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工業生產部門是什麼

發布時間:2022-08-24 19:08:35

㈠ 工業結構、工業類型和工業部門分別是什麼

工業結構指各工業部門組成及其在再生產過程中所形成的技術經濟聯系。常指部門結構、輕重工業結構和採掘—原材料—製造工業結構三種。
工業部門是由社會分工分離出來的、專門生產同類產品的工業體的綜合。
工業類型
概念:工業戰略產業——指在今後一段時間中要求優先發展的產業類型。

㈡ 企業生產部門有哪些組成

生產部門,「物質生產部門」的簡稱。亦稱「生產領域」(「物質生產領域」的簡稱),物質生產部門是從事物質資料的生產、流通,創造物質產品和增加產品價值的生產活動部門。包括工業、農業、建築業、為生產服務的運輸業和郵電業,以及作為生產過程在流通領域繼續的那一部分商業(即商品的分類、修整、包裝、保管等勞動)部門。它是從事物質資料生產並創造物質財富的國民經濟部門的總稱,包括農業、工業、建築業,直接為生產服務的交通運輸業、郵電業、商業等。
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㈢ 生產企業一般有哪些部門

看你的規模和生產的產品,
主要有:研發部;物控部(含貨倉);采購部;生產部(可細分,比如塑膠產品分為注塑部,噴油部,裝配部等);品質部;市場部;財務部;行政部;總經辦。

㈣ 七個工業部分別是干什麼的

摘要 按工業生產的勞動對象,可分為:(1)對自然資源的開采,如采礦、曬鹽、森林採伐等;(2)對農副產品的加工,如碾米、磨粉、柱油、軋花、縹絲、屠宰、葯材加工等;(3)對工業品的加工,如煉鐵、煉鋼、煉焦、化工生產、機器製造、木材加工、紡織、印染、服裝加工、造紙等;(4)對工業品的修理,如修理機械設備、交通運輸工具等;(5)自來水、煤氣的生產和電力的生產及供應。按產品的主要經濟用途,可分為輕工業和重工業。輕重工業內部,又可分為若幹部門或行業。此外,根據需要,還可以對工業生產做出各種組合和劃分。這種部門分類是在一定的經濟理論指導下和一定的工業經濟實踐中產生出來的,為工業生產的組織、管理提供了依據。在我國現行計劃、統計中,工業共分為41個行業。隨著新興工業的不斷涌現,工業部門分類將會日趨合理和完善。

㈤ 工業部門就是社會生產部門

答案: 解析: (1)工業是指採掘自然物質資源和對各種原材料進行加工、再加工的社會生產部門。 (2)工業包含著許多行業和門類。①按照產品在社會再生產中的不同作用,可以劃分為重工業和輕工業。重工業主要是指生產資料的工業生產部門,輕工業主要是指消費資料的工業生產部門。②按照勞動對象的不同,又可以劃分為採掘工業和加工工業。前者是以原始的自然物質資源為對象,進行開采或採集;後者是以各種原材料為對象,進行加工、組裝,改變其形態或性能,製成人們所需要的產品。

㈥ 中國的主要工業部門

中國主要的工業部門

工業一直被稱為國民經濟的主導產業。中國的工業主要有基礎工業部門為主。包括能源工業,鋼鐵工業等。

能源工業

主要包括煤炭、石油與天然氣和電力三個部門。由於這三者的開發與生產條件、生產工藝和運輸條件均不同,故生產布局各具特點。煤炭資源的數量、質量、品種和開發條件、分布狀況,決定其開發規模和增長效益,制約著煤炭工業發展的可能性和在地區及全國的地位。一個煤田是否能開發或優先布局,除資派條件外,經濟地理位置也有重要影響。地理位置優越,如煤田靠近能源消費中心,擁有近期大規模建設的交通運輸條件,靠近能源產銷最佳區位和易於獲得必要的技術經濟支援,常得到優先開發。石油工業主要包括採油、采氣和油氣煉制。石油與天然氣的開發與布局取決於油氣資源蘊藏量與賦存條件,油田的地理位置,對油氣田的開發先後有重要影響。若油氣田交通位置好,又靠近經濟發達地區,其開發價值更大。相反,開發那些邊遠地區、交通不便的油氣田,困難很大。煉油工業布局既受資源條件影響,又受市場吸引。因石油產品品種復雜,對運輸條件要求較高,運成品油不如運原油經濟。隨著煉油工業日益發展成為石油化工聯合企業,煉油工業多趨向於在消費區設廠。電力工業主要包括火電、水電和核電。火電廠布局首先要考慮燃料來源和負荷位置,水源也是很重要的條件。水電站布局受水力資源制約,其建設與河流綜合開發利用密切相關。核電站使用的核燃料數量很少,其布局不受資源條件限制,但受水源條件影響較大。宜布局在靠近充足水源、又遠離稠密居民點的消費地。

中國是世界最大產煤國。煤炭在中國經濟社會發展中佔有極重要的地位,全國70%的工業燃料和動力、80%的民用商品能源、60%的化工原料是由煤炭提供的。原煤產量達1087.4Mt,其中統配煤礦佔44.2%,地方國營煤礦佔18.7%,鄉鎮和個體煤礦佔36.7%。年產10Mt以上的大型礦區有山西大同、西山、陽泉、晉城,河北開灤、峰峰 ,河南平頂山 、義馬,黑龍江鶴崗、雞西、雙鴨山,安徽淮北,江蘇徐州,遼寧阜新、鐵法,山東兗州。

中國是世界上最早發現和利用石油的國家之一。它是燃料工業之一。從勘探、開採到加工石油一系列過程是由石油部門所完成。為國民經濟各部門提供各種燃料油,包括天然石油和油頁岩的勘探、開采、煉制、儲運等生產單位。中國的石油工業分布與石油資源的分布基本上一致。中國的石油工業主要分布於中國北方居多。如黑龍江大慶,山東勝利,新疆克拉瑪依,塔中塔北地區等。

