㈠ 小工廠如何入駐工業園
小工場先要入駐工業園首先要滿足政府的條件,簡單的來說,就是企業提交相關申請,向工業園區表達你的意願,然後對細節做出一些商議,例如辦公面積的大小、租用時間的長短和租金等問題。等雙方都協商好後,再簽訂合同,就可以入駐了。或者直接找招商是效率最高的,他們會給你介紹所有政策,同時幫你把場地,注冊等事物張羅起來。一般你自己把握大政策大問題,行政或秘書在招商的引導下跑腿辦事就行了。一般網上都有招商電話。當然,不同的工業園區,入駐條件也是不一樣的,建議您聯系意向入駐的工業園區招商部咨詢。首先要和所在地政府簽訂入駐合同,明確雙方的權利義務;第二按照工業園區規劃布局,進行項目選址;第三按照要求辦理項目備案、土地預審、環境評價、施工許可等手續,取得施工許可後即可開工建設。全市各工業園區的入駐條件及優惠政策各有特色,大體上入園企業應符合以下條件:一是符合國家產業政策和所在地工業園區的產業規劃;二是符合國家有關環保、節能減排和安全生產的相關要求;三是鼓勵新材料、節能環保、新能源等戰略性新興產業入駐工業園區。
㈡ 園區如何招商引資
第一步、明確園區招商目標
產業園區的招商目標就是要讓企業知道園區,找到有需求的企業並吸引他們來投資建廠。明確了這一目標,就為下一招商工作的展開指明方向。
第二步、園區的定位策略
產業園區定位要科學,明確的招商定位方便招商人員在尋找合作企業時更具針對性,提高項目落成率
第三步、園區銷售價格策略
1.折扣策略:在土地出讓方面,土地可以在對外報價稍高點,根據企業土地需求量來適當調整價格範圍,在大需求量上給予一定的價格優惠,這會在心理上讓企業滿足大企業的自豪感或其真實的利益保證。在土地承租,或者說今後的建成廠房的租售上面也採取同樣的價格策略。
2.價格上漲策略:在一期土地銷售成績漸顯的時候,產業園區的相對比較成熟,土地的價格這個時候就能選擇做一上浮的規劃。以彌補部分折扣所損失的利益。
第四步、園區合作方式策略
1.土地出讓:對有土地需求的企業,以土地的形式出讓給他們。
2.廠房租售:規模稍微小點的企業,或者說不需要土地,只對廠房需求,園區可以建好廠房以後再提供給他們。而且在在建廠房的過程中也可以根據企業需求,可以讓企業自己按需要設計園區建設,還可以園區自己設計建設。
第五步、園區廣告宣傳策略
第六步、跟蹤服務策略
互企通產業園運營商認為產業園區招商要做的就是必須把自身產業配套做好,走好產業園區招商策略六步棋,找到目標客戶,並把信息傳遞給他們,讓他們知道、認可、並記住產業園區。在他們產生需求的時候如果能第一個想到,那就成功了。
㈢ 工業地產的招商法則
1、營商:從籌劃、管理、建設角度構建項目招商資本
2、誘商:設置誘因,誘惑商家
3、引商:以造勢、喧勢的方式經營注意力
4、鏈商:打通產業鏈的上下游,鏈接更廣泛的商家
5、聚商:以近交的方式,一次性網羅目標商家
6、洽商:情感招商,攻心為上
7、招商:制定招商政策,深度誘惑商家
8、選商:選擇符合定位與業態的商家
㈣ 工業地產如何招商
在當前經濟危機的前提下,我們應該清醒的看到,工業地產在中國房地產市場整體市場低迷、樓市下跌、融資困難、中小企業出口減少,效益不景氣的大背景下,我們工業地產企業將面臨更多的困難和困惑,其中工業園招商是最大的問題,是我們政府部門和工業園運營商共同思考的問題。因此,對於園區招商,我想從以下幾方面進行分享: 工業地產的開發不同於商業和居住地產的開發,工業地產開發要求很高,如果說住宅的開發難度是10的話,工業地產開發難度則是100。用一句很形象的話來比喻,如果你想讓他去天堂,就讓他做工業地產;如果想讓他進地獄,也可以讓他做工業地產。 一、招商前景 (01)珠三角企業歷來都是中部省份招商的對象,而對中國而言,這場經濟危機影響最大的是珠三角企業,這些企業必須尋求成本更低的中部地區發展。 (02)受全球經融危機影響,一些加工出口型企業倒閉,大批工人回鄉,開拓了眼界、學習了技術,給中部地區的發展帶來了大批技術人才。 (03)一個完整的企業是由人才、資金、市場、管理、技術等要素構成,經濟危機可能只是影響到其中某一方面,內地政府只要承諾在這些方面給企業幫助,將在很大程度上有利於招商。 二、招商戰略 一般人理解招商就是招龍頭企業,以龍頭帶動當地經濟的發展,或者拿當地的資源來招商。先說招龍頭企業,(01)龍頭企業畢竟是少數,在招商談判過程中存在太多不確定性因素;(02)招龍頭企業必須是有經濟實力的政府,像武漢招富士康進駐,是政府前期貼本的招商;(03)招龍頭真正有進展了,那樣市政府省政府都會進來分這份利益,不會再跟你這招商局長啥事。再說以當地資源來招商,畢竟不是長久之計,而且很多地方並無實際優勢資源。 我是贊同產業整合的招商策略,對眾多某產業關聯的中小型企業打包共同招進園區,這樣可使企業解決配套問題;另一種方式就是利用當地已有的龍頭企業來整合其它企業或資源。
