在南通地區工業地產如何

A. 工業地產如何招商

在當前外埠市場的環境下，我們應該清醒的看到，工業地產在中國房地產市場整體市場低迷、樓市下跌、融資困難、中小企業出口減少，效益不景氣的大背景下，我們工業地產企業將面臨更多的困難和困惑，其中工業園招商是最大的問題，是我們政府部門和工業園運營商共同思考的問題。工業地產的開發不同於商業和居住地產的開發，工業地產開發要求很高，如果說住宅的開發難度是10的話，工業地產開發難度則是100。用一句很形象的話來比喻，如果你想讓他去天堂，就讓他做工業地產；如果想讓他進地獄，也可以讓他做工業地產。因此，對於園區招商，我想從以下幾方面進行探討：
一、招商前景
長三角、珠三角企業歷來都是中部省份招商的對象，而對中國而言，這場經濟危機影響最大的是珠三角企業，這些企業必須尋求成本更低的中部地區發展。
受全球經融危機影響，一些加工出口型企業倒閉，大批工人回鄉，開拓了眼界、學習了技術，給中部地區的發展帶來了大批技術人才。
一個完整的企業是由人才、資金、市場、管理、技術等要素構成，經濟危機可能只是影響到其中某一方面，內地政府只要承諾在這些方面給企業幫助，將在很大程度上有利於招商。
二、招商戰略
一般人理解招商就是招龍頭企業，以龍頭帶動當地經濟的發展，或者拿當地的資源來招商。先說招龍頭企業，（1）龍頭企業畢竟是少數，在招商談判過程中存在太多不確定性因素；（2）招龍頭企業必須是有經濟實力的政府，像武漢招富士康進駐，是政府前期貼本的招商；（3）招龍頭真正有進展了，那樣市政府省政府都會進來分這份利益。再說以當地資源來招商，畢竟不是長久之計，而且很多地方並無實際優勢資源。
產業鏈招商和產業集群招商是產業整合招商策略的分解，對眾多某產業關聯的中小型企業打包共同招進園區，這樣可使企業解決配套問題；另一種方式就是利用當地已有的龍頭企業來整合其它企業或資源。總之，都是整合打包進園，避免單個企業入駐難以生存的困境。
三、招商策略
如何才能做到產業整合招商，先給在長三角或珠三角的駐地機構提點的建議：（1）社交集中。意思就是在平時拜訪企業過程中要盡量使拜訪的企業集中在某個產業，這樣才能融入這個圈子，成為圈內人。假如你今天拜訪一家電子企業，明天拜訪一家服裝企業，後天又去拜訪一家機械企業，這樣怎麼可能融入這些企業家圈子。（2）聯合其它機構招商。企業搬到中部省份圖什麼？是當地地價便宜還是用電、用水便宜？企業最關心的是：產業配套、資金與人才，其次才是交通、地價等。因此，建議在招商過程中要說服並聯合當地的企業、銀行、人才市場、海關等機構或部門招商，要制定並加強為入園企業服務的政策。（3）代理招商。在深圳有很多招商代理機構，例如，深圳各行業協會、產業園開發商等社會組織，這些組織本身具有企業資源，而且企業資源基本集中在某些產業，招商方可與這些組織簽訂招商代理協議，即使沒什麼實質性招商進展，但至少也起到在某產業內宣傳的作用。
總之，企業要搬遷入駐其它園區，對於企業來說是個戰略層面的問題，對於***是拿自己大部分的資產來做投資，要說服他們進園區，只有深入了解這個圈子，與這些老總深層次交往才能發現他們真正的需求，達到招商的目的。

B. 南通這個城市怎麼樣

江蘇-南通
地處江蘇省東南部的南通市，南臨長江、東瀕黃海，面向上海與蘇州、無錫、常州，背依廣袤的蘇北平原、素有「江海門戶」之稱，是長江流域進出物資的轉運樞紐和長江三角洲地區的重要港口城市。南通氣候溫和，四季分明。全市地勢平坦，沿江、近海與中北部地區至里下河區略有起伏。南通一馬平川，土地肥沃，溝河縱橫，雨水充沛的江海平原，孕育了南通農業，這里適宜多種作物生長，以糧棉為主，盛產棉花和特種經濟作物，為全國重要的商品棉生產基地。南通航運有其得天獨厚的地理優勢，與京杭、通揚、通榆、通呂四大運河相連；江、海、河貫通，從這里出江入海，可達中國沿海及世界各港。南通港區擁有生產用碼頭12座，其中萬噸級以上的泊位4座，各類生產用庫場14萬多平方米，成為通江達海的商品和物資的中轉集散地。

C. 工業地產如何招商

在當前經濟危機的前提下，我們應該清醒的看到，工業地產在中國房地產市場整體市場低迷、樓市下跌、融資困難、中小企業出口減少，效益不景氣的大背景下，我們工業地產企業將面臨更多的困難和困惑，其中工業園招商是最大的問題，是我們政府部門和工業園運營商共同思考的問題。因此，對於園區招商，我想從以下幾方面進行分享： 工業地產的開發不同於商業和居住地產的開發，工業地產開發要求很高，如果說住宅的開發難度是10的話，工業地產開發難度則是100。用一句很形象的話來比喻，如果你想讓他去天堂，就讓他做工業地產；如果想讓他進地獄，也可以讓他做工業地產。 一、招商前景 （01）珠三角企業歷來都是中部省份招商的對象，而對中國而言，這場經濟危機影響最大的是珠三角企業，這些企業必須尋求成本更低的中部地區發展。 （02）受全球經融危機影響，一些加工出口型企業倒閉，大批工人回鄉，開拓了眼界、學習了技術，給中部地區的發展帶來了大批技術人才。 （03）一個完整的企業是由人才、資金、市場、管理、技術等要素構成，經濟危機可能只是影響到其中某一方面，內地政府只要承諾在這些方面給企業幫助，將在很大程度上有利於招商。 二、招商戰略 一般人理解招商就是招龍頭企業，以龍頭帶動當地經濟的發展，或者拿當地的資源來招商。先說招龍頭企業，（01）龍頭企業畢竟是少數，在招商談判過程中存在太多不確定性因素；（02）招龍頭企業必須是有經濟實力的政府，像武漢招富士康進駐，是政府前期貼本的招商；（03）招龍頭真正有進展了，那樣市政府省政府都會進來分這份利益，不會再跟你這招商局長啥事。再說以當地資源來招商，畢竟不是長久之計，而且很多地方並無實際優勢資源。 我是贊同產業整合的招商策略，對眾多某產業關聯的中小型企業打包共同招進園區，這樣可使企業解決配套問題；另一種方式就是利用當地已有的龍頭企業來整合其它企業或資源。

D. 南通生活水平如何

2010年全年城鎮居民人均可支配收入21825元，比上年增長12.1%。其中，市區（不含通州區）居民人均可支配收入23541元，比上年增長12.1%。

全年市區（不含通州區）居民人均消費性支出14492元，比上年增長10.6%。年末全市城鎮居民人均住房建築面積40平方米。

E. 南通常安現代紡織工業園區開發有限公司怎麼樣

簡介：南通常安現代紡織工業園區開發有限公司成立於2013年12月20日，主要經營范圍為房地產開發經營（憑資質證書承接業務）等。
法定代表人：景海霞
成立時間：2013-12-20
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：320621000343206
企業類型：有限責任公司
公司地址：江蘇海安經濟技術開發區常安路36號

F. 南通地區最新的工業園區有哪些

最新的應該是南通星月智創園，它是南通首個高端智慧園區，而且不僅產業結構完整，關鍵扶持力度還大，在這發展未來應該不錯