工業科是做什麼的

❶ 工業工程是干什麼的

工業工程（Instrial Engineering 簡稱IE），是從科學管理的基礎上發展起來的一門應用性工程專業技術。工業工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。

現代IE以運籌學和系統工程作為理論基礎，以計算機作為先進手段，兼容並蘊涵了諸多新學科和高新技術。

(1)工業科是做什麼的擴展閱讀：

工業工程的作用

1、IE是進行作業標准·時間設定的工具。如果沒有這種作業標准·時間設定，那麼不僅工廠的生產計劃無法制定，甚至是否有剩餘產能或是產能不足都不得而知。所以標准作業·時間設定是近代企業經營不可缺少的東西。

2、IE是工程分析的改善工具。以往的IE是將工廠細分化，然後逐步的改善。但現在這種方法只能適合局部的改善，由於不能和企業利益直接掛鉤，所以漸漸採取先進行整體分析，然後改善的方法。

工業工程的特點

1、IE最終目的是經由管理的運作，使企業能獲得最大的利益，故與成本或經濟效 益有關，包括制度、作業方法、機器、模具、夾具均應予掌握並加以改善；

2、IE是一門應用科學，其操作理論均要能符合實際的需要，是故IE工程師均應具 備身體力行的能力，而使理論與實務相得益彰，保證管理效果；

3、IE是運用重點管理的技巧，在所面臨的問題上做重點突破。

❷ 工業設計（工科類）是學什麼的與藝術類有什麼區別急求！！

工業設計是藝術的一種，隨著科技的發展和現代化技術的運用，工業設計與工藝美術設計的界限正在變得口益模糊，一些原屬於工藝美術設計領域的設計活動兼具了工業設計的特點
工業設計的內容；1．產品設計
工業設計師通過對人生理、心理、生活習慣等一切關於人的自然屬性和社會屬性的認知，進行產品的功能、性能、形式、價格、使用環境的定位，結合材料、技術、結構、工藝、形態、色彩、表面處理、裝飾、成本等因素，從社會的、經濟的、技術的角度進行創意設計，在企業生產管理中保證設計質量實現的前提下，使產品既是企業的產品、市場中的商品，又是老百姓的用品，達到顧客需求和企業效益的完美統一。
2．企業形象設計(Corporate ldenlti-fication System，簡稱CIS)
企業識別系統由統一的企業理念、規范的企業行為及一致的視覺形象所構成
3．環境設計(人與硬體之間的界面設計)
環境設計著重解決城市中人與建築物之間的界面的一切問題，如：信息、信號系統、環保方案等，從而也參與解決社會生活中的重大問題。
4．設計管理(Des；8n Mana8ement，簡稱DM)
即將設計活動作為企業運作中重要的一部分，在項目管理、界面管理、設計系統管理等產品系列發展的管理中，善於運用設計手段，貫徹設計導向的思維和行為，並將之與戰略或技術成果轉化為產品或服務的過程。

而藝術設計類專業分設視覺傳達設計、包裝裝潢設計、環境藝術、視頻動畫、染織服裝設計5個專業方向，培養具備藝術設計的基礎理論與實踐能力，能從事印前設計、商品包裝設計、三維空間設計、數碼視頻設計與服裝設計的高級藝術人才。

❸ 縣政府辦工業股是幹啥的

是分管工業和信息的政府部門。股是一級政府部門的機構。工業股應該是工業與信息化部在縣級的分支部門，國家級是工業與信息化部，省里為工業與信息化廳，市級是工業與信息化局，到縣級就合並到縣政府辦公室工業股了。

❹ 工業工程專業都學什麼內容

課程體系

《自動化製造系統》、《基礎工業工程設計》、《產品設計原理與方法》、《Auto CAD工程制圖》、《系統預測與決策》、《生產計劃與調度運作管理》、《質量控制與質量管理》、《成本控制》、《工業產品造型》、《工效學》 部分高校按以下專業方向培養：民航工程、物流管理、工業技術管理。

工業工程做的

工業工程學科致力於解決與效率、質量、成本和安全相關的系統問題。當代社會面臨的挑戰多為復雜系統問題，如：管理全球生產網路、建立高效醫療衛生服務系統、構建交通運輸設施與運營網路、打造安全有效的能源供應體系等。

