每年提高1~2個百分點。近兩年，我們圍繞「金雞湖、陽澄湖和獨墅湖」做文章，優先發展生產性服務業，先後投入200餘億元，興建了現代物流園、科技文化藝術中心、國際博覽中心等大型生產服務設施60多萬平方米，建成了左岸商業街、金雞湖商業廣場等各類商業載體50萬平方米；相繼引進沃爾瑪、家樂福、世紀聯華等10多個知名商業品牌，入駐了美國普羅斯、日本近鐵等20多家國際物流公司，集聚了香港匯豐、英國渣打等20多家中外資銀行以及普華永道、德勤會計師事務所等30多家知名專業機構，有力促進了傳統服務業向現代服務業的加快升級。2005年全區實現服務業增加值143億元，佔GDP比重提高1.3個百分點，環金雞湖區域正在成為蘇州市新的現代商業文化中心。
4、城市功能持續提升。 園區開發突出了「以人為本」理念，較好地體現了經濟發展、科技進步以及人與自然的和諧統一，形成了較強的綜合環境優勢。（1）堅持規劃先行。從開發伊始，園區就編制了具有前瞻性的總體規劃，先後制定和完善了300多項專業規劃，並確立了「先規劃後建設、先地下後地上」的科學開發程序和「執法從嚴」的規劃管理制度。（2）適度超前投入。先後投入300餘億元基礎設施建設資金，按照「九通一平」標准，基本完成了70平方公里中新合作區主要基礎設施開發。（3）高標准營造良好的人居環境。牢固確立「綠色園區」理念，以金雞湖整治開發為重點，大力實施綠化、亮化、美化工程，積極打造生態園林城區，相繼建成了湖濱大道、文化水廊、紅楓林等一批開放式景觀和與其相配套的文化旅遊、餐飲娛樂等商業服務設施，累計新增綠地1700萬平方米，綠地覆蓋率超過45%，為區內企業和居民提供了最佳的居住和創業環境。目前，中新合作區就業人口已超12萬人，居住人口近10萬人，其中外籍人士超過8000人。
5、經濟社會和諧發展。 按照科學發展觀與構建和諧社會的要求，園區在加快發展的同時，更加註重全面、協調和可持續發展。（1）注重資源集約利用。2005年，我們通過實施積極的擇商選資戰略、加快產業升級、加快項目集聚、加快企業增資擴股、鼓勵商品房和標准廠房等各類建築向高層發展等方式，土地集約水平在較高平台上又有新的提高，在實際利用外資同口徑增長15%的情況下，土地出讓面積減少30%，中新區每平方公里工業用地投資強度達到17億美元，標准廠房出租率提高15個百分點。（2）注重生態環境保護。通過確立「綠色招商」理念，環保部門「提前介入」、「一票否決」等措施，努力從源頭控制污染項目進入。十多年來，因環保因素被否決的引資項目有200多個，累計合同外資超過11億美元。同時，積極構建節約型社會，率先在全國開展循環經濟和生態工業園創建試點，區域環境整體通過ISO14000認證，有力促進了經濟、社會、環境的統籌協調與科學發展。（3）注重和諧社會構建。堅持「以德治區」和「以人為本、重在建設」方針，通過「虛事實做」的形式，積極推進精神文明建設；從富民、親民、便民角度出發，統籌社會資源力量，綜合推進科教文衛、生態環保和扶貧幫困等各項實事工程，全面建立完善以鄰里中心為依託的社區管理和服務體系；積極創建「平安園區」，完善社會綜合治理網路，努力打造最佳人居和創業環境。

6、富民工程優先實施。 我們始終將執政為民和富民優先作為黨委、政府的第一責任，不斷加大富民強區、城鄉統籌與社會主義新農村的發展力度。（1）注重區鎮聯動開發。按照「城鄉一體化」要求，加快區鎮基礎設施對接，初步形成了「一體兩翼、南北呼應」的大開發格局。2005年所轄三鎮財政收入和新增合同外資分別佔全區的40%和54%，富民基礎進一步夯實。目前，全區累計新建動遷房近700萬平方米，90%農戶已遷入現代化居住小區，所轄三鎮綜合實力均居全市前列，婁葑還被評為全國千強鎮第四名。（2）加大就業創業扶持。加快實施「五個一工程」，努力形成「人人有技能、個個有就業、家家有股份」的致富基礎。目前，4萬多名征地待安置勞動力中已有95%的人重新上崗就業，其中自主創業當老闆的超5000人。（3）強化社會保障功能。先後建立了農民基本養老保險制度、農村合作醫療及大病統籌制度、征地農民保養和基本生活保障制度；對社會和農村弱勢群體，建立了貧困幫扶制度，對低保對象實現應保盡保。目前，企業參保率已達100%，各類參保人員超過23萬人，基本做到了「老有所養、貧有所濟、病有所醫、難有所助」。
