工業園區怎麼變成園林

Ⅰ 從蘇州工業園區坐什麼車去蘇州園林

朋友，你這個問題很有意思，問路嘛總要有起點和終點，而你的問題既沒有確切的起點，也沒有確切的終點，如樓上所說，蘇州工業園區太大了，你從哪出發？蘇州園林有十好幾個，你要去哪一個？
經過園區金雞湖大道的178、518路都到拙政園，這是蘇州最著名的園林了。

Ⅱ 蘇州的工業園有幾個

只有一個蘇州工業園蘇州工業園 蘇州工業園區是中國和新加坡兩國政府的重要合作項目，開創了中外經濟技術互利合作的新形式。1994年2月11日，國務院下達《關於開發建設蘇州工業園區有關問題的批復》；2月26日，中新兩國政府在北京正式簽署了合作開發建設蘇州工業園區的協議；同年5月12日，蘇州工業園區破土啟動。
蘇州工業園區地處蘇州城東金雞湖畔，行政區域面積288平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口25萬，其中，中新合作開發區規劃面積70平方公里。我們的目標是：把蘇州工業園區建設成為具有國際競爭力的高科技工業園區和現代化、園林化、國際化的新城區。
蘇州工業園區開發建設一直得到黨中央、國務院的親切關懷和高度重視。十年來，在中新合作雙方的共同努力下，園區開發建設快速推進，發展效益不斷提高，群眾生活大幅改善，主要經濟指標以年均45%左右的速度快速增長，累計新增就業崗位超過20萬個。2004年，園區以中央領導多次視察園區和中新聯合協調理事會第七次會議、成立十周年慶典等重大活動成功舉辦為動力，牢固樹立和認真落實科學發展觀，自覺服從和主動適應宏觀經濟調控，在加快開發建設步伐的同時，更加註重經濟發展的質量和效益，全區共實現地區生產總值503億元，比上年增長38%；完成地方一般預算收入29億元，增長42%；進出口總額達281億美元，其中出口119億美元，分別增長96%和99%；固定資產投資282億元，增長39%；新增合同外資41億美元、實際利用外資18億美元，分別增長96%和50%；新增注冊內資174億元，成為了國內開發速度較快、協調發展較好、競爭力較強的開發區之一。
蘇州工業園區開發建設取得的成績主要體現在：
一、形成了完整科學的規劃體系。根據區域發展總體目標，中新雙方專家融合國際上城市發展的先進經驗，聯合編制完成了具有前瞻性的區域總體規劃和詳細規劃，科學合理布局工業與各項城市功能，先後制定和完善了300多項專業規劃，並確立了「先規劃後建設、先地下後地上」的科學開發程序，形成了「執法從嚴」的規劃管理制度。
二、建立了新的開發和管理體制。中新蘇州工業園區開發有限公司（CSSD）是園區的開發主體，由中新雙方財團組成：中方財團由中糧、中遠、中化、華能等14家國內大型企業集團出資組建；新方財團由新加坡政府控股公司、有實力的私人公司和一些著名跨國公司聯合組成。管委會是園區的管理主體，下設15個職能局（辦），工作人員面向全國招聘，並通過樹立「親商親民」理念、增強一站式服務功能、實行社會服務承諾制等途徑，初步形成了「精簡、統一、效能」的服務型政府，「全過程、全方位、全天候」 的服務體系、「公開、公正、公平」的市場秩序和「科學、規范、透明」的法制化環境。
三、建設了高水準的基礎設施。累計投入300多億元，基本完成70平方公里合作區主要基礎設施開發，其中30平方公里建成區達到「九通一平」（道路、供電、供水、燃氣、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整）的國際水準，建設了首期60萬千瓦發電廠、日供15萬噸自來水廠、日供15萬立方米燃氣廠、日處理10萬噸污水處理廠和每小時供氣40噸集中供熱廠等基礎設施源廠,其中日供20萬噸的水廠二期和日處理10萬噸的污水廠二期將分別於2005年9月和12月完工。在開發過程中，園區十分注重資源的集約利用，努力在引進項目質量、盤活土地存量、提高單位投資強度上下工夫，開創了 「清淤、治水、取土、擴地」相結合的土地綜合開發利用新模式，避免挖廢耕地1.5萬多畝；通過取消農村宅基地審批，將原先20平方公里的農村宅基地和村莊用地規劃為6平方公里的集鎮社區和居住新村，節約用地14平方公里。