電力工業是將煤炭、石油、天然氣、核燃料、水能、海洋能、風能、太陽能、生物質能等一次能源經發電設施轉換成電能,再通過輸電、變電與配電系統供給用戶作為能源的工業部門。是專門從事生產、輸送和分配電能的工業部門。包括發電、輸電、變電、配電等環節。電能的生產過程和消費過程是同時進行的,既不能中斷,又不能儲存,需要統一調度和分配。電力工業為工業和國民經濟其他部門提供基本動力,隨後在條件具備的地區建設了一批大、中型水電站,是國民經濟發展的先行部門。電力工業主要包括5個生產環節。①發電,包括火力發電、水力發電、核能和其他能源發電;例如中國火電主要集中分布在中國北方產煤區,以利用煤炭為主。水電主要集中分布於南方水能豐富的河源區。核電目前分布還不是很典型。②輸電,包括交流輸電和直流輸電:例如,中國最大的輸電工程有西電東送工程等。③變電;④配電;⑤用電,包括用電設備的安裝、使用和用電負荷的控制,以及將這5個環節所存在的設備連接起來的電力系統,此外,還包括規劃、勘測設計和施工等電力基本建設,電力科學技術研究和電力機械設備製造。

鋼鐵工業

鋼鐵工業亦稱黑色冶金工業。鋼鐵工業是重要的基礎工業部門,是發展國民經濟與國防建設的物質基礎。冶金工業的水平也是衡量一個國家工業化的標志。

鋼鐵工業是龐大的重工業部門。它的原料、燃料及輔助材料資源狀況,影響著鋼鐵工業規模、產品質量、經濟效益和布局方向。

鐵礦石是鋼鐵工業的主要原料。鐵礦主要集中在:內蒙古的包頭、白雲鄂博地區。白雲鄂博,原名白雲保格德,蒙古語意是富饒的聖山。白雲鄂博是一座巨大的多金屬共生礦床。鐵礦石、稀土和稀有金屬的儲量都極為豐富。鐵礦含鐵33%,同時伴生有稀土13%、釩0.2%、瑩石16.5%。其稀土礦的總儲量比世界上其它各國的總和還要多。

㈦ 什麼是工業部門啊

網路裡面有記載的,

工業部門,是指由社會分工而分離出來的、專門生產同類產品的企業總和。這里所謂同類產品,指產品經濟用途同類,或使用的原材料同類,或工藝過程性質同類。這是工業部門分類的基本標志。如建材工業就是產品經濟用途同類的企業組成;冶金工業就是工藝過程性質同類的企業組成。
———這是它的定義

㈧ 工業部門都有什麼

我國工業部門分類:有12個粗分類,44個工業部門,155個細分類。

12個粗分類是:冶金、電力、煤炭及煉焦、石油、化學、機械、建材、森林、食品、紡織縫紉及皮革、造紙及文教用品、其他工業等。

第一批工業部門是從農業中分離出來的,如紡織、釀造工業等。隨著社會生產力的發展和社會分工的深化,一方面由於原有工業部門生產規模的日益擴大,工業生產進一步專業化,一些新的工業部門從原有的工業部門中分離出來。

另一方面由於科學技術的進步,新技術、新材料、新工藝、新產品的出現,並形成新的社會需要,從而又產生出新型的工業部門。

(8)工業生產部門是什麼擴展閱讀:

部門形成

工業部門的形成是生產力發展、社會分工和科學技術進步的結果。

由於工業生產進一步專業化,使原有工業部門進一步分離,並逐步形成一些新的工業部門,從而使工業部門結構也相應地發生某些新的變化,這些變化的總趨勢是工業部門越來越多,分工越來越細,工業部門結構也日趨復雜。

㈨ 生產部門主要指的是什麼有什麼分類嗎

其實,生產部門,是一個單純的執行部門,不是計劃、設計、規劃的部門。很多企業PMC把客戶下來的訂單,簡單的轉成一個生產工令單下給生產部,生產部看到工令單後馬上就考慮自己怎麼規劃產線、怎麼優化產線、怎麼安排生產等等,其實讓生產部做這些事,是錯的。那麼生產部要做的事是什麼呢?分以下幾個方面。

一,執行PMC每日的生產計劃,保證有高的計劃達成率。PMC在下工令單時,已經很清楚知道生產部單位時間內能做多少東西,能做什麼東西,這是PMC要做的事。計劃下到生產部,生產部只需要執行就行。這里我們也可以看出,不懂工藝是很難勝任PMC的。

二,嚴格的執行標准化工藝,進行標准化作業。標准化工藝和作業指導書是PIE做的,在一個產品上線前,PIE要對生產部進行培訓,讓生產主管和班組長明確怎麼來做這個產品,怎麼做才能達到最佳效率,單位時間內做多少才是標準的,怎麼樣才能平衡產能,檢測標準是什麼。所以生產部只需要嚴格的執行,不需要考慮。

三,執行目視化,創造一切可能性提高人、機、物、法、環的效率,並做好協調。考核生產部的是生產異常的次數以及解決的效率;生產計劃完成率。

由此可見,一個組織完善的公司,生產部負責人是很舒服的。相反,如果是職能不建全的企業,生產負責人必需要是個全才:不但要懂生產,還要懂工藝,懂計劃,懂物控......如果不懂,就亂套了。可是這樣的生產負責人,要給人家開多少工資啊?就算是這一切都找到這么一個人做了,也缺乏相互的監督和牽制,所以企業還是要從完善組織架構和職能去考慮才是長久之計。

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