7、隊伍建設不斷強化。 園區是改革開放的前哨陣地，我們在大力發展開放型經濟的同時，堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，努力爭創兩個文明建設的豐碩成果。（1）加強了政府職能轉變。中新合作不斷向深度和廣度拓展。目前，赴新培訓累計超過1700人次，編制實施管理辦法和實施細則68項，基本建立了「精簡、統一、效能」的政府架構、「全過程、全方位、全天候」的服務體系、「公開、公正、公平」和透明規范的法制化環境；並通過全員招聘、績能考核、末位淘汰和動態管理等公開民主途徑，形成了一支業務精、作風硬、靠得住、有本領的幹部隊伍。（2）加強了黨的基層組織建設。針對開發區特點，我們特別重視非公有制經濟組織黨建工作，先後成立了園區外企黨委和私營個體經濟聯合黨委。目前，工委下設14個黨委、67個黨總支、304個基層黨支部，共有黨員12300餘名，基層黨組織建設基本實現了「全覆蓋」。（3）加強了勤政廉政建設。堅持「以教倡廉，以制保廉，以俸養廉，以勤促廉」，標本兼治，著力治本。通過完善責任體系、健全監督網路，重點規范財務管理、政府采購、建築有形市場招投標等各項制度，提高了廉政建設系統程度。

;

8. 詳細說下蘇州工業園區的特點

廠多路寬，沒什麼吃飯的地方，消費貴，看你是買房居住還是去打工了，居住的話，環境還是不錯的，綠化很好，打工的話，你得看看你的工資夠不夠用，租房比較貴，那裡外地人多，治安還行，晚上基本沒人，老外倒是很多

9. 蘇州工業園區園林綠化工程有限公司怎麼樣

簡介：蘇州工業園區園林綠化工程有限公司，成立於1996年7月，是緊隨工業園區的啟動而建立的園區第一傢具有園林綠化資質的有限責任公司，集園林綠化一級、園林古建三級於一體，經營業務范圍涵蓋園林綠化設計、施工、古典園林建築、裝飾裝潢工程、假山堆砌、土方施工、電腦業務、多媒體閱覽、批發零售：花卉、盆景、草坪、苗木及園林機具、建築材料、養護管理為一體的專業性企業。
公司以「精心設計、精心施工、精心養護」為宗旨，通過創建「一流信譽、一流服務、一流管理、一流質量、一流環境、一流形象」，熱誠地為廣大業主提供園林綠化工程設計施工和技術咨詢服務。
公司現有從事園林綠化工程多年的各類技術管理人員、技工150人，其中專業技術骨幹80人，大中專以上學歷者佔80%。公司下設總經理室、工程部、設計部、養護部、經營發展部、行政人事部、計劃財務部等主要職能部門，並擁有600畝的苗木培育基地，專業施工機具設備齊全。
本公司全體員工抓住機遇，開拓創新，不斷擴展業務。隨著業務范圍的不斷擴大，公司的知名度逐漸提高。
面對廣闊的發展空間和市場前景，公司全體員工充滿信心，願與各界朋友保持良好的業務往來，積極交流，精誠合作，共同為提高城市園林綠化環境水平，創建人間新天堂而做出努力！
法定代表人：趙志華
成立日期：1996-07-09
注冊資本：22020萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320508137764327G
經營狀態：在業
所屬行業：水利、環境和公共設施管理業
公司類型：有限責任公司（法人獨資）
人員規模：100-499人
企業地址：蘇州市寶帶西路1068號