四、引進了高質量的投資項目。園區堅持走經濟國際化和新型工業化發展道路，累計吸引合同外資199億美元、實際利用外資86億美元，投資上億美元項目55個，其中10億美元以上項目6個，區內項目平均投資額超3100萬美元，每平方公里工業用地投資強度達14.8億美元，英飛凌、三星、日立等50餘家跨國公司設立了研發機構，形成了電子信息、精密機械、生物制葯、新材料等高新技術產業集群。同時累計注冊內資512億元，其中私營企業注冊資本158億元，初步構築了國資、民資、外資齊頭並進的混合型經濟發展新格局。
五、促進了社會事業協調發展。合作區累計開發各類商住房800萬平方米，新建綠地1200多萬平方米，綠化覆蓋率超過45%，通過ISO14001環境管理示範區和國家生態工業示範園試點認證，空氣、水體、土壤等資源得到有效保護。具有綜合社區服務功能的鄰里中心和一批學校、銀行、賓館、商店、公園、醫療診所、體育設施相繼建成投用，園區科、教、文、衛等各項社會事業在高起點上發展、方興未艾。目前，隨著蘇州國際博覽中心等50多項地面實事工程啟動，環金雞湖地區將建設成為蘇州市最重要的現代商業商務文化中心。
六、提高了社會和諧文明程度。按照區域總體規劃，統籌布局社會功能，加快區鎮基礎設施對接，基本實現了鄉鎮「兩水兩氣」管網到企入戶。目前，90%農戶已遷入現代化居住小區，5萬名農村富餘勞動力正在轉換為具有就業創業技能的新型市民。園區所轄四鎮綜合實力均居全市前列，婁葑被評為全國千強鎮第四名。同時，不斷加大財政轉移支付力度，建立起覆蓋全區的保養安置、社保救助、就業創業三道保障防線，確保群眾生活質量與經濟社會發展水平相協調。
七、強化了借鑒創新工作。按照國務院的批復精神，園區結合國情，在城市規劃建設管理、經濟發展和公共行政管理等方面，積極借鑒新加坡經驗，累計派出1460多人次赴新學習，編制實施了68項新的管理規章和實施細則，加快推進政府職能轉變和管理創新，在城市規劃建設管理、環境保護、社會保障、社區服務、一站式服務、職業培訓等方面，建立了高效廉潔的服務型政府和全新的運行體制機制。
當前，蘇州工業園區開發建設已跨入一個嶄新的發展階段。去年5月召開的中新聯合協調理事會第七次會議充分肯定了園區過去十年的發展業績，並指明了今後十年的發展方向。根據兩國領導人的最新指示精神，園區不僅要成為省市「率先全面建成小康社會、率先基本實現現代化」的先行軍，而且更要成為全國「率先貫徹科學發展觀、率先實現統籌發展」的排頭兵。為此，蘇州工業園區將繼續以新型工業化、經濟國際化和城市化為抓手，進一步加大經濟社會全面、協調、可持續發展的力度，力爭今年各項指標力爭繼續保持40%左右的增長，到2014年，各項主要經濟指標在現有基礎上再翻兩番，基本建成一個國際化、現代化、園林化的嶄新區域和具有國際競爭力的高科技工業園區。
下一步，蘇州工業園區將緊緊圍繞新十年目標，按照「三為主、二致力」的工作方針，全面貫徹落實科學發展觀，主動適應宏觀調控新要求，堅持走新型工業化和城市化互動並進道路，率先增創對外開放的新優勢、產業提升的新優勢、科技創新的新優勢、管理體制的新優勢，帶頭實現「兩個率先」，加快建設成為具有國際競爭力的高科技工業園區，努力走在構建社會主義和諧社會的前列。

