『壹』 如何打造工業城
隨著信息技術的發展，我國製造業也必然向信息化、智能化階段發展。工業4.0及中國製造2025的提出不僅促進了我國製造業的發展，也讓智能製造成為製造業發展的主要方向。如今，我國大多數城市紛紛打造智能製造產業園區，但智能製造產業園區規劃並不是想像的那麼簡單。
部署智能製造園區規劃，首先要了解這是個什麼園區種類。智能製造產業園區是指生產過程採取智能製造模式的園區，其以「園區+互聯網」為理念，將新一代信息技術(物聯網、大數據、雲計算等)與製造活動各個環節相融合，對各項設施、服務進行升級，而不管它生產什麼產品。通俗說，智能製造產業園區就是高配版、智能化、科技化，管理成本更低，生產自動化程度更高的製造類園區。由於產業園區普遍都具有準公共產品的屬性，投資規模大，投資回收期長。因此，做好產業園區規劃，才能使後續的招商運營更好地開展，避免空置等問題。
那麼在進行智能產業園區規劃的時候，需要注意什麼呢？
適應性
一個地區能否構建智能產業園區，關鍵要從區域區位、生產要素、市場需求、產業基礎、政策規劃、創新能力等維度來衡量發展智能產業園區的適用性。
我國工業化在不同地區發展不平衡，工業1.0、2.0、3.0、4.0將在各地區長期並存。工業1.0機械化，工業2.0電氣化、半自動化(用硬體控制)，工業3.0信息化即數字化網路化，少人或無人自動化，工業4.0即智能化(引入人工智慧)。這是一個技術與工業發展的過程，不能割裂，也不能跳過。
不同智能產品(服務)具有技術密集度差異，不同企業在行業內的競爭地位、不同項目的投資規模與回收周期也有區別。智能產業園區需要根據園區發展戰略來選擇智能產業(或服務)、主題、企業和項目，而園區的發展戰略受制於區域發展戰略、園區開發運營主體的發展戰略。
系統性
產業園區是一個相對獨立的產業生態系統，也是城市產業生態系統裡面的子系統，因此，產業園區規劃需要有系統思維。
第一，需要有產業系統思維。一個園區，如果佔地空間比較大，適合引進多種產業，需要明確主導產業與關聯產業。園區的主導產業布局在園區，關聯產業可以布局在園區裡面或者周邊。一個園區，如果是引進一種產業的專業園區，則需要明確龍頭企業與配套企業。如果一個園區只有一個企業，譬如華為的歐洲小鎮，則需要明確園區產業、城市與資本的系統之間的協同。
第二，要有區域系統思維。園區的產業系統需要與周邊區域的產業系統協同發展。處於上中下游的同一縱向價值鏈的不同園區，考慮產業對接，共享資源與市場。處於橫向的相關聯產業的不同園區，考慮產業錯位發展，共享資源與市場。園區的產業規劃還需滿足上位政策規劃的要求，在滿足上位政策規劃要求的基礎上，再細分產業、領域、項目的規劃發展。
第三，要有戰略系統思維。產業園區是比較完整的產業生態，需要開發運營主體具有較大運營體量、足夠「自持運營」能力，這又需要園區開發運營主體制定很好的開發運營戰略。
創新性
智能產業園區規劃的創新性推進規劃質量進入新層次，園區主題、招商方式、運營服務以及政策制度的制定都可以進行創新。園區主題的提煉需要精簡，定位瞄準細分領域，實行差異化經營；園區招商需要與產業規劃無縫對接，需要對目標產業與企業深入了解，建立項目庫。招商還可以聯合入園企業、行業協會與政府機構，利用企業網路拓展招商資源，實現產業聯盟招商。
產業園區需要培育企業成長、培育園區未來的現金流。智能產業園區入駐企業的更多是新生企業，更需要各種培育服務。服務創新提高園區可持續競爭優勢。
智能製造產業園的優勢在於其可構建集「科技研發+產業苗圃+孵化器+加速器+推廣應用」於一體的服務體系，並且能提供風投、融資等公共服務平台。建設智能製造產業園，能夠幫助中小企業迅速轉型，搶佔大時代變革的先機。中國智能製造產業的爆發式增長，不僅激發了業內外資金的投資熱情，也使得各地形成建設智能製造產業園區的熱潮。目前人工智慧和智能製造已成為全球爭相搶占的科技、經濟制高點，中國製造業應立足長遠，為未來的智能經濟競爭做戰略布局
『貳』 如何做好工業園區