經營范圍：承接園林綠化工程、市政公用工程、建築工程、公路工程、水利水電工程、古建築工程、文物保護工程、城市及道路照明工程、建築裝修裝飾工程、環保工程;工程勘察設計;風景園林工程設計;造林工程的規劃設計和施工;規劃管理;文化、旅遊資源開發;旅遊景區的建設及運營管理;生態環境建設與保護及其相關技術服務;生態、環保、農業、園林科技領域內的技術開發、技術咨詢;林木育苗,植物的研究、開發、種植、銷售及養護;批發零售:花卉、盆景、苗木、草坪、園藝機具、建築材料。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

10. 我沒去過蘇州.我想知道蘇州工業園區里有多大.裡面是干什麼的

蘇州工業園區於1994年2月經國務院批准設立，同年5月實施啟動。行政區劃288平方公里，其中，中新合作區80平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口32.7萬（常住人口72.3萬）。 作為中新兩國政府間重要的合作項目，蘇州工業園區自開發建設以來一直得到黨中央、國務院的高度重視和親切關懷，中新雙方建立了由兩國副總理擔任主席的中新聯合協調理事會。1994年至今，已先後召開十一次聯合協調理事會、十一次中方理事會，國務院八次發文，在目標規劃、管理授權、政策扶持等重大問題上給予直接指導和具體幫助，並明確「凡是符合改革方向的可在園區先行，一時看不準的也可在園區試行」，為園區創造了「不特有特、比特更特」的發展環境。 多年來，園區開發建設保持持續快速健康發展態勢，主要經濟指標年均增幅超過30%，取得了GDP超千億元、累計上交各類稅收超千億元、實際利用外資（摺合人民幣）超千億元、注冊內資超千億元「四個超千億」的發展業績，綜合發展指數位居國家級開發區第二位。目前，園區以占蘇州市3.4%土地、5.2%人口創造了15%左右的經濟總量，成為了蘇州市經濟社會發展的重要增長極。 2009年，在嚴峻的宏觀經濟形勢下，園區經濟社會繼續保持平穩較快發展，全年實現地區生產總值1120億元，比上年增長15.1%；地方一般預算收入107.5億元，增長13.1%；固定資產投資492億元，增長8.1%；實際利用外資18.億美元，進出口總額512.8億美元，其中出口241.6億美元，繼續保持了較大規模；城鎮居民人均可支配收入30578元，農村居民人均純收入17118元，分別增長了13.1%和12.6%，區域發展呈現「經濟持續回升、轉型步伐加快、民生更加改善、社會和諧穩定」的良好局面。 今年以來，隨著宏觀經濟環境逐步回暖，園區經濟發展向好回升態勢更趨明顯，經濟運行呈現「高開」局面，外向型經濟指標明顯超過金融危機爆發前水平。今年1-6月，全區實現地方一般預算收入73.4億元，增長30.1%；工業總產值1715億元，增長27.5%；新增注冊外資17.52億美元，實際利用外資13.7億美元；實現進出口總額356.2億美元，其中出口162.7億美元，分別增長67.7%、58.5%；完成固定資產投資262億元，增長15.1%；社會消費品零售總額77.6億元，增長21.9%。 近年來園區發展呈現以下特點： 1．轉型發展初顯成效。 堅持走新型工業化之路，較早啟動轉型，初步走出了一條經濟增長、資源集約、生態和諧的發展之路。先進產業高度集聚，82家世界500強企業在區內投資了132個項目，全區投資上億美元項目達101個，其中10億美元以上項目6個，歐美項目佔比達49%，並在IC、TFT-LCD、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定競爭力的高新技術產業集群。經濟結構明顯優化，堅持先進製造業和現代服務業「雙輪驅動」，服務業增加值佔GDP比重、高新技術企業產值占工業總產值比重每年提高約2個百分點，去年底分別達到32.5%、63%，並形成「國家服務外包示範基地」、綜合保稅區等一批新的功能亮點，信息技術、集成電路、離岸外包產值分別約佔全國3%、17%和8.8%。