這些挑戰不僅涉及復雜的技術，而且與政策及其實施密切相關。應對這類挑戰大都需要創新地將多個學科的知識和方法有機結合起來。工業工程系綜合運用來自工程、管理和社會科學的知識，發揮交叉學科的優勢，探索創新的解決方案。

❺ 工業工程是干什麼的》前途如何

以中國來講工業工程的本科專業才起步大概十幾不到二十年左右,只要舉凡科技業、傳統製造業、服務業等等,都需要工業工程的人才.目前大陸產業正在急遽發展當中,因此工業工程相關專業的人才前景看好,較有名的工業工程學校有:清華大學、天津大學、西安交通大學、上海交通大學、重慶大學
主要課程包括:機械製造、生產管理、質量管理、統計學、運籌學、人因工程、工程經濟、設施規劃等等.
以下摘錄我要念工業工程書電子書:
工業工程領域歷史悠久,不僅屬於跨領域的綜合科學,其技術內涵也從早期包括的機械技術、電子技術,發展到資訊科技.1911年,美國工程師泰勒出版科學管理原則一書,強調作業細分和專業分工,提倡透過運用科學方法來衡量和考核,追求工作效益,被視為是工業工程的鼻祖.1909年,美國賓州州立大學工學院設立了工業工程;1914年，麻省理工學院(MIT)也在工學院設立工程管理(Engineering Administration)系,開啟世界工業工程相關科系之先聲.1935年,日本早稻田大學理工學院成立了工業管理系.1952年,東京工業大學也設立了工業工程(日譯:經營工學)系,創系主任磯邊喜一認為工業工程不僅是工學專業領域,也不僅是管理學專業領域,而是工學與管理學的綜合科學,說明工業工程的本質和內涵,迄今仍被學術界傳頌.
檢視工業工程歷史,彷佛看到一部產業開拓史.1910年代福特汽車帶動美國產業昌盛,1930年代日本戰前財閥型產業崛起,以及1960年代後期台灣三個加工出口區設立所帶動的出口導向經濟起飛,都正好與當地工業工程相關科系的設立環環相扣.展望未來,工業工程相關領域的工程與管理整合之科學本質不會改變,隨著科技發展和國家疆域模糊,具有整合化和系統化特質的工業工程,勢必是21世紀科技進步的主流之一.
工業工程系畢業之出路極廣.以產業界為主,其領域包括現今熱門的高科技產業(面板、IC、資訊科技等)、待轉型的傳統產業(精密機械、工具機等)、自行車業、航太製造業、一般私人企業等.其次為服務業,如金融業(銀行、投信、證卷、創投等)及醫療業或是政府單位.
工業工程之所學甚為廣博,大學畢業若擬繼續深造,亦可依個人興趣轉讀工商管理、財務管理、市場營銷管理、信息管理、信息工程等研究所.綜合言之,攻讀工業工程,就實務而言,可在許多行業一展所長,就深造來說,則可在工程與管理等相關領域自由發展.

❻ 工業工程具體是什麼樣的專業

工業工程是新型工程技術與管理科學的交叉學科
工業工程（簡稱IE）在20世紀初期誕生於美國，是國際上高等工程教育的主要專業之一。該專業主要滿足國家經濟發展和加入WTO對人才的迫切需要而建立的。該學科主要是以生產過程為研究對象，以提高勞動生產率、保證質量的降低成本為目標，特別注重研究人的因素，充分發揮投入資源的作用。近年來，物流工程、虛擬製造、企業資源計劃（ERP）、人力資源管理等成為該領域的熱點。工業工程專業培養的學生具有經濟、管理和系統工程的理論與方法，同時具備扎實的專業工程技術，是從事工業工程的管理的高級專業技術和管理人才。
授課的內容——理論與實際相結合，注重學生的實際動手能力的培養
工業工程專業的課程設置包括經濟管理類和工業技術類兩大部分，主要有：運籌學、管理學、市場營銷學、經濟學、財務管理、管理信息系統、生產計劃與控制、質量管理、物流工程、人機工程學、系統分析、人因工程、可靠性工程等。授課方式上，該專業授課一般結合實際案列，並經常讓學生到企業實習，參與實際工業項目的運作和管理，提高動手能力。
畢業後干什麼——做工業工程師等與工業工程有關的工作
1、工業工程師——在跨國公司、外資企業、國有、民營企業等從事管理工作，以提高生產率、降低成本。
2、咨詢公司——從事市場研究、行業咨詢等工作。
3、 政府機關公務員——從事經濟管理工作。
4、 高校教師——從事教學與科研工作。
該專業學生的工作待遇較好，在各地區一般都處於中上水平。隨著經濟的全球化和我國市場經濟的深入發展，各行各業對工業工程人才的需求正在迅猛增加，工業工程師成為深受歡迎和尊重的職業。

