⑴ 美國科氏工業集團的公司歷程
1.1940年:弗雷德科赫共同創建木河石油和煉油公司 。
2.1946年:收購岩島石油和煉油公司在俄克拉何馬州。
3.1959年:公司更改名稱,以岩石島石油和精煉。
4.1959年:弗雷德科赫購貨額35%的股權地位,在很大北部石油公司在聖保祿錳,視線看不見的。
5.1967年:創始人弗雷德去世,查爾斯接掌,並於1968年把企業更名為科氏工業以紀念父親。
6.1977年:科氏獲得abcor 100%的股權,後來在1985年改名為科赫膜系統。
7. 1981年:公司從太陽油廠收購煉油廠。
8.1986年:公司購入 Reiss Coal Company 芮斯煤炭公司 。
9.1989年:公司購買約翰zink公司資產。
10.1992年:公司收購美國天然氣管道。
11.1993年:收購埃爾夫瀝青。
12.1997年:公司收購德里集團。
13.1998年: 收購普瑞納飼料工廠。
14.1998年:收購赫司特公司50%的股權,組建KoSa公司。
15.2000年:為了維持普瑞納的生存能力,美國破產法院取消了科氏對普瑞納的所有股權。
16.2001年:與合作夥伴的Entergy公司組建Entergy-科氏,其中包括科氏的美國天然氣管道子公司。
17.2003年:收購破產農業企業的飼料部門。
18.2004年:從杜邦手中收購英威達纖維和聚合物業務。
19. 2005年:獲得工業城meccaniche的水療中心,後改名為科氏傳熱公司。
20.2005年:收購喬治亞—太平洋 ,有史以來最大一宗私企收購上市公司案例,並超越了嘉吉公司成為世界上最大的私人擁有的美國公司。
21.2013年: 以73億美元收購全球第二大連接器大廠Molex,9/9/2013,全球第二大連接器大廠Molex日前宣布將退市。
⑵ 世界上最大的不上市公司是哪一家為什麼不上市呢
截止到目前,我認為世界上最大的不上市公司是1918年成立的科氏集團,它是個典型的家族企業。
所以,總結下來,這種比較大型的公司都是採取著適合自己的運營方式,如果一味的求上市的話有可能打破這種模式,可能會受到競爭對手的打擊,甚至會帶來災難。
⑶ 按年營業額計算世界最大非上市公司是那家
Koch Instries公司簡介
美國科氏工業集團(英文名稱Koch Instries),總部位於美國堪薩斯州,是全球最大的非上市公司。年銷售額超過500億美元,其業務遍及多個領域:典型的如原油開采、煉化、貿易、管道運輸、農業和畜牧業、金融服務、道路瀝青等。科氏還擁有北美最大的液化石油氣加工集團,佔北美市場總量的25%。在原有貿易領域,科氏年貿易量超過七億噸。科氏還是美國第六大電力供應商,供電業務遍及全美五十個州。
其子公司美國科氏材料公司是世界最大的專業道路瀝青生產廠和供應商之一,擁有55年的成功經驗,是世界道路瀝青產品研發和生產應用的領導者。同時,科氏材料公司是美國戰略公路研究計劃(SHRP)最主要的參與者,科氏瀝青規范是美國聯邦公路局認證的與SHRP規范並列的國家規范。
Koch Instries公司的發展歷史
科氏工業集團成立於1918年,是一個典型的家族型企業,目前公司掌門人、董事長兼首席執行官為科氏第二代,查理·科氏(CharlesKoch)和大衛·科氏(DavidKoch)。該公司在穆迪投資服務公司的資信評級是Aa1,標准普爾評級是AA+。
在世界最大的私有公司里,科氏的歷史算是短的了。嘉吉和科勒都擁有超過100年的歷史。在短短六十多年中,不依靠資本市場的融資功能,居然能夠擴張為美國乃至全世界最大的私人持股公司,可見科氏家族的經營才能是何等偉大。
