如何設計製作工業產品

1. 工業設計的流程

1、分析用戶需求，明確設計目標

明確設計內容是首要的，而對用戶的需求進行分析包括了可行性分析，科學合理性分析，產品目標人群分析等。這需要一定的設計人員和客戶進行一定的溝通並且對原始產品進行一定的數據分析，調研產品的銷售狀況，產品的生命周期，競爭狀況，這樣才能夠明確的設定產品大致的設計內容和目標。

2、設計產品效果圖，立體圖，多角度圖

草圖繪制完成，經過客戶同意之後就是對產品進行一定的效果圖，立體圖，多角度圖處理了，使得產品更加不僅僅只是平面的樣子，具有一定的產品形態。

可以讓設計師和客戶對產品的工業設計有一個直觀的感覺。這個時候可以有一定的精度尺寸和立體信息，是對產品的細節設計，初步的細致化處理，可以提高產品的設計質量。

3、色彩，標志，產品結構設計

效果圖設計之後就是對產品的色彩，標志，結構進行工業設計，與客戶溝通確定色彩搭配的方案，滿足同一產品不同色彩搭配的需求。標志logo的設計能夠讓產品更具亮點，與色彩進行調整。

體現產品的風格，產品的內部結構設計，與其部件的安裝搭配，結構合理性有關，提升產品的穩定性，包括了結構草圖設計，線框結構設計，整體結構設計等多方面。

4、製作模型樣機以及調試

到了這一步驟和流程，工業設計也基本上達到了產品的目標，可以製作產品的基本架構和各種零部件，進行組裝，調試和部分修改。

這一步驟主要是對產品的調試，調整，產品的用戶體驗，檢驗產品結構以及外觀是否合理等方面，對產品出現的問題進行最後的調整，降低產品在後續製造過程中出現的一系列風險。

(1)如何設計製作工業產品擴展閱讀：

社會職能

設計是企業與市場的橋梁：一方面將生產和技術轉化為適合市場需求的產品，一方面將市場信息反饋到企業促進企業的發展。

設計理念決定了工業設計的核心價值和對於用戶的承諾，而設計戰略則體現了企業對於工業設計的願景和規劃。

設計是企業的一項重要資源：好的設計會使企業具有更好的信譽、使得企業更具有活力、成為公司發展工具

設計是建立完整的企業視覺形象的手段：企業視覺形象是公司建立品牌形象最好的外觀，也就是公司一種特有的風格。

參考資料來源：網路-工業設計

參考資料來源：網路-設計程序：工業設計流程與方法

2. 現代工業產品製作流程 拜託啦!!!

那得看你是開發的什麼產品,產品分類很多,不同產品投入的資就會不同,但開發流程都是一樣的:
一.項目來源：
1.根據市場調查預測或客戶要求。
2.根據合同評審所形成的結論。
3.設計立項：
(1)由營銷中心以書面形式或由經營班子會議提出，由開發部根據相關資料作技術可行性的評估，並給出技術上可行的基本意見。
(2) 由總工程師根據公司現有或過程中可以配置、外部可以利用的技術和生產資源等對項目進行審核後，報總經理批准。
4.立項評審
5.設計准備
6.方案設計
7.設計評審
8.技術文件製作
9.樣品試制及設計驗證。
10. 設計輸出
(1)開發部負責將已整理符合要求的必需的設計圖紙和文件復印並以受控文件的方式發放至采控中心、品管部、製造部工程科等相關部門，並協助相關部門完成以下量產前的相關工作：
A：協助營銷中心將手工樣品送給客戶以得到對產品設計結果的最終確認；
B：協助采控中心對產品所需外協的物料和模具等的加工工藝和要求等進行溝通、跟蹤、協調以及對價格、質量、交期等的確定；
C：協助品管部確立和制定對各種物料和定型產品進行檢驗、測試的要求、標准等所必需的表格和文件以及確定配備相應的儀器、儀表、量具和設施等，並對各種物料的首樣進行鑒定確認；
D：協助製造部建立完整的產品基礎資料、合理的裝配作業工藝文件、滿足產量要求的裝配流程以及合理配置生產所需的設備、設施、器材等；
E：協助製造部工程科完成產品的各種包裝物品的設計。
11.小批量試制
12.設計確認
13.設計更改
4.12.1設計更改的申請
A：凡涉及產品圖紙、設計文件、工藝文件和產品的相關人員均可對設計中存在的缺陷及不足之處提出設計更改申請；
B：因工藝調整、檢測設備測試能力所限、采購或外協加工困難和用戶反饋的有關設計缺陷，由相關部門提出設計更改申請；
C：設計更改申請採用《內部工作聯絡單》的形式提出，由申請部門填寫後轉送開發部。
14.設計更改的確定、實施：

二. 支持文件 《文件和資料控製程序》
1.《產品設計開發計劃》
2.《設計方案》
3.《設計評審報告》
4.《設計驗證報告》
5.《產品試制通知單》
6.《產品鑒定報告》
7.《內部工作聯絡單》
8.《設計更改通知單》

3. 工業設計怎麼做

工業設計做什麼?