如何做好工業園區的售後服務工作1：抓住主要服務對象。客戶的認可與否，就可以決定你的好壞，在你做完服務後一定要得到客戶負責人的認可後方可離開。如果你看見客戶處的操作員妹妹很漂亮，你把他哄的跟伊人一般，
『叄』 工業園如何運營
幾乎所有中國的工業園區都是政府擁有的。工業園區通常有兩個機構，一是工業園區管理委員會；二是工業園區有限公司。前者是工業園區所在地域的政府派出機構，執行該區域的政府職能。工業園區有限公司是一個經濟實體，從事土地開發、基礎設施建設、招商引資和企業服務。兩者都由地方政府全面控制。
工業園區的商業模式需要解釋的是單純從工業園區運營的角度來看工業園區的成本和收入狀況，以判斷把工業園區作為一個企業看待時，它的盈利模式和可持續性。
工業園區的成本構成：
土地開發成本：該成本包括農民的動遷補償、農民的養老補償、農作物的補償。
各級政府收費：該部分在土地出讓時，由各級政府收取。該部分約占工業用地出讓價格的70%。
基礎設施費用：包括道路、各類地下管路。
日常管理費用：
財務成本：工業園區開發早期通常都從銀行獲得貸款，需要支付高額利息。
工業園區的收入：
土地出讓金的留存部分。即客戶繳納的土地出讓金，在扣除各級政府收費後的留存部分。
工業園區內企業的稅收留存。即工業園區內企業繳納的稅收，在扣除各級政府留存之後剩餘的部分。
『肆』 產業園區規劃設計怎麼做
產業園區規劃設計要從城市土地使用與空間布局、市政配套以及產業分布上著手，著眼未來、立足現在、統籌兼顧系統規劃，同時，要做好產業新城的產業用房建設、商業配套與住宅配套，規劃合理的建設開發比例與空間布局。做好產業園區規劃設計需要扎實的專業知識支撐，同時不斷積累經驗。題主可以去關注下深規院的相關案例，像《長沙嶽麓科技產業園區規劃》、《北京懷柔科學城產業園區規劃》、《光谷生物醫葯產業園概念規劃》、《溫州市高新技術產業開發區空間發展規劃》、《浙江省義烏工業園區空間發展戰略規劃》等大型產業園區項目都非常有用。題主多了解下對自己的規劃能力提升很有幫助。
『伍』 工業園區怎麼開發如何招商
工業園區開發一般有兩種模式，一種是政府主導，做好基礎設施工作之後修建標准廠房，築巢引鳳；一種是企業主導，政府只是提供場地和基本設施，具體開發又企業自行把控。
園區招商要做好園區基礎工作和宣傳工作，轉變傳統以低價土地和優惠政策坐等招商的找思維，以特色招商或者產業鏈招商，吸引企業入駐，這樣效果會好很多
『陸』 如何做大做強工業園區
做好服務（安全衛生水電氣之類的），減免稅收和管理費，定期或不定期走訪企業主，若果有條件，還可以搞搞短期墊資、低成本的運輸什麼的。。。。。。。。
『柒』 如何做好工業園區招商引資工作2
首先，鄉鎮招商引資成功的關鍵是要從本地的實際情況與特點出發，依託鄉鎮工業、農業、旅遊、文化、城市建設、農產品加工等優勢資源、優勢產業領域開展招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。
其次，抓好硬環境的建設。各鄉鎮要加大資金投入，搞好交通、通訊、能源、城鎮基礎設施等硬體建設，為企業的引進和發展創造良好的條件。同時，努力營造良好的政策環境，保持政策的穩定性和延續性，力求進一步優惠現有政策，增強政策吸引力。
另外，要創新招商方式，拓展招商領域，打造鄉鎮園區平台，積極探索引入谷川聯行等中介招商服務機構，制定精準招商引資方案，利用中國招商網等網路媒體平台等大力宣傳鄉鎮資源和優勢，提高招商引資針對性，不斷提高招商引資成功率。
最後，要強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，不斷提升項目質量，突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難，切實做到「線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資」，擴大引資總量促進招商引資實現新突破，推動縣域經濟邁上新台階。