科氏企業集團的核心是石油與化工。1940年,科氏家族創始人興辦了一家煉油廠,從此開始了科氏的偉大旅程。現在,科氏工業由他的兩個兒子掌管。科氏的成長得益於一系列的收購,而這些收購主要動用的是家族自己的資本,而不是資本市場的融資。為了保證科氏家族的控制地位,他們建立了科氏家族基金會,還興辦了自己的智庫。他們的政治上也非常活躍。
商品、特種聚酯纖維、聚合物及化學中間體的生產商KoSa公司,於1998年成為科氏工業集團的關聯公司。
科氏於1999年涉足中國市場,目前在中國唯一開設了辦事處的是科氏材料(中國)公司,主要業務領域為道路瀝青,已經在鄂州、廣州、鎮江、西安、天津、三水和瀘州投資建立了7個瀝青產品有限公司,有近500名員工。科氏的一些其他領域的業務以代理商的形式進入中國。
2004年4月30日科氏工業集團的附屬公司從杜邦公司收購了英威達(前身為杜邦紡織與室內飾材),並將KoSa公司合並入英威達旗下。
2005年,科氏工業超越了嘉吉,成為世界上最大的私人持股公司。
2006年,科氏工業集團的總銷售額為1060億美元,超過了財富500強企業中的絕大多數。科氏沒有公布其利潤。整個企業集團擁有大約30000名員工,對於一家主要從事石油、化工、能源、材料和采礦等重工業的公司而言,這樣的員工規模並不算大。此外,科氏還經營金融業和期貨交易。
Koch Instries在中國的發展
科氏公司於1999年6月進入中國市場,已在中國投資建立了鄂州、廣州、鎮江、西安、天津、三水、瀘州和鄭州8個瀝青產品有限公司和北京瀝青技術研發中心。截止2003年,科氏為中國二十多個省、市和地區生產和供應了共計80餘萬噸的各種性能優異的瀝青產品,其中SBS改性瀝青達50萬噸,佔中國近一半的市場份額。科氏材料(中國)公司已成為中國目前最大的改性瀝青和乳化瀝青生產商。
中國幅員遼闊,氣候條件復雜,道路情況多變。科氏公司在中國推出的KOCH Pavement Solutions®科氏路面解決方案,就是針對中國客戶的具體需求,對不同道路提供不同科氏產品和技術,以達到路面更持久、更耐用的目的。科氏公司已成功地將Stylink®科氏聚合物改性瀝青、KOCH Micro-Surfacing科氏微表處系統、Strata®科氏反射裂縫應力吸收系統和NovaChip®超薄改性磨耗層系統及SHRP Superpave等新技術和新材料應用在中國道路上。
科氏中國今後還將繼續憑借其強大的技術力量、成功的管理經驗和雄厚的資金實力,不斷推出適合中國公路特點的科氏路面解決方案,滿足中國用戶的要求。
Koch Instries公司業務
主要業務遍及石油和能源等多個領域:
1.原油開采是北美主要開采商之一,開采技術代表世界先進水平
2.原油貿易是世界主要原油貿易商之一,年原油貿易量超過七億噸
3.天然氣是北美最大的天然氣開采、運輸、貿易商之一
4.管道運輸是北美最大的管道運輸商,擁有北美最長的石化產品管道
5.液化石油氣是北美最大的液化石油氣加工集團,占市場總量的25%
6.煉油 年煉油能力超過三千萬噸,煉廠利用率超過95%
7.石化產品產品廣泛應用於化工、塑料、制葯、電子、農業等行業
8.石化技術是世界主要煉廠設備生產商之一,生產各類化工生產設備
9.電力供應是美國第六大電力供應商,供電業務遍及全美五十個州
10.農業和畜牧業包括世界最大的飼料生產集團,以及化肥、畜牧等業務
11.礦物貿易是美國主要礦物貿易商之一,全球最大的石油焦炭貿易商
12.金融服務從事借貸、風險管理、金融證券交易以及金融咨詢業務
13.道路瀝青擁有世界最大的專業道路瀝青公司之一的科氏材料公司
科氏工業集團通過更有效地利用自己的技術、資金和經驗為客戶創造更高的價值,長期保持了高速的增長和良好的效益。在二十一世紀,科氏工業集團將面向全球市場,繼續發展這一成功的經營戰略。