Ⅲ 蘇州工業園的園區文化

與有著數千年歷史文化底蘊的蘇州古城相比，成立了13年的蘇州工業園區的傳統文化可謂蒼白、匱乏。為了改變工業園區就是文化沙漠的觀念，園區近年來致力於文化設施的開設與文化活動的開展。 無論是恢復修建重元寺、建設屬於園區的「鳥巢」（即蘇州科技文化藝術中心），或積極爭取成為中國奧斯卡「金雞獎」的評獎基地，蘇州工業園區都傳達了使文化與經濟發展相輔相成的願望。 蘇州科文中心
園區是特殊的，因為世界上不少地方都是歷史自然的沿革，但園區不是，它是一個政策的使然，也基於特定政策而發展成一個新城區。中新兩地決定成立園區時，原來的房屋全拆遷了，目前園區數十萬居民都是「新移民」。這是我們文化的特點—移民化，非常年輕而且很國際化，我們的文化（產業）要根據這個特色來做，這方面目前還在慢慢地積淀。 2007年10月開幕的蘇州科技文化藝術中心以及2008年1月17日才開光的重元寺，就是園區重點發展的兩個人文景點。科文中心的總投資近17億元（人民幣，約3億4000萬新元），佔地面積近14萬平方公尺。這個用了兩年半建設的中心，擁有1200個座位的大劇院，可容納500人邊用餐邊看錶演的演藝餐廳、電影城以及商業中心，未來還要建設科技展館和藝術展館。該建築秉承了中國國家大劇院設計師保羅.安德魯（Paul Andreu）的設計理念，集合了「一顆珍珠、一段牆壁、一座園林」。 目前坐落在陽澄湖畔的重元寺則始建於南北朝梁武帝時期，距今已有1500多年歷史。據了解，其原址上如今只剩下一間破舊不堪的偏殿。重建後的寺廟佔地200多畝，寺內最引人注目的是33公尺高的觀音像，為中國最高的室內觀音像。 此外，金雞獎評獎基地也落戶園區。園區打算在科文中心內設立金雞獎展示館，也考慮建草鞋山文化展館。草鞋山遺址位於園區唯亭鎮陽澄湖南岸，相傳為春秋時期吳國國王余昧的墳墓所在地，後被確認為最早人工栽培水稻的地方之一，可追溯到6000多年前。 2011年 5月27日，台灣誠品書店在大陸的第一家分店誠品蘇州分店正式奠基開工。誠品蘇州分店位於蘇州工業園區金雞湖東畔，毗鄰洲際酒店，將打造成一個集結文化、表演、藝術、商業、觀光以及人才培育，具有跨界綜效性的創意平台，項目預計在2014年完工。在北京、上海、杭州、蘇州、南京、無錫這六個城市中，誠品最終選擇了蘇州。誠品創始人、董事長吳清友表示「之所以選擇蘇州工業園區，是被園區的誠意所感動，其次是蘇州有濃厚的文化氣息」。 一個開發區、新的城區的魅力不光在於樓房的建設，也在於有沒有內涵、有沒有經常主辦文化活動。在全國開發區當中，蘇州工業園區走在最前面，希望我們的文化與經濟相匹配，我們的經濟是一流的，我們的文化也是。

Ⅳ 蘇州工業園的介紹

蘇州工業園是地處蘇州城東金雞湖畔的高科技工業園區和現代化、園林化、國際化的新城區，屬於蘇州市吳中區。該園區中國和新加坡兩國政府的重要合作項目，於1994年2月經國務院批准設立，同年5月實施啟動，行政區域面積288平方公里，下轄三個鎮——婁葑、唯亭、勝浦。（斜塘、車坊已並入婁葑，跨塘已並入唯亭），戶籍人口約30萬，其中，中新合作開發區規劃面積80平方公里。蘇州工業園區於90年代中後期發展。