發展質量持續提高，開展清潔生產、中水回用、節能降耗和綠色建築等循環經濟試點，萬元GDP能耗0.33噸標准煤，萬元GDP的COD、SO2排放量為全國平均水平的1/18和1/40，成為全國首批「國家生態工業示範園」。 2．創新活力顯著增強。 實施科教興區戰略，以獨墅湖科教創新區為主陣地，大力推進科技跨越計劃和「科技領軍人才創業工程」。創新資源日益豐富，國際科技園、生物納米園、創意產業園等創新載體建設集群推進，建成和在建面積超過300萬平方米，形成了國家電子信息產業基地等10大國家級創新基地。創新功能加快完善，建成了IC設計、軟體評測等20多個公共技術服務平台，擁有美國冷泉港會議亞洲分會等10餘個國際科技合作交流平台，集聚各類創投機構90多家，創投資金規模超180億元，形成了較為完整的風險創投、產業投資、融資擔保資金扶持體系。創新主體快速集聚，擁有各類研發機構160個、高新技術企業384家，中科院創新工程三期—中科納米所揭牌投運並通過預驗收，全國第三個國家級創新園——國家納米技術國際創新園掛牌成立；2000多名海外歸國人才在園區工作，各類留學生創辦企業達250多家，創新型園區建設實現跨越發展。 3．東部新城快速崛起 。主動融入蘇州中心城市發展，高標准推進各功能板塊建設，東部新城初具雛形。加快基礎設施建設，從一開始就秉承「先規劃後建設、先地下後地上」與「執法從嚴」、「適度超前」的開發理念，按照「九通一平」標准實施基礎設施開發。累計完成固定資產投資2900多億元，動遷民房5萬多戶，集中建設了一批高標准源廠設施，城市承載能力不斷增強。完善城市功能，國際博覽中心、科文中心、摩天輪等地標工程相繼建成，九龍倉、新鴻基等多幢超高層建築開始啟動，集聚金融和准金融機構142家，其中外資金融機構13家，引進知名商業品牌20多個，環金雞湖區域正在成為蘇州新的商業商務和文化中心。優化城市環境，以環金雞湖區域為重點，積極實施美化亮化綠化工程，累計新增綠地2800多公頃，綠地覆蓋率超45%，區域環境整體通過ISO14000認證。 4．中新合作持續深化。 始終高舉中新合作旗幟，深入推進中外經濟技術互利合作，被兩國領導人譽為中新合作典範。借鑒新加坡經驗取得積極成效，累計派出2000多人次赴新加坡學習培訓，編制現行規范有效文件103件，確立了全新的「親商、親民、親環境」理念，構建了「公開、公正、公平」和透明規范的法制化環境，初步建立起「精簡、統一、效能」的服務型政府。先行先試探索不斷加強，在物流通關、科技創新和生態環保等方面進行了一系列改革探索，創造了多個全國「第一」和「唯一」，例如：全國首個中外合作辦學試點、首家保稅物流中心（B型）、首個SZV空陸聯程雙向通關模式、首個綜合保稅區、首個鼓勵技術先進型服務企業發展試點等，較好地發揮了改革開放試驗田功能。園區經驗加快輻射，國家商務部去年專門發文推廣園區發展和借鑒新加坡軟體經驗，「借鑒、創新、圓融、共贏」的園區經驗成為蘇州市改革開放和現代化建設的「三大法寶」之一。積極實施「走出去」戰略，江蘇省南北共建項目—蘇宿工業園開發初見成效，跨江聯動項目—蘇通科技產業園正式啟動。 5．各項事業和諧共進。 始終堅持全面協調可持續發展方針，統籌推進經濟建設、社會建設和黨的建設。城鄉發展更趨協調，加快推進老鎮區改造、新鎮區建設、社保並軌以及富民惠民等實事工程，居民收入持續穩定增長，所轄三鎮綜合實力均位居全市前列，基本完成農村民房一次動遷，基本實現城市化。社會事業更趨繁榮，教育現代化水平躍居全省前列，醫療衛生服務網點實現全覆蓋，建立了以鄰里中心和社區工作站為依託的新型社區服務管理體系，開發建設成果惠及全區居民。黨的建設更趨加強，高度重視非公有制經濟組織和新型社區黨建工作，設立了「中心區—社區—企業」三級黨員服務中心，基本做到了「有人管事、有錢辦事、有章理事、有陣地活動」，基層黨建實現了「有效覆蓋」。