Koch Instries公司收購及相關里程碑
1.1940年:弗雷德科赫共同創建木河石油和煉油公司 。
2.1946年:本公司收購岩島石油和煉油公司在俄克拉何馬州。
3.1959年:公司更改名稱,以岩石島石油和精煉。
4.1959年:弗雷德科赫購貨額35%的股權地位,在很大北部石油公司在聖保祿錳,視線看不見的。
5.1967年:科克的死促使該公司,該黨現在由查爾斯科赫將被命名為科赫產業,在榮譽的,其共同創始人。
6.1977年:科克獲得100%的股權abcor ,後來在1985年改名為科赫膜系統。
7. 1981年:公司收購煉油廠在科珀斯克里斯蒂,得克薩斯州,從太陽油。
8.1986年:公司購入長 Reiss Coal Company . 芮斯煤炭公司 。
9.1989年:本公司購買的資產約翰zink公司 。
10. 1992年:該公司收購美國天然氣管道 。
11.1993年: 埃爾夫瀝青是後天。
12.1997年:公司收購德里小組 。
13.1998年: 雀巢米爾斯是後天。
14.1998年:公司形式kosa收購後, 50%的股權,對赫司特公司的聚酯記名表決。
15.2000年:美國破產法院取消了所有股權,在雀巢舉行科赫,為了維持雀巢的可行性。
16.2001年:該公司與合作夥伴的Entergy公司組建為有限責任合夥 Entergy公司-科赫,其中包括科赫的美國天然氣管道的附屬。
17.2003年:後天肥料分工破產農地產業。
18.2004年:科克獲得了英威達纖維和樹脂業務,從杜邦 。 Entergy-Koch is sold. Entergy公司-科赫是出售。
19. 2005年:科克獲得工業城meccaniche迪bagnolo水療中心 ,後來改名為科赫傳熱公司Srl公司 。
20.2005年:科克獲得喬治亞太平洋 ,其最大的收購有史以來,並超越了嘉吉公司作為世界上最大的私人擁有的美國公司。
⑷ 這家公司比阿里厲害,年營收1千億美元,卻為何不願上市進世界500強
許多公司都以進入世界500強榜單為榮,畢竟在全球上千萬家公司中,也只有區區500家公司能夠進入這個榜單。這個難度可以說是比獲得奧運冠軍還難。比如說在中國香港,一個經濟這么發達的地方,也只有區區兩家公司可以進入世界500強。
強如阿里也是去年才第一次進入世界500強的榜單。可以說進入世界500強榜單,是非常難的。公司入選世界500強,對於公司的品牌宣傳等等,都有非常大的好處。除了世界500強外,現在許多公司也喜歡上市,畢竟上市除了可以融資,還可以讓公司的名氣更大。
不過有一些公司就不願意上市,比如說中國的華為,還有瑞典的家居巨頭宜家等公司。不過有一些公司,不僅不願意上市,連世界500強也不願意進入。
之後老科赫回到美國建立了科氏工業,他去世之後把公司交給了兩個兒子共同管理。科赫兄弟不僅是富可敵國的大富豪,他們在政界也有著巨大的影響力。70年代,他們還曾經參加美國總統的選舉。雖然沒有選上,但是至今他們旗下的基金會,依然秘密支持著全球30多個政黨。
他們也通過支持這些政黨來不停擴大自己的商業版圖。如今兄弟兩人也已經年過80,不過依然沒有退休。不知道當科氏工業交給第三代發展之後,會有什麼新的變化。科赫兄弟曾經說過,除非打死他,不然絕對不會把公司上市。科氏工業也堪稱是全球最神秘的公司之一。
⑸ 美國科氏工業集團新產業