㈤ 產業園區招商引資很難要怎麼做
您好,針對產業園區如何招商引資的一大難點,給出以下回答參考:
招商,招商,招商!沒有招商就沒有發展,每一個人都知道招商對園區發展的重要性,每一個園區管理者都把招商作為工作重中之重。有的放矢,才能百發百中。招商引資工作要突破,關鍵的一步就是要確立准確的招商目標對象,否則,沒目標沒方向地盲目招商必定事倍功半,甚至一無所獲。
在每年的年初,招商目標的制訂工作很重要,既要求目標准確,符合實際,又要求目標具有前瞻性,體現高度。一般而言,園區可以從兩大層面制訂招商目標:第一大層面是定性目標,主要包括產業定位、產業關聯度、需求特徵、科技含量、企業知名度、發展理念等,雖然這些指標是不能量化的,但卻是方向性的指標。招商方向不準,招商目標就不明確,招商效率就提升不上來,這是很簡單的道理,但很多園區都不重視這些指標的研究,不探究到底適合招哪類企業,而是盲目追求數量和規模,動不動就要求招商部門完成多少家企業,要求完成多少千萬投資額,這是不科學也是不理性的做法!
招商目標的另一大層面是定量目標,主要包括客戶數量、投資總額、土地出讓規模、企業規模等,這是量化的指標,以此考核招商人員完成任務的程度。在制定定量指標時,必須以定性指標為依據,保證招商的質量,切忌濫竽充數。園區的決策者和管理者都應明確,園區的發展是有方向的,招商要圍繞產業定位來展開,只有形成了產業特色,園區才能形成核心競爭力,才能更好地促進招商。
專業策劃規劃→挖掘發展優勢→確定產業定位→制定招商目標和策略→實現招商階段目標→形成主導產業群→凸現發展優勢→提高招商效率→加速園區建設,這才是一條良性的招商模式,招商目標的制訂要體現這一科學嚴謹的思路。
在科學確定招商目標後,如何實現這一目標?這是一個很復雜龐大的課題,涉及很多內容。結合筆者多年的實踐和博為國際從事園區運營的經驗看,園區要實現招商目標一般須做好三樣工作,可以用三個詞來概況,那就是「策略+系統+團隊」。大部分招商出色的園區,首先走的必然是一條策略型的路徑,找到了快捷溝通客商的要領;其次是自始至終把招商引資工作作為一項系統工程,循序漸進、持續以恆地推進,才能做到胸有成竹、水到渠成;再次是要打造一個善於作戰、越戰越勇的團隊,確保足夠的執行力,提高招商效率。
(來源:博為國際《現代園區運營一百問》第八問)
㈥ 工業園區招商的有哪幾種方法
經濟發展離不開工業園區的合理規劃。近年來,越來越多的地方開始意識到園區招商引資的重要性,也開始著手進行園區建設。
但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網等方式,效果往往不理想。如何把園區建好、規模化、產業化,從而帶動地方產業聯動和經濟發展,是各地都在探討的問題。
今天,我們就從產業高度和區域發展規劃的角度,來看看園區招商的13個方案。
第一招:把握區域產業規劃
每個地方都有自己獨特的產業。比如,上海重點發展金融業,杭州是電商聖地,義烏是小商品之都,深圳重點發展科技……每個地方都有最適合自己產業發展的規劃。在建設園區時,首先要了解當地的產業資源和上下游配套設施。
那麼如何才能知道當地的主要產業是什麼,通過區域產業大數據分析技術,分析區域內集中的企業從事什麼樣的業務,規模有多大,是否形成產業集聚。經過大數據分析,我們可以從一個個數據中判斷出該地區的核心產業是什麼,最缺乏的產業是什麼。
第二招:園區規劃定位
對於一個工業園區來說,早期的定位和規劃,代表著園區發展的天花板在哪裡,能否實現可持續發展。在了解了本地區的產業情況後,要根據本地區的產業規劃對園區進行定位。
第三招、差異化定位發展
當然,是同向發展還是差異化發展,是園區需要思考的問題。經過全面的大數據分析,我們發現台州曾被稱為應急產業之都,有著非常深厚的應急產業基礎。
為此,我們根據當地產業上下游配套條件,建設了中國台州智慧應急產業園,短短幾個月就吸引了130多家企業落戶納稅。
第四招、頭雁效應
雁群在遷徙之時,飛行的隊伍中一隻大雁會藉助前一隻大雁的羽翼產生的動力而飛行,這樣會更省力。在園區招商引資過程中,離不開這樣具有典型引領作用的頭雁企業。一家頭雁企業甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區。
第五招、引領效應
「外來的和尚會念經,但未必念得好。」有時候,與其專注於引進外部企業,不如嘗試扶持本土企業成為龍頭,帶來產業集群效應。支持本地企業或入駐企業發展壯大、做大做強,引導企業IPO上市,吸引更多有潛力的企業入駐,形成產業園區主體。
第六招:政策性返利補貼
