⑴ 為什麼智能製造需要應用ie工業工程
IE工業工程（Instrial Engineering）是研究由人、物料、設備、工藝、方法、能源、環境和信息所組成的綜合系統的設計，改善和設置的工程技術，它應用數學，物理學等自然科學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理和方法，來規劃、確定、預測和評價由該系統可得到的結果。
IE實際上是一門方法學，它告訴人們為把人員、物資、設備、設施等組成有效的系統，需要運用哪些知識，采用什麼方法去研究問題，以及如何解決問題，明確指出了工業工程研究的對象、方法、內容和應用學科的分類。
工業工程的基本職能，包括對工作研究和績效評價（如方法研究、作業測定、經濟分析、績效評估），也包括系統設計（工廠選址與系統設計、能力分析與規劃），還有生產計劃與管理（生產計劃、質量管理、物流管理、庫存管理等）。
因此，現代製造系統，正是工業工程的主要研究和應用領域。無論是以前的精益生產——並行工程、大規模定製、敏捷製造、虛擬製造、計算機集成製造，還是現在的數字化轉型和智能製造，工業工程都是大有可為。數字化轉型帶來了生產模式的變革，只有採用工業工程的系統科學方法才能實現系統的頂層規劃設計和系統實施設計。而採用工業工程方法以系統科學的角度評估和改善現有的工廠是低成本高效率的最佳舉措，為後續的系統升級奠定基礎。
⑵ 工業工程是干什麼的》前途如何
以中國來講工業工程的本科專業才起步大概十幾不到二十年左右,只要舉凡科技業、傳統製造業、服務業等等,都需要工業工程的人才.目前大陸產業正在急遽發展當中,因此工業工程相關專業的人才前景看好,較有名的工業工程學校有:清華大學、天津大學、西安交通大學、上海交通大學、重慶大學
主要課程包括:機械製造、生產管理、質量管理、統計學、運籌學、人因工程、工程經濟、設施規劃等等.
以下摘錄我要念工業工程書電子書:
工業工程領域歷史悠久,不僅屬於跨領域的綜合科學,其技術內涵也從早期包括的機械技術、電子技術,發展到資訊科技.1911年,美國工程師泰勒出版科學管理原則一書,強調作業細分和專業分工,提倡透過運用科學方法來衡量和考核,追求工作效益,被視為是工業工程的鼻祖.1909年,美國賓州州立大學工學院設立了工業工程;1914年，麻省理工學院(MIT)也在工學院設立工程管理(Engineering Administration)系,開啟世界工業工程相關科系之先聲.1935年,日本早稻田大學理工學院成立了工業管理系.1952年,東京工業大學也設立了工業工程(日譯:經營工學)系,創系主任磯邊喜一認為工業工程不僅是工學專業領域,也不僅是管理學專業領域,而是工學與管理學的綜合科學,說明工業工程的本質和內涵,迄今仍被學術界傳頌.
檢視工業工程歷史,彷佛看到一部產業開拓史.1910年代福特汽車帶動美國產業昌盛,1930年代日本戰前財閥型產業崛起,以及1960年代後期台灣三個加工出口區設立所帶動的出口導向經濟起飛,都正好與當地工業工程相關科系的設立環環相扣.展望未來,工業工程相關領域的工程與管理整合之科學本質不會改變,隨著科技發展和國家疆域模糊,具有整合化和系統化特質的工業工程,勢必是21世紀科技進步的主流之一.
工業工程系畢業之出路極廣.以產業界為主,其領域包括現今熱門的高科技產業(面板、IC、資訊科技等)、待轉型的傳統產業(精密機械、工具機等)、自行車業、航太製造業、一般私人企業等.其次為服務業,如金融業(銀行、投信、證卷、創投等)及醫療業或是政府單位.
工業工程之所學甚為廣博,大學畢業若擬繼續深造,亦可依個人興趣轉讀工商管理、財務管理、市場營銷管理、信息管理、信息工程等研究所.綜合言之,攻讀工業工程,就實務而言,可在許多行業一展所長,就深造來說,則可在工程與管理等相關領域自由發展.