美國科氏工業集團Koch Instries 作為世界衛生組織重要成員集團,經過五年規劃,最終於2010年決定,牽手國際紅字會重要成員南非太陽國際集團以及國際知名的百強集團,眾多國際公益慈善組織機構,通過大量的調研、數據分析及深入研究,借鑒別人的的成功經驗,探索適合目前全球的養老模式,並以專業化老年社區為切入點,率先提出了「復合型公益養老機構」概念,「"復合型公益養老機構"以"市場主導、政府扶持、基金會引領、企業投資運營"為原則,即通過政策、體制、功能、產業、資源、環境以及空間的復合,促使產業聚集,形成促進科氏養老產業發展的現代復合型公益養老機構。科氏將打造全球唯一多元化全方面覆蓋的國際高端養老度假城以及非盈利性質全球養老會所與養老機構聯盟。總體涵蓋模式:CCRC社區養老+「候鳥式」養老+居家養老+旅遊養老+度假養老→復合型養老度假城。產業定位:地產+休閑產業+養老(養生)產業+健康產業→多元化國際產業→復合型養老度假城。整體功能設計包括:旅遊度假風景區、養生(酒店)公寓、主題酒店(會所)、養老養生運動中心、休閑娛樂中心、主題養生樂園、高科技生態農庄、老年人交流文化館等,為響應並配合世界衛生組織及國際老齡化研究中心針對全球老齡化的必然發展問題,呼籲並號召全人類參與老齡化根本事業的建設,扶持國際養老產業,以此行動來關注健康,關注生態,關注老年人,已被科氏規劃為集團重大產業突破,同時該行動規劃也被列為被列為世界衛生聯合組織2010年~2015年重要戰略發展頭號文件,也就是「EHP」文件,「E」為Ecological(生態),「H」為Healthy(健康),「P」為Pension(養老)
⑹ 美國的,嘉吉公司,科氏工業集團都是沒有上市公司是嗎拜託了各位 謝謝
是的。他們都是家族企業,不上市。
總部設在美國明尼蘇達州的嘉吉公司是由Willam Wallace Cargill先生於1865年創立的,經過141年的經營,嘉吉已成為大宗商品貿易、加工、運輸和風險管理的跨國專業公司[1] 。目前,嘉吉公司已是一家全球性的貿易、加工和銷售公司,經營范圍涵蓋農產品、食品、金融和工業產品及服務。嘉吉公司在59個國家擁有10萬名左右的員工,是世界上最大的私人控股公司、最大的動物營養品和農產品製造商。
美國科氏工業集團總部位於美國堪薩斯州,是全球最大的非上市公司。年銷售額超過500億美元,其業務遍及多個領域:典型的如原油開采、煉化、貿易、管道運輸、農業和畜牧業、金融服務、道路瀝青等。科氏還擁有北美最大的液化石油氣加工集團,佔北美市場總量的25%。大約擁有60000員工。在原油貿易領域,科氏年貿易量超過七億噸。科氏還是美國第六大電力供應商,供電業務遍及全美五十個州。
⑺ 國際上有沒有未上市的大公司
1、華為公司
2、嘉吉公司
3、科氏工業公司
4、哇哈哈公司
5、阿里巴巴公司
6、華宜兄弟公司
7、雷曼兄弟公司
8、納米工業康采恩公司
9、古比雪夫氮封閉式股份有限公司
10、德芙巧克力公司
暫時能想到的就這么多,反正很多。
⑻ 你比較看好哪些還沒有上市的中國互聯網公司
這個不好舉例的,其實有很多能上市的公司他們都不會上市,就像我認識一個醫葯行業的老總,他就是典型的不想上市類型的。還有新東方,其實本身也是不想上市的,也是被逼的,這個太多了,說起來就太大了。
⑼ 美國科氏工業集團是世界五百強嗎
你好,題主指的是科氏工業是美國的 KOCH,是查爾斯與大衛兄弟經營的綜合性石油化工企業,公司以其姓氏命名,現在已經是全球最大的私人控股企業。但現在的全球五百強企業排名似乎並不把其收入其中,根據其全年銷售額幾乎都在1000億美元以上,肯定是五百強企業(畢竟華為2016年銷售額850億美元排名都十分靠前),原因應該是科赫工業不是上市公司,且公司十分神秘,只能大致估計其銷售額,而且無具體財務報表,難以確定其具體排名所導致。科赫兄弟在美國及政壇影響極大,特朗普都曾經諷刺其黨內競爭對手爭相前往加州"朝拜"科赫兄弟,以獲得其支持。當然,因為他們兄弟的一些無法獲得主流社會認同的政治觀點(諸如遺產稅,全球變暖,污染治理,小政府,自由主義),在美國國內有些被妖魔化。