Ⅳ 蘇州工業區是什麼時候設立和開放的

工業園區成立於1994年

Ⅵ 蘇州工業園區的發展,誰知道比較詳細

蘇州工業園區是中新兩國政府間重要的合作項目，1994年2月經國務院批准設立，同年5月實施啟動。園區地處蘇州城東金雞湖畔，行政區域面積288平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口26萬，其中，中新合作開發區規劃面積70平方公里。我們的目標是：把蘇州工業園區建設成為具有國際競爭力的高科技工業園區和現代化、園林化、國際化的新城區。
作為中新兩國政府間重要的合作項目，蘇州工業園區的開發建設一直得到了黨中央、國務院的高度重視和親切關懷。十二年來，在合作雙方的共同努力下，園區的開發建設一直保持著持續快速健康的發展態勢，主要經濟指標年均增幅達40%左右，累計上交中央和省市各類稅收400多億元，創造就業崗位超過38萬個。2005年，全區實現地區生產總值達580.7億元，比開發之初增長了50倍；地方一般預算收入41.5億元，增長200倍；進出口總額從開發之初的幾百萬美元增加到405億美元，其中出口192億美元，實現了歷史性跨越；城鎮職工和農村居民收入分別超過2.8萬元和1萬元，均增長了5倍左右。
今年以來，全區幹部群眾按照科學發展、率先發展、和諧發展要求，統籌推進製造業升級、服務業倍增、科技跨越與新農村建設等重點工作，區域經濟繼續保持又快又好發展勢頭。1-7月全區完成工業總產值1115億元，同比增長25%；實現地方一般預算收入34.5億元，增長31%；完成進出口總額277億美元，增長28.5%；新增注冊外資27億美元，實際利用外資9.3億美元，完成固定資產投資208億元，在較高平台上繼續保持穩定增長。
目前，園區以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業用電量，創造了全市15%左右的GDP、地方一般預算收入和固定資產投資，26%左右的注冊外資、到帳外資和30%左右的進出口總額。同時，每萬元GDP耗水5.8噸、耗能0.34噸標准煤，每度電產生GDP25元、工業產值90元，達到了90年代世界先進水平，初步走出了一條高產出、低能耗、無污染的新型工業化發展之路。其主要發展特點有以下幾個方面：
1、產業結構更加優化。近年來，我們積極創新招商理念，更加註重引進項目的質量和成效，稅源型項目、研發型項目、生產性服務項目以及高科技項目明顯增多。目前，全區累計引進合同外資258億美元，實際利用外資109.6億美元，注冊內資863億元，形成了內資外資雙輪驅動的發展格局。從地區結構看，來自歐美的項目佔49%，日韓佔18%，新加坡佔6%，港澳台地區佔22%。從投資規模看，投資上億美元項目超過60個，其中10億美元以上項目6個，區內項目平均投資額超3000萬美元，53家世界500強企業在區內投資了85個項目。從產業層次看：省級以上高新技術企業突破100家，尤其是在IC、TFT-LCD、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定國際競爭力的高新技術產業集群。園區已成為中國最大的液晶面板出貨基地和晶元封裝測試基地，大型客車和晶元產能均居全國前三位。
2、創新能力日益增強。我們始終堅持把科技進步作為立區之基、強區之本，不斷加大對技術創新的扶持力度。（1）加快完善創新載體。先後組建了科發、創投、教投等國資創新投資主體，累計投入130餘億元，啟動建設了國際科技園（國家級軟體園）、獨墅湖高教區、生物納米園、創意產業園、中新科技城等各類科技創新載體200餘萬平方米，構建了市場招聘、獵頭招聘和上門招聘三大人才引進網路，引進中外一流高校10餘家、各類人才中介機構50多家。（2）加速集聚創新主體。先後建成了火炬計劃軟體產業基地、火炬計劃汽車零部件產業基地、國家電子信息產業基地、國家集成電路產業園、國家動漫產業基地、中國軟體歐美出口工程試點基地等6個國家級產業基地，擁有省級高新技術企業突破100家、獨立研發機構50多家，尤其是院省市共建的中科納米技術與納米仿生研究機構正式落戶園區，標志著蘇州獨立的國家級研發機構實現零的突破。（3）持續優化創新氛圍。先後建設了集成電路設計、軟體評測和知識產權保護中心等一批創新功能平台；設立了總額超過30億元的風險創投、人才培養、中小企業創業擔保以及IC設計、軟體研發、動漫產業與生物、納米等領域的發展專項基金。目前，園區以佔全國十萬分之三的土地，創造了全國約3%的IT產值和16%的IC產值，汽車零部件和軟體外包銷售收入分別佔到蘇州市的55%和90%，高新技術產業利稅總額佔全市比重超過三分之一。