「天下熙熙,皆為利;天下熙熙,皆為利。」沒有足夠的效益,企業何必背井離鄉,搬到外地?因此,通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業落戶也是一種方式。
第七招:築巢引鳳,吸引人才
企業的發展需要人才,產業的發展同樣離不開人才的供給。不少地方開始築巢引才。誰速度快、效率高,誰就能搶占人才高地。
第八招:產融互動
吸引企業落戶,推動園區發展,離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作夥伴和社會資源,推動行業快速發展,是非常有效的手段。
資金是怎麼來的?不少企業落戶後,還面臨著走出去找投資的困擾。事實上,如果園區能為企業牽線搭橋,為產業基金和投資公司牽線搭橋,讓企業和管理層自主選擇,企業的發展機會將事半功倍。
第九招、會展招商
顧名思義,就是舉辦各種線下活動,如展示活動、創業大賽等,通過一系列活動提升園區知名度,吸引有潛力的企業,擴大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目,園區還可以進行大數據分析,分析什麼樣的企業對園區感興趣,什麼樣的企業有落戶意向。今後,招商還可以重點在這類項目上突破。
第十招:開放市場
企業發展最重要的是市場。如何將產業園內的項目捆綁銷售給入駐企業,或者促進園區內企業之間的協同發展、聯動發展,這是一個需要研究的課題,有利於降低招商引資難度,提高效益。
第十一招:委託第三方招商
技術行業有專業。在招商面臨瓶頸時,可嘗試委託第三方開展招商,充分發揮專業招商機構、相關行業主管部門、行業協會的信息集成和網路資源優勢,通過建立合作關系進行委託招商,拓寬招商視野,提高招商針對性。
第十二招:網路招商
網路招商也是網路營銷,從建立自己的網站到廣告、網頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、We媒體等多種網路傳播方式。
第十三招:大數據招商
對於各地政府而言,最困難也最重要的招商方式,就是大數據招商。
當然,招商引資的方式千萬條,大數據來敲門。當然,最重要的一點是服務和信譽。只有優質、高效、主動的服務,才能營造良好的營商投資環境,只有講誠信、重誠信,才能解決企業安家落戶的後顧之憂。
以上內容來自 產業招商服務商
㈦ 工業地產如何招商有什麼方法
以下資料來源於工業地產招商推廣運營商——招商通
工業地產招商:
1、營商:從籌劃、管理、建設角度構建項目招商資本
2、誘商:設置誘因,誘惑商家
3、引商:以造勢、喧勢的方式經營注意力
4、鏈商:打通產業鏈的上下游,鏈接更廣泛的商家
5、聚商:以近交的方式,一次性網羅目標商家
6、洽商:情感招商,攻心為上
7、招商:制定招商政策,深度誘惑商家建議通過平台的進行推廣招商比較有效果,傳統的媒介廣告宣傳、招商推介效果已經不太適用目前的招商環境了 。
8、選商:選擇符合定位與業態的商家
㈧ 如何做好工業園區招商引資工作2
首先,鄉鎮招商引資成功的關鍵是要從本地的實際情況與特點出發,依託鄉鎮工業、農業、旅遊、文化、城市建設、農產品加工等優勢資源、優勢產業領域開展招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
其次,抓好硬環境的建設。各鄉鎮要加大資金投入,搞好交通、通訊、能源、城鎮基礎設施等硬體建設,為企業的引進和發展創造良好的條件。同時,努力營造良好的政策環境,保持政策的穩定性和延續性,力求進一步優惠現有政策,增強政策吸引力。
另外,要創新招商方式,拓展招商領域,打造鄉鎮園區平台,積極探索引入谷川聯行等中介招商服務機構,制定精準招商引資方案,利用中國招商網等網路媒體平台等大力宣傳鄉鎮資源和優勢,提高招商引資針對性,不斷提高招商引資成功率。
最後,要強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商,不斷提升項目質量,突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難,切實做到「線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資」,擴大引資總量促進招商引資實現新突破,推動縣域經濟邁上新台階。
㈨ 工業園區怎麼開發如何招商
工業園區開發一般有兩種模式,一種是政府主導,做好基礎設施工作之後修建標准廠房,築巢引鳳;一種是企業主導,政府只是提供場地和基本設施,具體開發又企業自行把控。
園區招商要做好園區基礎工作和宣傳工作,轉變傳統以低價土地和優惠政策坐等招商的找思維,以特色招商或者產業鏈招商,吸引企業入駐,這樣效果會好很多