工業設計師主要做工業產品的設計，這個設計不僅僅包含造型設計，現在項目的設計非常注重設計師的創新設計能力。

工業比較發達的沿海城市，長三角、珠三角、北上廣等城市工業設計發展都非常好，是工業設計師就業的首選地域。

設計師一般在工業設計公司或企業設計部工作，遵循一般的設計流程：設計調研-問題探究-解決方案-設計手繪-三維建模-三維渲染-模型製作等基礎流程。

工業設計師以後可以往哪發展?

由於工業設計師具備工學、美學、設計學自己市場知識，所以在職業發展的選擇上有比較廣的方向：工業設計師、產品經理、項目經理、交互設計、品牌設計、市場策劃、陳列設計等都是設計師可以快速切入的職業方向。

4. 如何設計一份好的工業產品

做好產品工業設計應具有三大思路：
一是設計前置。在前期分析階段，設計就應該開始介入，分析產品的規劃，了解當地客戶的實際需求與支付能力，以此制定項目定位和產品設計標准，逐步形成基於客戶細分模式的「城市地圖」。
二是標准化，即指建立一整套可執行的標准化流程制度和設計要求體系，支撐項目設計的執行。主要分為技術標准化和管理標准化兩部分。技術標准化包括對各類設計任務書、審圖要點、標准、重點產品模塊及選用材料等一系列的技術標准文檔；管理標准化包括建立各專業設計流程管理制度（如方案設計、施工設計、設計變更等）以及相應配套的管理文檔。
三是創新。一方面將項目交付階段和維護階段中的客戶反饋納入到產品設計管理體系中，匯總和梳理客戶意見，找到未來產品完善的發力點；另一方面，當項目結束後，項目團隊分職能線分別從各自專業角度對項目進行後評估分析，這種體系化的經驗沉澱，是新項目設計創新的基礎。
同時要認識到，設計過程不僅是研發設計部門的事情，所有與設計相關的業務對口部門都是其體系的一部分，它體現在項目開發各個階段內外部協同過程中，以階段性成果物作為工作匯報和交接的依據。中鵬結構全體祝你成功！！！

5. 簡述一款工業產品（具體某個產品）的設計方案，要求按照這三步進行①...

①造型設計准備階段
市場分析：市場區域與結構、銷售渠道、競爭對手研究、品牌分析、市場機會識別
自身分析：品牌訴求、技術特點、產品風格、市場位置等
趨勢分析：流行趨勢、風格潮流++、材質與色彩、本地與全球化市場等
用戶研究：用戶偏好，需求、使用方式研究、家庭訪問、跨文化比較和用戶描述等
社會文化分析：技術與人群分析、環境分析、觀察、專業訪談、中國資源等
材質與色彩：色彩趨勢、材質趨勢、創新工藝等
設計策略：設計定義、類型分析、材質與色彩定義、設計概念、路徑勾勒等

②造型方案設計階段
創意設計：頭腦風暴、設計詢問、心情圖版、 故事與情景生成、概念草圖等
細節深入：二維細節表現、三維草模探討、材質與色彩概念、產品圖形界面等

③方案確定和樣機試制階段。
設計完善：三維細節渲染、結構可行性檢查、人機工程學分析、製造方法分析、創建三維數據等
設計模型：色彩與材質定義、裝配結構定義、供應商選擇等

最重要是根據之前的用戶使用流程編寫測試計劃。這樣才能保證測試的完備性。
盡量接近真實情況的測試環境。

6. 工業產品設計該如何定義通常包含什麼

工業產品通常能夠體現一個國家甚至社會發展的經濟情況，文化藝術和高新科技水平。設計工業產品通常還要考慮多功能性的做主心骨，在生產加工的全過程中要考慮成本高，效率。以及其他方法的提升。從而完成差異化的競爭體制。工業設計產品的定義是指一個創造你的綜合性信息資源管理的全過程。根據工業標志和顏色的設計風格，把全新的產品展現在工程圖紙和顯示屏上。他也是在產品系統中處理人和物的中間關聯。

