① 佛山市順德區康福物業管理有限公司倫教分公司介紹
簡介：佛山市順德區康福物業管理有限公司倫教分公司成立於2010年03月19日，主要經營范圍為物業管理服務等。
法定代表人：伍建平
聯系方式：0757-22222906
地址：佛山市順德區倫教常教麗港豪園五座一樓
② 從事物業管理的前景怎麼樣
好就業，錢太少，我個人建議不要選擇物業管理專業
物業公司從業人員強調的行業經驗和溝通能力！你那個《物業管理員上崗證》沒用的，不要考，評優驗資也用不著，花幾百元，你以為用人單位就覺得你這個證有用嗎？
如果你真的想做，你目前有大專畢竟已經符合初步入行的條件，你只要大膽和用人單位溝通，「求」個機會入行就行了。如果你說有用的證件，容易的就是《物業經理上崗證》或《物業企業經理上崗證》，這兩個證由建設部發證，評優驗資用得著，「勞動部」發的證，建設部是不承認的！這個問題你要記住了。如果好些的證就是《物業管理師》，這個代表目前物業管理專業證書裡面的最高水平！
很多優秀的物業行業人員都是跨專業過來的！ 最重要的是別人給你入行的機會！
但我可以很負責任地告訴你：如果有可選擇，不要做物業管理！你會後悔一輩子的。
如果問我為什麼？簡單說：就是工資低，壓力大，綜合素質要求高！付出的與收入絕對不成正比，受氣多就簡直不用說，國民素質有多高，國家的機關是怎樣的，做物業管理這行可以說看盡人性最丑惡的一面，承受著不是一般人要承受的「痛」！！而且風險極大！！！！！！什麼風險？很簡單，我從事這行已經有9年了，我目前廣州做樓盤負責人，就是做一哥，你以為有多威風，業主要求你做的事，你別說做不了，因為你是經理，在驕傲的發展商面前你是條「狗」，在發展商老闆的眼中，你連一個發展商的文員都不如！只拿了幾個K的工資，你就是樓盤的『第一消防責任人」，哈，如果公共設施的原因火災群死，群傷，你會被派出所抓去「坐牢」的，你以為很好玩！！！這樣你又認為只拿幾個K的工資值嗎？？？而且：永遠和那個素質低的打交道，時間久了，你都以為自己是「低能」的，你以為物業公司現在的保安和清潔工很有素質！
另外；物業管理是一個涉及10多門專業學科，如禮儀學 、公共關系學、法律基礎、物業英語、房地產經營管理與房地產開發，工程學（土建、給排水、強弱電）、辦公智能化、清潔專業、綠化學專業、植物專業、政府關系管理、物業管理實操、房地產法律體系、保安學、消防理論、領導心理學、行政管理學、物業管理實務、客服系統、社區文化學、酒店管理學說等綜合理論組成，細分為住宅物業管理、商業管理管理、酒店物業管理和特種物業管理幾大分支！要成為一個專業人仕難過登天！！
③ 請問現在物業那麼多，應該如何選
一、看級別
物業公司一般也會分等級的，大概分為一級資質、二級資質、三級資質，其中一級資質的物業公司的物業服務是最好的。購房前可自行查詢樓盤所用的物業公司為何種資質，資質越高，服務越精良貼心，資質越低，服務也就相對粗糙。
二、看口碑
很多物業公司因為優秀的服務積攢了良好的口碑，這種來自使用者的評價往往更能反映出物業的真實情況。購房者在挑選住宅的時候，可以多和周圍的業主進行溝通交流，根據他們對於社區物業服務的滿意程度，就可以對物業水平有個基本的判斷。
三、看價格
如果物業費定價過低，勢必會在日常管理中降低標准，高質量的物業服務也就無從談起。所以在購房時，不要貪圖低價物業費，以為自己很劃算，實際上日後吃虧的還是自己。
四、看整潔程度
一個干凈整齊的小區環境，能讓人過上健康舒適的生活。如有條件，可實地考察物業公司正在管理的樓盤，看其園林綠化修建是否整齊？大堂及樓梯清掃是否干凈？是否有固定的位置擺放清潔工具？垃圾房及周邊是否有清潔、無異味？多留意細節，便可知道物業公司在清潔方面質量如何。