❼ 大學里的工業工程專業以後是干什麼的

就業方向如下：
傳統IE方向：真正意義上的IE，外加現場管理、pe類似方向
物流： 物流管理 、其他物流崗位、 ERP實施、
項目管理、質量管理、流程管理等工程職位
人機交互方向
專業介紹

簡介

培養以機械工程、電子工程等技術為基礎，以工業工程的理論、方法為紐帶，以運籌學、人因工程、設施規劃、計算機技術及現代集成製造技術等為工具，培養能夠對企業生產系統等進行規劃、設計、評價和創新的技術與管理相結合的現代製造業高級管理人才和物流專門人才。
主幹課程
主幹學科：管理學、機械工程（或電子科學與技術等）
主要課程：電工技術基礎、基礎工業工程學、機械設計基礎、機械製造技術基礎、供應鏈管理、運籌學、系統工程、管理學、會計學、技術經濟學、生產計劃與控制、質量工程學、市場營銷學、會計學與財務管理、管理信息系統等，物流工程等。
主要實踐性教學環節：包括金工實習、電子工藝實習、生產實習、畢業實習等，一般安排32周。
修業年限：四年
授予學位：管理學或工學學士
相近專業：管理科學 信息管理與信息系統工業工程 工程管理工程造價 體育產業管理 資產評估

❽ 工業工程出來主要是做什麼的

希望對你有一點幫助。工業工程系有關設計、改進及建立包括人員、物料、信息、設備、能源的整合系統；其系利用數學、物理學、社會科學中的專門知識與技術以及工程分析、工程設計的原理與方法，去確立、預測及評估系統之結果。
具體能做的工作如下:
1. 製程設計
產品組合分析
作業工時分析: 碼表測時、評比、RWF
tack Time(T.T.)訂定
作業人力與工作站需求計算
工作站作業內容設計與作業標准工時訂定
生產線平衡
治具、工具、夾具設計
工作站布置設計：人因工程學(Ergonomics)、動作經濟原則
2. 流程設計
工廠布置(生產區、倉庫區、廠房設施、辦公室、信道、其它區域):
SLP-Systematic Layout Planning 、
SHP-Systematic Handling Planning
動線設計(人流、物流)
物料傳送系統(Materials Transport System)：傳送設備、傳送人力、傳送頻率
動力傳送系統：壓縮空氣、電力、生產用水、生產用氣體、生產用油料
廠務設施系統：空調、廣播、廢氣排放、廢料處理、接地導電、噪音防治、信號、通訊、網路
3. 標准成本設定
產能設定：生產設備/設備工時總需求量與、作業人力/作業工時總需求量
預算編列
工時費用率訂定：機器設備工時、作業員工時、研發工時、其它服務工時
技術資料訂定：機器設備效率、作業員效率、產品標准工時（機器設備工時、作業員工時） 、產品收成率、產品不良率、工時寬放率、非生產性工時
材料標准成本
創始成本(Initial Cost)分攤率訂定: 研發成本、專用設備成本、專用模具成本

4. 投資決策評估
工程經濟
Decision Calculation

5. 經營管理
績效分析與管制(PAC-Performance Analysis and Control)
績效獎勵制度
提案(建議案)制度
稼動率(操動率)管理
PPS-Philips Proction System
Layout Planning and Material Handling System
生產力評估系統

6. 經營管理改善
價值分析/價值工程(VA/VE-Value Analysis and Value Engineering)
工作分析與改善
流程分析與改善
Layout/Material Handling分析與改善
裝配性評估與改善(DFA-Design For Assembly): 人工裝配、自動化裝配
職務分析與改善: 負荷分析、職務分配、工作改善、流程改善
組織價值分析(ORVA-Organization Value Analysis)與改善
組織結構分析與改善: 組織層級、管理幅度
組織氣候調查(士氣調查)與改善
作業研究(O.R.-Operations Research)
Supply Chain/Value Chain 分析與改善