3、三產發展後來居上。按照省市加快現代服務業發展的指示精神，積極推進園區服務業發展「倍增計劃」，重點圍繞「金雞湖、獨墅湖和陽澄湖」做文章，先後投入200餘億元，興建了現代物流園、科技文化藝術中心、國際博覽中心等大型生產服務設施60多萬平方米，建成了左岸商業街、金雞湖商業廣場等各類商業載體50萬平方米；相繼引進沃爾瑪、家樂福、世紀聯華等10多個知名商業品牌，入駐了美國普羅斯、日本通運等20多家國際物流公司，集聚了香港匯豐、英國渣打等20多家中外資銀行以及普華永道、德勤會計師事務所等30多家知名專業機構，有力促進了傳統服務業向現代服務業的加快升級，環金雞湖區域正在成為蘇州市新的現代商業文化中心。
4、城市功能持續提升。園區開發突出了「以人為本」理念，較好地體現了經濟發展、科技進步以及人與自然的和諧統一，形成了較強的綜合環境優勢。（1）堅持規劃先行。從開發伊始，園區就編制了具有前瞻性的總體規劃，先後制定和完善了300多項專業規劃，並確立了「先規劃後建設、先地下後地上」的科學開發程序和「執法從嚴」的規劃管理制度。（2）適度超前投入。先後投入300餘億元基礎設施建設資金，按照「九通一平」標准，基本完成了70平方公里中新合作區主要基礎設施開發。（3）高標准營造良好的人居環境。積極打造生態園林城區，大力實施綠化、亮化、美化工程，累計新增綠地1700萬平方米，綠地覆蓋率超過45%，為區內企業和居民提供了最佳的居住和創業環境。目前，中新合作區就業人口已超12萬人，居住人口近10萬人，其中外籍人士超過8000人。
5、經濟社會和諧發展。按照科學發展觀與構建和諧社會的要求，園區在加快發展的同時，更加註重全面、協調和可持續發展。（1）注重資源集約利用。積極探索「清淤、治水、取土、擴地」相結合的土地綜合開發利用新模式，率先取消農村宅基地審批，大力推廣「零土地」招商，鼓勵各類建築向高層發展，多年來共節約土地近20平方公里。2005年，在實際利用外資增長15%的情況下，土地出讓面積減少30%，中新區每平方公里工業用地投資強度達到17億美元。（2）注重生態環境保護。牢固確立「綠色招商」理念，堅持環保部門「一票否決」制，努力從源頭控制污染項目進入。十多年來，因環保因素被否決的項目有200多個，累計合同外資超過11億美元。同時，率先在全國開展循環經濟和生態工業園創建試點，區域環境整體通過ISO14000認證。（3）注重和諧社會構建。堅持「以德治區」和「以人為本、重在建設」方針，通過「虛事實做」的形式，積極推進精神文明建設；統籌社會資源力量，綜合推進科教文衛、生態環保和扶貧幫困等各項實事工程，全面建立完善以鄰里中心為依託的社區管理和服務體系；積極創建「平安園區」，完善社會綜合治理網路，努力打造最佳人居和創業環境。
6、富民工程優先實施。我們始終將執政為民和富民優先作為黨委、政府的第一責任，不斷加大富民強區、城鄉統籌與社會主義新農村的發展力度。（1）注重區鎮聯動開發。按照「城鄉一體化」要求，加快區鎮基礎設施對接。目前，90%農戶已遷入現代化居住小區，所轄三鎮綜合實力均居全市前列，婁葑還被評為全國千強鎮第四名。（2）加大就業創業扶持。重點實施「五個一工程」 （即建立一本IC卡就業管理台賬，強化一種技能培訓，騰出一批適應性崗位，培育一種創業致富光榮氛圍，探索一條股份合作、失地不失業的共同富裕新路子），努力形成「人人有技能、個個有就業、家家有股份」的致富基礎。目前，征地待安置勞動力中已有95%的人重新上崗就業，其中自主創業當老闆的超過5000人。（3）強化社會保障功能。建立了以預籌積累、個人賬戶為主，涵蓋醫療、住房、養老和失業救濟等各項社會保障的區域性公積金制度，健全完善了農民基本養老保險制度、農村合作醫療及大病統籌制度、征地農民保養和基本生活保障制度；對社會和農村弱勢群體，建立了貧困幫扶制度，對低保對象實現應保盡保。目前，企業參保率已達100%，各類參保人員超過24萬人，基本做到了「老有所養、貧有所濟、病有所醫、難有所助」。
7、隊伍建設不斷加強。園區是改革開放的前哨陣地，我們在大力發展開放型經濟的同時，高度重視黨的建設和隊伍建設。（1）加強了學習借鑒工作。累計派出1700多人次赴新加坡學習培訓，在規劃建設、經濟發展和公共行政管理方面認真借鑒新加坡經驗，先後編制實施了68項新的管理辦法和實施細則，確立了全新的「親商、富商」理念，建立了「精簡、統一、效能」的政府架構和對企業「全過程、全方位、全天候」的服務體系，形成了科學規范的管理秩序和法治化環境。（2）加強了幹部隊伍建設。在幹部選拔和使用上，採用公開民主途徑，堅持全員招聘、績能考核、末位淘汰和動態管理。目前，管委會機關幹部平均年齡36歲，研究生、博士生、留學歸國人員和擁有高級職稱的佔30%以上。（3）加強了黨的基層組織建設。針對開發區特點，我們特別重視非公有制經濟組織黨建工作，先後成立了園區外企黨委和私營個體經濟聯合黨委。目前，工委下設14個黨委、67個黨總支、304個基層黨支部，共有黨員1.2萬余名，基層黨組織建設基本實現了「全覆蓋」。（4）加強了勤政廉政建設。注重黨章學習，強化「八榮八恥」意識，堅持「以教倡廉，以制保廉，以俸養廉，以勤促廉」，標本兼治，著力治本。通過完善責任體系、健全監督網路，重點規范財務管理、政府采購、建築有形市場招投標等各項制度，提高了廉政建設系統程度。