好的工業設計能夠給企業帶來經濟利益，因為好的產品設計不僅表現在功能上的優越。而且製造便宜，成本低。競爭的綜合力得以增強，從而在商業競爭上取得勝利。

7. 怎樣才能設計一款好的工業產品

設計這方面主要的就是要突出主題，沒什麼特別的。也不要搞得太復雜了。越簡單越來。別人可以一目瞭然。讓人看來起有種舒服的感覺。如果你不曉得怎麼去設計的話。你可以參照別人的作品，也可以沒事的時候到街上去逛逛。看看別人做的作品。

8. 工業設計包括哪些方面

工業設計包括哪些方面？

廣義的工業設計包括三大領域：§ 產品設計（交通工具設計，生活類用品設計，電子類產品設計等）§ 環境藝術設計（室外環境規劃，室內裝飾設計等）§ 視覺傳達設計（企業識別系統，使用者介面設計等）狹義的工業設計一般專指產品設計。它主要包括：§ 交通工具設計（車輛，飛行器，船艇等）§ 設備儀器設計（工業設備，生產機器，醫療設備及儀器，工程儀器工具等）§ 生活用品設計（文具，燈具，餐具、螺絲刀、鉗子等）§ 傢具設計(桌子，椅子，床，沙發)§ 電子產品設計（數碼類產品，電腦，電子手錶，家用電器等）§ 家電設計（例如：微波爐、洗衣機、家用燈具）§ 其他類（玩具、人機介面)發展中的工作范圍: 工業設計，是人類生活、行為模式的一種跨領域的改善規劃活動，加上各種數位工具的幫助，工業設計學科現代化之後大為新興勃發，十九世紀的工業設計師只需要畫畫酒瓶或是槍炮的外觀紋飾，但目前一個好的工業設計師或團隊，在職場上須同時平衡包括:藝術(生活文化)-經濟(生產與行銷)-科學(工程)之間的問題，是最主要的聯結者與產品具體化的開發者，已成為影響各國知識經濟實力的重要角色或力量之ㄧ。 華人雖為世界知名的到創新趕超，在經濟發展方式轉型升級、人民對美好生活需求不斷增強的背景下，中國工業設計被逐漸寄予厚望。如果說改革開放，是為了滿足中國人民要發展、要美好生活的歷史要求，那麼工業設計則是順應時代潮流、實現創新攻堅的關鍵一環。政策支持+引導，掀工業設計熱潮2007年，溫家寶總理批示「要高度重視工業設計」。2010年，由工信部聯合10部委印發的《關於促進工業設計發展的若干指導意見》出台。這也是我國出台的首個針對工業設計產業的指導意見，從國家層面確定了工業設計的產業屬性、產業結構、產業地位及產業政策，全面加速了我國工業設計產業的發展。2010年到2018年間，由最初的經濟較發達地區如北京、上海、廣東、浙江、江蘇、福建等率先出台工業設計規劃和實施條例，到山東、安徽、甘肅、河北等各省市相繼發布發展工業設計指導意見，我國工業設計產業發展在各級政策促進下勢如破竹，全面開花。2013年，第一批32家國家級工業設計中心獲得認定，由此開啟企業重視發展工業設計的新篇章。截至目前，我國國家級工業設計中心的總數量已達到110家，遍布全國28個省、自治區、直轄市。隨著國家級工業設計中心數量穩步提升，各地方的省級、市級工業設計中心也越來越多。截至2017年，全國已有22個省市開展認定了省級工業設計中心，數量也已超過1300家。無論是企業設計中心的創新能力還是專業設計企業的綜合水平，都堪稱我國工業設計領域的佼佼者，彰顯了工業設計的國家力量。在各級政府、行業組織和企業的共襄盛舉之下，我國工業設計產業呈現出前所未有的快速發展局面，星星之火已呈出燎原之勢。在創新變革中躍遷，向高端綜合設計邁進如果說之前的工業設計是「為技術找設計」，那麼如今更高層次的工業設計則是為「設計找技術」。發展中的中國工業企業也逐漸意識到，設計要由以前局限在外觀設計等製造業的輔助環節，向高端綜合設計、引領製造業創新的方向轉變。設計的本質就是重組知識結構，重整產業鏈，以資源整合創新產業機制，引導人類社會健康、合理、可持續生存發展。C919大飛機如何保持龍骨梁後延伸段結構不遭遇破壞？復興號如何盡可能的擴大車廂空間又保證乘客舒適？這些創新設計都需要技術的支撐，要求技術與設計完美融合。工業設計的力量不可小覷。工業設計的每一次顛覆躍升，都能讓讓我們的生活朝著美好更進一步。其中，華為、中國商飛、海爾、小米、中科曙光信息等企業，以及龍創汽車設計、浪尖設計等設計企業，已經在生產和實踐中將工業設計作為創新驅動，對標國際先進水平。C919一飛沖天、高鐵成為中國名片、蛟龍號載人下潛深度世界第一……這些大國重器從無到有，從基礎結構、人機交互、功能體驗設計各個方面，都顯示出中國高端綜合設計的強勁實力。規模躍居世界第一，全面拉動經濟增長目前，我國工業設計規模已達到世界第一的領先地位，正處於突破規模優勢臨界點向國際先進水平轉變的歷史性關鍵節點。接下來要從基礎性、系統性上提升原型創新能力，從而推動我國工業設計水平更上一層樓。以工業設計的「賦值」能力，拉動企業向「微笑曲線」兩端攀升，促進製造業向高質量發展。中國工業設計協會數據顯示，截至去年，我國已有超過6000家製造企業設有工業設計中心，規模以上工業設計專業公司約8000家，全國設計創意類園區突破1000家，以工業設計為主題的園區超過50家，設有設計類專業的高等院校有1800多所，其中600多所院校設立了工業設計或產品設計專業。在規模躍居世界第一的同時，我國工業設計人員數量、專利成果、成果轉化率等也在逐年提升！