五、看安保水平
在購房前，盡可能多了解小區出入口位置及數量、非小區居民和車輛進出是否登記、安保人員是否會定時巡查，畢竟小區安全是確保安心生活的基礎。安保嚴格的小區，遭受盜竊的風險會大大下降。
六、看公共設施的狀況
看小區的單元門門禁是否正常使用；單元門的對講功能是否正常；各項運動休閑設施是否能正常使用；電梯運行情況如何；消防設施、樓道燈等公共設施，是否完好。
七、看投訴後的處理情況及響應時間
好的物業，每天都會留有值班人員值班，無論是物業處還是門衛處，都有專人值班。業主無論何時遇到問題，都可以向物業報告尋求幫助。當業主遇到問題時，如果物業公司能夠及時反應並積極應對，盡快幫助業主解決燃眉之急，那說明這個物業服務還是不錯的。如果物業公司是拖拉、怠慢的態度，則要對這個物業進行重新審視。
④ 選物業，哪家物業服務態度好
時代物業的服務態度就很好，服務水平一流，並且費用不高，肯定會給你一個滿意服務。
⑤ 物業管理好嗎這個工作
物業管理專業工作是容易找到對口的,不過待遇就要看公司了,物業公司也有規模大小分類,有的是居民區物業,有的是寫字樓物業,有的管一個小區,有的管好幾個小區,高層還是多層,等等,公司不一樣待遇也不一樣,但共同特點是這個行業收入相對較穩,大部分物業公司收入水平隨著管理時間的變化不會有太大變化,也就是說工資比較死,漲也漲不了多少.除非這個物業公司不斷的開展新業務以增加服務內容,增加服務收入,這需要一個有眼光的老總.其次物業公司的工作比較鍛煉人,尤其是居民區的物業,因為要和各種各樣的業主交流,眾口難調,也難免遇上挑刺的,不過當然,很配合物業工作的業主還是大多數的.
干物業就要有魄力,有耐心.相對還是比較實用的,我個人認為.
⑥ 物業管理中，寫字樓與住宅小區，哪個更有前途
住宅物業和商場物業、寫字樓物業的不同之處有：
1）服務對象不同。住宅物業的服務對象大多數是業主，即物業的所有權人；商業物業的服務對象主要是租戶。服務對象不同，就決定了需求不一樣，重點也會不同。
2）服務的時間段不同。住宅物業基本是24小時服務，而商業物業是根據租戶的上班時間決定。
住宅物業和商業物業的特點不同，管理的側重點也不同。
一、住宅小區的物業管理側重點
1.物業類型多，管理上各有側重。住宅小區內存在不同類型的物業，如多層住宅、高層住宅、商場、學校等。由於其物業本身特性的不同，對物業管理需求和要求也不同，因此，在制定住宅小區物業管理總體方案時，物業管理企業應針對不同類型的物業，在管理方式上有所側重，以適應不同類型物業對物業管理的需求。如高層住宅要特別加強設備管理和消防安全管理，加強巡視和檢查，及時發現、排除管理隱患。2.解決物業管理經費不足的矛盾。物業管理的收費實施的是「保本微利」政策，政府對物業管理的收費定價還沒有完全放開，採取了政府定價、政府指導價與市場協議價相結合的方式，特別是經濟適用型住宅的物業管理收費還遠遠低於市場價格。3.產權多元化，要求制定《業主公約》。住宅小區人口眾多，人員復雜，矛盾和糾紛時常發生。因此，在提倡業主自治自律的基礎上，必須對住宅小區業主、非業主使用人的居住行為加以限制和約定，制定一個大家共同遵守的行為准則即《業主公約》，來明確住宅小區業主、非業主使用人的職責、權利和義務，規范住宅小區業主、非業主使用人的行為，促進住宅小區物業管理的順利開展。4.設立業主檔案，嚴格管理。管理處應建立健全業主、非業主使用人的檔案資料及管理系統。