代表的娛樂設施去左案商業街一帶看看吧，好像還真的沒什麼。

Ⅶ 蘇州工業園區園林綠化工程有限公司怎麼樣

簡介：蘇州工業園區園林綠化工程有限公司，成立於1996年7月，是緊隨工業園區的啟動而建立的園區第一傢具有園林綠化資質的有限責任公司，集園林綠化一級、園林古建三級於一體，經營業務范圍涵蓋園林綠化設計、施工、古典園林建築、裝飾裝潢工程、假山堆砌、土方施工、電腦業務、多媒體閱覽、批發零售：花卉、盆景、草坪、苗木及園林機具、建築材料、養護管理為一體的專業性企業。
公司以「精心設計、精心施工、精心養護」為宗旨，通過創建「一流信譽、一流服務、一流管理、一流質量、一流環境、一流形象」，熱誠地為廣大業主提供園林綠化工程設計施工和技術咨詢服務。
公司現有從事園林綠化工程多年的各類技術管理人員、技工150人，其中專業技術骨幹80人，大中專以上學歷者佔80%。公司下設總經理室、工程部、設計部、養護部、經營發展部、行政人事部、計劃財務部等主要職能部門，並擁有600畝的苗木培育基地，專業施工機具設備齊全。
本公司全體員工抓住機遇，開拓創新，不斷擴展業務。隨著業務范圍的不斷擴大，公司的知名度逐漸提高。
面對廣闊的發展空間和市場前景，公司全體員工充滿信心，願與各界朋友保持良好的業務往來，積極交流，精誠合作，共同為提高城市園林綠化環境水平，創建人間新天堂而做出努力！
法定代表人：趙志華
成立日期：1996-07-09
注冊資本：22020萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320508137764327G
經營狀態：在業
所屬行業：水利、環境和公共設施管理業
公司類型：有限責任公司（法人獨資）
人員規模：100-499人
企業地址：蘇州市寶帶西路1068號
經營范圍：承接園林綠化工程、市政公用工程、建築工程、公路工程、水利水電工程、古建築工程、文物保護工程、城市及道路照明工程、建築裝修裝飾工程、環保工程;工程勘察設計;風景園林工程設計;造林工程的規劃設計和施工;規劃管理;文化、旅遊資源開發;旅遊景區的建設及運營管理;生態環境建設與保護及其相關技術服務;生態、環保、農業、園林科技領域內的技術開發、技術咨詢;林木育苗,植物的研究、開發、種植、銷售及養護;批發零售:花卉、盆景、苗木、草坪、園藝機具、建築材料。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅷ 蘇州宿遷工業園區的社會事業