重視廉政建設，通過完善責任體系、健全監督網路，重點規范財務管理、政府采購、建築有形市場招投標與土地公開拍賣等各項制度，有效提高了黨風廉政建設水平。 雖然蘇州工業園區開發建設取得了一些成績，但與中央和省市的要求相比，與國內外先進開發區相比，在不少方面還存在差距：如產業結構還有待進一步優化；自主創新能力有待進一步增強；民生改善與社會管理水平有待進一步提高；服務業發展和城市繁榮步伐有待進一步加快；高端人才引進和培育力度有待進一步加大等等。 當前，園區進入了「實踐科學發展、塑造國際品牌」的重要階段，正處在轉型升級關鍵時期。今後一個時期，我們將按照中新兩國領導人指示和理事會要求，瞄準創建「生態、科技、物流、服務外包四個示範區」和「全國水平最高、競爭力最強園區之一」的目標，進一步深化中新友好合作，加快實施「四大行動計劃」（製造業升級、服務業倍增、科技跨越、生態優化），努力打造「三大高地」（產業高地、創新高地、人才高地），及早把園區建設成為具有國際競爭力的高科技工業園區和國際化、現代化、信息化的生態型、創新型新城區。 一是全力塑造先進產業品牌。始終把產業升級作為轉型發展的龍頭工程來抓，全面落實「3+5」產業規劃，推進製造業向高端攀升，堅持高端化、高效益、高增值的產業發展之路，加快構築具有國際競爭力的先進產業體系。力爭形成液晶面板、集成電路、機械製造、現代服務業等4個千億級優勢產業，培育納米光電新能源、生物醫葯、融合通信、軟體及動漫遊戲、服務外包、生態環保等一批百億級新興產業，不斷提升產業規模度和競爭力。 二是全力塑造自主創新品牌。大力發展創新型經濟，以培育自主知識產權、自主品牌和創新型企業為導向，加快推進開放優勢向創新優勢轉變。聚焦科技跨越計劃，實施「科技領軍人才創業工程」，推進海外高層次創新創業人才基地建設，加快打造生物納米園、光電產業園、創意產業園、服務外包產業園、環保產業園等一批新興產業基地，著力推進企業上市，力爭用3年左右時間形成500萬平方米創新創業載體、6-8個百億級新興產業，培育成功20家以上自主創新型領軍企業、30家左右科技上市公司，加快打造創新型科技園區。 三是全力塑造新城建設品牌。抓住蘇州建設「三區三城」的有利時機，積極融入中心城市發展，進一步優化城市設計、完善功能、豐富內涵、提升品位，加快城市轉型。重點加快環金雞湖金融商貿區、獨墅湖科教創新區、陽澄湖生態旅遊度假區等重點板塊建設，全力打造服務外包經濟、總部經濟、金融商貿經濟、物流會展經濟、旅遊文化經濟五個特色現代服務業，力爭3年內服務業年均增速超30%，服務業增加值佔GDP比重每年提高2個百分點，進一步提升國際技術產業新城的功能形象。 四是全力塑造中新合作品牌。始終維護發展好中新合作優勢，與時俱進加強雙向學習交流，完善互利合作機制，鞏固提升園區項目在中新合作中的「旗艦」地位。充分發揮中新聯合協調理事會機制，按照「第一性、唯一性」要求，加強先行先試探索，努力爭取更多政策支持。不斷深化內部體制機制創新，建立健全科學發展考評機制，完善「精簡、統一、效能」的管理體制，弘揚「借鑒、創新、圓融、共贏」的園區經驗。繼續加大「走出去」探索力度，加快蘇宿工業園、蘇通科技產業園開發，不斷提升園區競爭力。 五是全力塑造和諧社會品牌。以社會民生為根本，積極探索城鄉一體發展新模式，按照「功能對接、產業對接、建設對接、管理對接」的思路，提升區鎮協調發展水平。更加註重社會和諧，提高群眾生活質量、發展潛能和幸福指數，積極塑造多元多彩、開放包容的園區文化，努力構建民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的「人間新天堂」。 在新的發展時期，我們將牢固樹立和認真落實科學發展觀，居安思危、勵精圖治，與時俱進、爭先進位，努力實現又好又快發展，為我國改革開放和現代化建設事業做出新的更大貢獻。