在嚴格保密的前提下，充分掌握業主、非業主使用人的流動情況，以便加強管理。5.協調物業管理各主體及相關部門的關系。物業管理活動所涉及的主體和相關部門較多，有直接參與的，也有間接參與的，如建設單位、業主、業主委員會，城市供水供電等專營服務公司，物業、市政、環衛、公安、消防、工商等行政管理部門等，物業管理工作離不開這些主體和相關部門的支持與協助。因此，物業管理企業要積極協調處理好與這些主體和相關部門的關系，配合他們的工作，藉助政府有關部門的力量，加強對住宅小區治安等方面的綜合管理，促進住宅小區物業管理和精神文明建設等各項工作的全面開展。6.開展豐富多彩的社區文化。針對不同住宅小區的具體情況，物業管理企業要出面牽頭，組織
⑦ 物業管理的發展方向是什麼
近年來，我國物業管理企業如雨後春筍，迅猛發展，展現了這一新興產業的生機與活力。不少學者都認為，物業管理這一行業的前景很好，大有可為。筆者現結合工作實際，試圖從專業的角度，分析物業管理行業的現狀，並對中國物業管理行業發展方向進行分析，探索物業管理的未來發展方向。
專業化
物業管理的專業化發展有兩重含義：一是橫向的專業化，它是根據服務的客體不同而劃分的，物業管理公司被劃為服務於不同專業類型的企業或組織；二是縱向專業化，它是物業管理主體的各項具體業務由各專業服務組織來承擔。
在充分競爭的市場中，沒有一家企業能夠涵蓋所有的業務范圍，這為各專業物業管理企業提供了生存空間，橫向專業化有利於不同的物業管理公司專著地服務不同的服務對象，做自己最擅長的事，在展開熟悉的領域內將業務做精，做細，做出特色。如做寫字樓的物業管理公司很少涉足居民住宅區的物業管理，做工業區的物業管理公司很難將業務范圍延伸到醫院、學校。即使同為居民住宅區的物業管理公司也鮮見將別墅等高檔住宅與低端居民小區統管的實例。此外，服務對物業管理公司服務內容的側重點也不盡相同，工業物業以綠化管理為物業管理重點，政府辦公樓物業以安全為重點，醫院物業以衛生保潔為重點，只有滿足了不同客戶的不同需求，為客戶提供專業化的服務才能贏得顧客的肯定。物業管理企業雜追求做強做大的同時，還要在做精、做細上花大力氣，下真功夫。
縱向專業化有利於降低交易費用。交易費用是買賣商品或勞務時除價格以外的費用。物業管理公司決定自己是否擁有專業服務隊伍，其主要依據是交易費用的比較。尋找委託各專業服務公司花費成本，這是市場交易費用，企業內管理、協調各專業隊伍的成本則是企業內部的交易費用。筆者認為，隨著物業管理行業的快速發展，物業管理企業會優先選擇專業化的服務隊伍，這是因為：
首先，選擇專業化的服務隊伍有利於降低企業的內部交易費用，精簡管理隊伍，減少管理層次，提高企業的靈活性和市場反應能力；其次，可以降低人員的培訓費用。隨著經濟的發展，我國高層建築智能化程度越來越高，對管理這些樓宇的從業人員要求也越來越高，這就需要物業管理公司投入大量的資金對從業人員進行培訓，如果選擇專業化的服務隊伍可以節約相當的人力培訓成本；再次，可以降低企業的固定資產投資費用。專業化的服務公司擁有專業化的生產設備，比如高層樓房的外牆清潔設備、專業的綠化設備，這些設備投資大，單個的物業管理公司的使用效率卻很低，如果物業管理公司各種設備齊全，樣樣都有，就佔用了大量的資金，削弱了競爭實力。許多大型的物業管理公司，將其旗下的保潔、綠化、保安等業務部門成立為獨立的經濟實體，充分參與市場競爭，就是縱向專業化發展的一種實踐。
創新服務，延伸業務范圍