『捌』 怎麼樣才能把工業園的招商做好需要什麼前提條件 招商新手一枚
目前工業園招商都是用人力去管理的，當人多招一些人來做也是可以的，但是會增加成本，所以建議使用不用下載的渡創物管系統，可以很方便管理看房客戶，同時可以做物業辦公管理，及物業管理。
『玖』 如何做好產業園區旅遊規劃和工業園區旅遊開發
1、與自然和諧共處原則
園區應與區域自然生態系統相結合，保持盡可能多的生態功能。對於現有工業園區，按照可持續發展的要求進行產業結構的調整和傳統產業的技術改造，大幅度提高資源利用效率，減少污染物產生和對環境的壓力。新建園區的選址應充分考慮當地的生態環境容量，調整列入生態敏感區的工業企業，最大限度地降低園區對局地景觀和水文背景、區域生態系統以及對全球環境造成的影響。
2、講究生態效率的原則
在園區布局、基礎設施、建築物構造和工業過程中，應全面實施清潔生產。通過園區各企業和企業生產單元的清潔生產，盡可能降低本企業的資源消耗和廢物產生;通過各企業或單元間的副產品交換，降低園區總的物耗、水耗和能耗;通過物料替代、工藝革新，減少有毒有害物質的使用和排放;在建築材料、能源使用、產品和服務中，鼓勵利用可再生資源和可重復利用資源。貫徹「減量第一」的最基本的要求，使園區各單元盡可能降低資源消耗和廢物產生。
3、生命周期原則
要加強原材料入園前以及產品、廢物出園後的生命周期管理，最大限度地降低產品全生命周期的環境影響。應鼓勵生產和提供資源、能源消耗低的產品和服務;鼓勵生產和提供對環境少害、無害和使用中安全的產品和服務;鼓勵生產和提供可以再循環、再使用和進行安全處置的產品和服務。
4、注重區域發展原則
盡可能將園區與社區發展和地方特色經濟相結合，將園區建設與區域生態環境綜合整治相結合。要通過培訓和教育計劃、工業開發、住房建設、社區建設等，加強園區與社區間的聯系。要將園區規劃納入當地的社會經濟發展規劃，並與區域環境保護規劃方案相協調。
5、高科技、高效益原則
大力採用現代化生物技術、生態技術、節能技術、節水技術、再循環技術和信息技術，採納國際上先進的生產過程管理和環境管理標准，要求經濟效益和環境效益實現最佳平衡，實現「雙贏」。
6、軟硬體雙管齊下原則
硬體指具體工程項目(工業設施、基礎設施、服務設施)的建設。軟體包括園區環境管理體系的建立、信息支持系統的建設、優惠政策的制定等。園區建設必須突出關鍵工程項目，突出項目(企業)間工業生態鏈建設，以項目為基礎。同時必須建立和完善軟體建設，使園區得到健康、持續發展。
專業規劃，可咨詢專業機構，如前瞻研究院。
『拾』 工業園區招商的有哪幾種方法
經濟發展離不開工業園區的合理規劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區招商引資的重要性，也開始著手進行園區建設。
但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網等方式，效果往往不理想。如何把園區建好、規模化、產業化，從而帶動地方產業聯動和經濟發展，是各地都在探討的問題。
今天，我們就從產業高度和區域發展規劃的角度，來看看園區招商的13個方案。
第一招：把握區域產業規劃
每個地方都有自己獨特的產業。比如，上海重點發展金融業，杭州是電商聖地，義烏是小商品之都，深圳重點發展科技……每個地方都有最適合自己產業發展的規劃。在建設園區時，首先要了解當地的產業資源和上下游配套設施。
那麼如何才能知道當地的主要產業是什麼，通過區域產業大數據分析技術，分析區域內集中的企業從事什麼樣的業務，規模有多大，是否形成產業集聚。經過大數據分析，我們可以從一個個數據中判斷出該地區的核心產業是什麼，最缺乏的產業是什麼。
第二招：園區規劃定位
對於一個工業園區來說，早期的定位和規劃，代表著園區發展的天花板在哪裡，能否實現可持續發展。在了解了本地區的產業情況後，要根據本地區的產業規劃對園區進行定位。