9. 如何做好一個產品工業設計

做好產品工業設計應具有三大思路：
一是設計前置。在前期投資分析階段，設計就應該開始介入，分析產品的規劃，了解當地客戶的實際需求與支付能力，以此制定項目定位和產品設計標准，逐步形成基於客戶細分模式的「城市地圖」。
二是標准化，即指建立一整套可執行的標准化流程制度和設計要求體系，支撐項目設計的執行。主要分為技術標准化和管理標准化兩部分。技術標准化包括對各類設計任務書、審圖要點、標准、重點產品模塊及選用材料等一系列的技術標准文檔；管理標准化包括建立各專業設計流程管理制度（如方案設計、施工設計、設計變更等）以及相應配套的管理文檔。
三是創新。一方面將項目交付階段和維護階段中的客戶反饋納入到產品設計管理體系中，匯總和梳理客戶意見，找到未來產品完善的發力點；另一方面，當項目結束後，項目團隊分職能線分別從各自專業角度對項目進行後評估分析，這種體系化的經驗沉澱，是新項目設計創新的基礎。
同時要認識到，設計過程不僅是研發設計部門的事情，所有與設計相關的業務對口部門都是其體系的一部分，它體現在項目開發各個階段內外部協同過程中，以階段性成果物作為工作匯報和交接的依據。中鵬結構全體祝你成功！！！

10. 工業設計流程

工業設計程序的步驟

從零開始：調查
設計人員首先要了解您的公司，您生產的產品情況，您所在行業的狀況，您的客戶，從而找到所需解決的問題。
-- 開始進行前期調查，資料收集和研究工作
-- 發現主要需要解決的問題
-- 開始著手競爭性分析，擬定策略
-- 研究探討所要使用的技術，開發平台和媒介
結果：項目計劃得以發展
步驟一：創意
此階段工作的核心是創意，設計公司將前一階段調查所得的信息資料進行分析總結，提出具有創新性的解決方案。
-- 提出概念，創意和設想，進行工作者環境，效率以及使用界面方面的調查，從而進一步完善改進創意
-- 製作具體的工程設計圖紙和塑膠模型
-- 選定材料，確定生產工藝和技術結構
結果：步驟二的概念形成
步驟二：定義
設計公司對其創意的可行性加以論證，並通過優化，協調該產品在外觀、顏色、細節、特性以及功能等方面的復雜關系， 從而使該創意更具可操作性。
-- 進行動畫設計，色樣搭配，制圖
-- 完成外觀模型以及概念設計原型的製作
-- 運用三維輔助設計完成具體的設計工作，製做出樣品
-- 用戶使用檢驗
結果：設計方案得以確認
步驟三：實施
在此階段產品設計方案已確定，接下來討論並制定出詳細的生產計劃書。
-- 提交最終的設計樣本
-- 確定生產中所需的規格和技術
-- 測算材料和製造成本
-- 制定生產方案，進行用戶使用檢測
結果：轉向生產
步驟四：投產前期准備
進行正式投產前的准備工作，包括模具製作，設備安裝，生產計劃的制定，印製標簽及包裝物。
-- 協調人員及設備管理
-- 設備安裝
-- 制定裝配說明，訂立質量標准
-- 檢驗並確定最終的方案
結果：進入生產軌道
步驟五：生產
在此階段設計公司協助廠商組織生產，優化生產工藝。
-- 批量生產
-- 解決生產中出現的問題
-- 改進工藝設備，完成ＷＷＷ網上營銷宣傳
結果：投放市場