蘇宿工業園區是蘇州的，也是宿遷的，蘇州元素走出蘇州，融入了宿遷特色，讓這座正在崛起的西部商務新城更加富有魅力。宿遷一向注重生態建設，蘇宿工業園區在經濟快速發展實現跨越式前進的同時，也注重保護青山綠水，園區處處散發著「園林式工業園區」的魅力。
2014年 9月18日，江蘇廣電總台新聞中心、江蘇公共頻道「2014幸福社區行」走進蘇宿工業園區大型演出活動，在園區蘇州公園精彩呈現，來自園區的近千名觀眾觀看了演出。本次活動由江蘇廣電新聞中心、江蘇公共城市頻道和蘇宿工業園區管委會主辦，社工委承辦，旨在展現園區人的風采，弘揚園區的社區文化。 截止2014年8月，以台灣可成科技、日本尼吉康電子、江陰長電科技為代表的各類入園企業101家，總投資258億元，外資項目總投資占工業總投資的57%，平均投資強度達每畝378萬元，逐步形成了電子電氣、精密機械等相互關聯、相互促進的較高產業層次。其中，台灣可成集團的3C機構件鎂鋁合金項目總投資10億美元，是宿遷目前外資規模最大的項目；日本尼吉康株式會社的電容器項目總投資2億美元，是宿遷首個規模以上電子類日資項目；省內長電科技的半導體封裝項目總投資15億元，佔地126畝，是畝均投資強度蘇北最高的國家級重點高新技術企業項目。
江蘇省2014年第一批擬認定高新技術企業名單公示期滿，園區惠升管業有限公司成為園區第一家國家高新技術企業。
江蘇省2014年第三批擬認定高新技術企業名單公示期滿，園區長電科技（宿遷）有限公司正式獲批國家高新技術企業。其產品產品直插式大功率減薄封裝和多排多引腳大功率封裝獲省級高新技術產品。 全市擁有各類職業學校36所，其中規模以上職業學校13所，有省級三星、四星級職校各5所，國家級重點技校1所，居全省第四；中職在校生12.7萬人，佔全省的10.97%，，總量第二；普職比達到43:57，全省第一；年畢業生規模達40000餘人，涉及電子電工、機械、機電、服裝、數控技術、計算機等熱門專業。
2014年園區的開發還將全面提速，1所幼兒園、1所小學和1個鄰里中心將開工建設。
宿遷市蘇州外國語學校，坐落於蘇州宿遷工業園區通達大道和陽澄湖路交匯處，是按現代化標准興建的蘇宿園區內第一所九年一貫制公立學校。

Ⅸ 蘇州工業園區是哪一年由哪位領導創立的

1992年初，鄧小平同志視察南方，發表了借鑒新加坡經驗的重要講話。[1]

1992年9月，時任新加坡內閣資政李光耀率團訪問中國，積極呼應鄧小平同志講話，表達了中新合作共同建立工業園區、並以該園區為載體借鑒新加坡經驗的意向。此後，中新雙方圍繞合作開發事宜進行了多次協商和實地考察，最終確定選址蘇州。[1]

1994年2月11日，國務院下發《關於開發建設蘇州工業園區有關問題的批復》（國函〔1994〕9號），同意江蘇省蘇州市同新加坡有關方面合作開發建設蘇州工業園區。

Ⅹ 聽大師陳天趣講解：現代園林究竟是什麼

（陳天趣先生非常欣賞的蘇州「網師園」）園林的「形」與「神」然而將傳統文化融匯貫通到現代設計中去，存在著不少誤區。很多設計偏重「形」的體現，中國結、雕花大傢具等等，不僅刻意突兀，還不實用。陳天趣先生說，要真正做到無形勝有形、含「神」的設計，就必須首先懂得傳統文化的神韻，不能拿些皮毛就做文章，「比如我說園林首先要有圍牆，但你光拿一圈磚或別的什麼圍上了，也不行。人是要在圍牆里生活的，所以必須考慮到環境、風向等種種因素。傳統易學就講陰陽、講風水。所以你的園子建圍牆的話，一般來說西面就要高，而且不要開窗，因為中國西北風盛，還干；東面牆就要低，因為東面潮濕。」（陳天趣先生非常欣賞的蘇州「網師園」）「很多人不懂這些背後的道理。」陳先生不無感慨，不是堆個假山挖個池就是園林，也不是擺個中國結雕花床就是中式風格。古老智慧的好處是要得益於設計師的知識儲備和細心負責的態度的。陳天趣先生本職是做相關研究，但也會親自去做一些園林。陳天趣先生的園林作品有：蘇州市政府文化遺產保護工程的「朴園」（該工程全園老園子修復與新建園林均由陳天趣先生總設計總指揮）包括蘇州桃花塢年畫博物館的建立、蘇州的「嘉園」、太湖的「虞園」、工業園區的屋頂園林《吳園》等等。如何將古老的智慧運用到自己的設計中去？陳先生主張要充分考慮風向、陽光的問題。懂得生活中的「陰陽」並且用好這個「陰陽」。比如說注意樹、建築的倒影投在了哪裡，然後充分利用這些因素，從功用上去充分考慮整體的布局。