第三招、差異化定位發展
當然，是同向發展還是差異化發展，是園區需要思考的問題。經過全面的大數據分析，我們發現台州曾被稱為應急產業之都，有著非常深厚的應急產業基礎。
為此，我們根據當地產業上下游配套條件，建設了中國台州智慧應急產業園，短短幾個月就吸引了130多家企業落戶納稅。
第四招、頭雁效應
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一隻大雁會藉助前一隻大雁的羽翼產生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領作用的頭雁企業。一家頭雁企業甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區。
第五招、引領效應
「外來的和尚會念經，但未必念得好。」有時候，與其專注於引進外部企業，不如嘗試扶持本土企業成為龍頭，帶來產業集群效應。支持本地企業或入駐企業發展壯大、做大做強，引導企業IPO上市，吸引更多有潛力的企業入駐，形成產業園區主體。
第六招：政策性返利補貼
「天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利。」沒有足夠的效益，企業何必背井離鄉，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業落戶也是一種方式。
第七招：築巢引鳳，吸引人才
企業的發展需要人才，產業的發展同樣離不開人才的供給。不少地方開始築巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
第八招：產融互動
吸引企業落戶，推動園區發展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作夥伴和社會資源，推動行業快速發展，是非常有效的手段。
資金是怎麼來的？不少企業落戶後，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區能為企業牽線搭橋，為產業基金和投資公司牽線搭橋，讓企業和管理層自主選擇，企業的發展機會將事半功倍。
第九招、會展招商
顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創業大賽等，通過一系列活動提升園區知名度，吸引有潛力的企業，擴大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區還可以進行大數據分析，分析什麼樣的企業對園區感興趣，什麼樣的企業有落戶意向。今後，招商還可以重點在這類項目上突破。
第十招：開放市場
企業發展最重要的是市場。如何將產業園內的項目捆綁銷售給入駐企業，或者促進園區內企業之間的協同發展、聯動發展，這是一個需要研究的課題，有利於降低招商引資難度，提高效益。
第十一招：委託第三方招商
技術行業有專業。在招商面臨瓶頸時，可嘗試委託第三方開展招商，充分發揮專業招商機構、相關行業主管部門、行業協會的信息集成和網路資源優勢，通過建立合作關系進行委託招商，拓寬招商視野，提高招商針對性。
第十二招：網路招商
網路招商也是網路營銷，從建立自己的網站到廣告、網頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、We媒體等多種網路傳播方式。
第十三招：大數據招商
對於各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數據招商。
當然，招商引資的方式千萬條，大數據來敲門。當然，最重要的一點是服務和信譽。只有優質、高效、主動的服務，才能營造良好的營商投資環境，只有講誠信、重誠信，才能解決企業安家落戶的後顧之憂。
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