A. 格魯博工業機械製造蘇州有限公司好不好
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自己評価私は長年、自動車部品及び機械設備製造業の品質の管理；熟知アルミニウム合金ダイカストやプラスチック成形技術、プレス板金溶接、表面処理及びその製品成型欠陥と主要な改善策を瞭解して、機械加工技術、豊富な新製品の導入の品質計畫と品質管理経験。熟練した運用各測定ツール及び製造業界のプロセスは、豊富なサプライヤー管理経験を身につけ、良いサプライヤーとの疎通の技巧。仕事の経験2011/05-今：光栄電子工業（蘇州）有限會社は品質管理部の品質の技師仕事內容や業績：1.新しい製品の導入1.1理解物質導入期間、様々な狀況を分析し、サプライヤー不良急速に正確なデータが、福島のサプライヤーに良い品質管理資材。1.2サプライヤーに対して材料の出現の不良現象をフィードバックサプライヤーに追跡するそのFA報告と改善狀況確認。1.3要求プロバイダの測定冶具、そして測定冶具の評価。製作SIP初稿及び制定サンプリング計畫。1.4新品型前仕様書の打ち合わせ、金型の組立図を確認し、製品の性能のテスト。2.サプライヤー管理2.1駐在員の仕事の手配と計畫して、サプライヤー產線製程の定期監査と管理。2.2サプライヤー改善行動の追跡と確認し、定期的に開催のサプライヤーと品質検討會議、新しいサプライヤー材料及び品質評価。2.3サプライヤーの毎月の評価および年度監査、D級のサプライヤーの輔導、品質向上の活動の推進。3.日常仕事の管理3.1進料検査不良資材確認し、と催促するサプライヤー改善し、產線不良物質の確認と分析。3.2に產線やIQC資材を判定基準の育成及び指導、各部門の関系者を材料の特性の面での授業。サプライヤー提供の変更や新しい材料、および使用狀況の検證。IQC冶具、検具の育成及びWIの製作。3.3に產線不具合の異常、直ちに関連部門と一緒に分析、不良狀況を直ちに解決する。注目產線の宿題の手法の変更を評価が物質の影響。3.4毎周の品質検討會に參加し、各部門に報告する材料の狀況やサプライヤー改善進度。3.54M変更の管理強化と改善を続けて。3.6年度の目標の達成と毎月の提案改善。2007/08-2011/05：グルー博工業機械（蘇州）有限公司技術品質部のサプライヤーの品質エンジニア仕事內容や業績：1）管理擔當者とメンテナンス取引先の工程変更プロセス、サプライヤーの評価審査やトレーニング輔導、分析と改善進料製品不良問題點の是正予防措置。2）定義新製品の品質要求、試料段階の生產過程の評価、指導サプライヤー制御と製品生產ラインの改善。新製品の導入段階評価製品図面を擔當し、提案に関する検査標准と検査方法やサプライヤー現場生產収集品不良、分析不良原因、後は會議をすべて未解決の問題を解決する不良點。3）擔當ベンダーの品質管理によって、調達の注文にタイムリーにベンダーの製品検査及び養成サプライヤー検査員。4）プロジェクトの導入量產、量產メンテナンス擔當、主に監督の量產に現れたのは不良で、不良率の追跡を確保するため、製品が安定生產。2006/01-2007/07：蘇州源割アルミ製品有限公司品質保證部QE仕事內容や業績：1）日常工程検査や稽核、指導検査員が使用SPC表及び検査表。2）の新製品の開発を擔當して組織をフォローし、新製品の検査の仕事。毎日品質報告に參加し、各種品質改善活動展開と品質異常のフォロー及び改善効果の検證作業。3）擔當稽核鋳造、熱処理、CNC、塗裝など現場での品質、內部を完成し8D報告。分享到
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