從目前的現實情況來看，物業管理行業仍然屬於一個微利行業，而且在今後很長一段時間內，物業管理行業的這一特點無法改變。但是，筆者認為通過不斷創新服務內容和延伸業務范圍，物業管理行業仍將會出現新的經濟增長點。
延伸產業鏈是物業管理行業增加經濟增長點的有效方式，物業管理企業不僅可以提供體力勞動服務，而且還可以提供腦力服務。物業管理行業向上可以發展咨詢服務和銷售代理業，向下可以創新服務產品，具體來講就是可以為房地產企業做市場調查或市場調研。物業管理公司有條件和能力開展這方面的業務，物業管理公司最貼近房產消費者，最了解消費者的需求、偏好，可以從市場中採集第一手的市場信息為房地產企業服務；可以前期介入房地產企業規劃設計，為中水系統設置、車位數、各種系統容量、各種功能用房位置、機電系統的形成、智能化環保節能等工作提供建議；可以參與檢查施工質量、四方驗收，參與設備調試等工作為後期物業管理打好堅實基礎；同時物業管理公司還可以為業主或開發商銷售或出租樓盤，獲得傭金，增加收入。
向下物業管理公司可以創新服務產品，延伸業務范圍，拓展服務領域，獲取新的利潤增長點。很多物業管理公司正在探索、實踐新的服務模式，提出了很有見地的創新和服務理念，為業主提供一站式的服務、賓館式的服務，將傳統的物業管理內容，如保潔、保安、綠化、維修等加以拓展，提供商務服務、個性化服務和預約服務。如武鋼物業管理公司在所轄的居民區內建立醫療救治護網，讓居民足不出戶就可以享受貼心、及時的醫療保健服務，同時他們還在小區內定期舉辦健康知識講座及老年疾病普查等活動，深受業主好評。同時拓展了服務項目，增加了自身經濟增長點。物業管理公司要在確保高質量完成基本服務的同時，心系業主需求，不斷增加個性化服務項目，拉近自己與業主之間的距離，增進友誼，贏得業主的口碑和經濟效益。
品牌輸出在服務業，一流的企業出售品牌，二流的企業出售產品，三流的企業出售勞動。服務業的突出特點是產品的易逝性、時效性和不能儲存性，產品質量受到消費者本身等多重因素的影響。因此，物業管理企業不可能出售如工業企業一樣的同一規格、型號、無差別的產品。對服務業來說，將企業做強做精，做出品牌是企業發展的理想模式。譬如萬豪酒店遍布全球，它出售的是管理，收取的是管理費用；麥當勞遍地開花出售的是品牌，收取的是加盟費用。同樣，物業管理企業要想長久的在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須在品牌的建設上狠下工夫。
品牌輸出的是制度、標准和管理模式。成功的企業總是相似的，失敗的企業各有各的不同。成功的品牌企業都有其完善的管理制度、嚴格的標准和保證制度執行的有力措施，並且能否根據形勢的變化打破舊常規，破舊立新，改變舊制度，實行新的制度。如河北衡美物業管理公司通過引進深圳萬科物業公司的顧問管理服務，是其在高檔住宅腫美鳳凰城項目物業管理招標中一舉中標，並同顧問方建立起一個更寬廣的專業交流平台，全面提升了該項目的物業管理水平。
品牌輸出有示範效應和擴展效應，可以提升物業管理行業整體水平，促進整個管理行業的工作績效，提高整個行業的經濟效益。品牌輸出、連鎖加盟、管理標准出售應該是未來物業管理行業的整合方向。
⑧ 業主不夠三分之二產權單位怎麼選物業
應當由業主大會以經物業管理區域內全體業主所持投票權2/3以上通過的決議選擇物業管理公司
由業主委員會代表全體業主與該管理公司簽訂物業管理協議，約定物業服務的項目和物業收費標准、收費方法等。要注意以下幾個方面：
（1）選擇符合國家規定的具有一定資質的從事物業管理的物業管理公司。
（2）選擇管理規模較大的物業管理公司。
（3）選擇經營意識強的物業管理公司。