⑶ 為什麼要應用工業工程
豐田模式就是工業工程，主要在於提高生產效率，降低成本！
⑷ 請用一句話概述工業工程的概念，簡要說明工業工程由哪兩方面構成，並試舉一例說明工業工程在現實中的應用
工業工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統，進行設計、改善和實施的一門學科，它綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術，結合工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確認、預測和評價
工業工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。現代IE以運籌學和系統工程作為理論基礎，以計算機作為先進手段，兼容並蓄了諸多新學科和高新技術。
說說身邊的例子，肯德基 麥當勞其製作的雞塊薯條等食品均是嚴格按照標准作業進行製作，以便提升效率，保證品質。機械製造廠，有分為零件車間 組裝車間 總裝車間 按照作業順序，進行合理分配。
⑸ 工業工程專業的特點，要切實的體驗哦，
以下個人觀點，僅供參考，如有不足之處，請指點，謝謝！
不要把自己定位很高，心態要放好，腳踏實地的干，一開始不要老想出成績，
很多東西必須去現場，現場才是你靈感的地方，改善的源泉
多問，產線員工甚至比你都了解現場的情況，因為他們每天都在做，有他們獨到的想法
溝通很重要，IE是需要和各個部門打交道的，做改善單搞是不行的！！改善方案一定要協調好各個部門的利益，到了公司你會懂得！！鄙人切身體會！！！
如果是大學要畢業了，要找工作了，那麼建議在沿海地區找特別是珠三角地區，招IE的很多，不愁找不到工作，但要找一份比較理想的工作，有些公司會看看你的出身（就是你的大學名氣）去的公司建議是台企，日資 美資，裡面的IE系統比較完善，學得東西也多。
前景：作為製造大國和人口大國，中國製造業在相當長的一段時間內將扮演國民經濟的主流，社會穩定的支柱產業。而目前中國製造業落後世界先進水平20年，要同世界水平競爭，中國製造業需要大力發展和運用製造技術，工業工程是製造技術的核心模塊。因此，掌握工業工程方法的工業工程師將是未來需求最大的職位之一。目前國內很多高校紛紛開設工業工程專業，但高校出來的畢業生在能力上完全不能滿足企業的需求。
⑹ 為什麼要想做好精益生產，六西格瑪，敏捷製造等先進製造一定要學習工業工程
因為要想做好精益生產，六西格瑪，敏捷製造等先進製造，不僅僅是生產管理的問題，涉及企業方針、信息、制度、組織、設計、工藝、質管、
人、財、物、產、供、銷各方面，是個系統。所以一定要學習工業工程。
⑺ 工業工程對一個企業來講，它重要性及地位
工業工程在企業的主要工作是資源管制，訂定資源使用的標准，減少不必要的浪費。
妥善地運用科學管理的手法，可以用最低的成本創造最大的效益。
工業工程對於企業管理很重要性和地位，取決於企業老闆能否妥善運用工業工程的人才。
我們公司曾經出現過這樣的話：
工業工程地位高嗎？高！它最能幫公司省錢。
工業工程地位高嗎？不高！沒了它企業一樣可以賺錢，一樣可以經營……
老闆重視資源管制，工業工程就很重要，工業工程的地位也很高——可以作為老闆的眼睛。
如果老闆不重視資源管制，不懂得善用工業工程人才……那麼它在這家公司只能打雜，甚至連打雜的機會都沒有。
只要經營有術，決策正確，企業一樣可以賺錢，只是多賺少賺的問題。
在多數企業家看來，能賺錢的企業就是成功的企業……
⑻ 做精益生產為什麼要學習工業
工業工程與精益生產的關系
2011年以來，我們公司開始走精益生產之路，並且取得了一定的成果，一些基礎工具得到了初步應用。在我兩年的職業生涯中，斷斷續續地接受了一些精益方面的培訓，接觸了精益六西格瑪，接觸了豐田生產方式，了解了一些卡特彼勒生產系統，而這幾年我們公司都用了這些方法。我發現這些生產方式都有相似之處，總覺得這些東西應該會有一個源頭，我們應該找到這個源頭去學習。
在當QCD主管的4個月來，我也不斷地在學習一些精益知識，但是學的都不系統，我感覺自己在學習的都是工具居多，很多東西都不適用，也不會用，例如價值流。我也一直想找一個系統的學習教材，從QCD科了解，從伺服器找，發現教程都不系統，零零碎碎的，有精益六西格瑪的，有豐田的，還有一些商業公司的教程。這幾年我們公司做的東西讓我感到迷惑，我也不知道未來精益應該往哪兒走?要如何全員參與?當然除了按公司的要求開展相關工作以外，我確實沒多少想法了。
帶著這些疑問，我參加本次廣西壯族自治區人力資源和社會保障廳、工業和信息化委員會聯合主辦，廣西工業工程師學會承辦的工業工程研修班，我總算找到了源頭。
原來不管是精益生產，還是精益六西格瑪，還是卡特彼勒生產系統，其源頭都是工業工程!
精益生產，不過是豐田在工業工程的基礎上形成的自己的生產方式;精益六西格瑪，是摩托羅拉在工業工程的基礎上形成的生產方式。就像廣西工業工程學會理事長朱捷所比喻的那樣，工業工程與精益生產是「父子關系」。
我個人認為，我們公司不能照搬任何一種生產方式，應該在工業工程的基礎上，創造我們公司自己的生產方式，而這個過程是漫長的。這要從IE的理論開始慢慢學習，系統地學習，從上而下地學習，讓工業工程的基礎知識和意識慢慢深入企業的各個層面。因此，廣西工業工程學會計劃明年辦個高級工業工程研修班，邀請各企業高層領導來參加，這是非常有意義的規劃。
工業工程涉及到工廠的方方面面，管理、生產、成本、質量、設計，甚至人們的生活，比如吉爾布雷斯夫人用工業工程的方法同時養12個孩子，還完成了工業工程博士論文，完成了丈夫遺留下來的工業工程方面的未盡事業。