怎麼讓洗車業工業化

⑴ 移動洗車最佳贏利模式怎麼做移動洗車可以賺到銀子！

這個是運營移動洗車最為關注的焦點，筆者在此就以小到大來分享下什麼是移動洗車的最佳贏利模式，威潔士移動洗車有句很精典的話：「一張小小
的卡片，凝聚了威潔士人的一切」。這張小小的卡片就是車主辦的包月洗車卡。結合多年的市場運營經驗，筆者總結出移動洗車贏利的手段，就是在社區內以積極的營銷手段多促成車主辦包月卡。具體怎樣能使車主辦包月卡的營銷方法在另篇筆者有詳細介紹，筆者將這一項定義為「旱澇保收」理論。運營移動洗車不能靠在家等電話，誰來電話去誰家洗。如果下雨呢，如果今天就來兩個電話，或沒來電話呢，用不了多久，當時的創業**就會被磨滅。所以講，如果你能拓展進駐某個車庫點，通過適當營銷方法，每台設備能包月洗車數量達到70台左右，每個月洗車就可以達到500次，你是不一定要車主每次都打電話的，服務就可以由被動變主動，方法對了很重要，贏利可以自己算。
筆者主張的移動洗車創業方式由小見大，但凡從事過本行業的人士第一會感覺到，洗車也是個體力活，想真正賺到錢，做好眼前的服務，根據實力加盟總部運營理念做好營銷。講句實話：「飯是一口一口吃的，錢是一份一份掙的」。
移動洗車造就出百萬富翁不是不可能。筆者只是從另一個角度分析擇業，創業。

⑵ 怎樣開好洗車店

1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，後邊的工作全部圍繞這個展開。當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什麼。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以後在著手其他工作。

2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之後於選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，並聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的准備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。

3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業務的話，5分鍾車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方，可以考慮減半。另外，房租是經營成本的大頭，所以要控制好房租。一般情況下，房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則，在成長期內，很難存活！

4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什麼品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。

5、制訂營銷策略。一般來說，開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鍾，車主就會選擇就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬於美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來佔一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻可以產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。

6、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，後繼無人。可以利用雨天，或開業前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。類似活動，可以在試營業、開業初期，經營淡季操作。

7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的差價，而丟失了合作關系良好的供應商。因為供應商的經驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的供應商支持，勝過請一個顧問公司。經常請供應商來店裡進行培訓，研討經營策略，是提供經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發生重大變化，或不誠信，不要替換。

8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專業知識，同時提高個人修養。干一行愛一行，作為服務店老闆平時積累汽車相關知識是非常重要的。現在互聯網發達，多上汽車專業網站，多去車友會論壇，可以發現很多商機。

其他的事情，就要在經營中摸索了。至於資金怎麼分配，一般情況下要准備半年的房租、半年的人員工資，其他的設備耗材，店內裝修，開業宣傳費用。根據自己的定位來做，10萬到100萬，甚至更多都是可控范圍

⑶ 如何讓洗車店生意好

我說一下我的分析。
1. 首先看一下周圍有多少個洗車店，記得我姨家的那個洗車店，那一條街上也就方圓300米以內就有三四家洗車的，這就比較難做。前期做好推廣，做好鋪墊，因為做洗車店的太多了，維護好客戶，第一次的體驗很重要。
2. 還有逢年過節靠的是時間和勤奮，洗車也要有效率，做好節日活動以維護老客戶拓展新客戶為目的，洗車店開在高速出口附近是很吃香的，尤其是夏天，飛蟲漫天，下雨陰天的時候，因為在我了解的在我姨家來洗車的這些客戶很大一部分是老客戶，一部分是從來沒聽說過這個洗車店的通過導航過來洗的。
3. 洗車還要注意的是你到底洗的干不幹凈，每個人眼光不同，顧客所看的就只是結果，你可以做個打分項，顧客到底滿不滿意，收集經驗彌補不足。
4. 洗車店這么多你到底有沒有吸引眼球的地方，姨家的洗車店是全自動洗車店，有一部分人是好奇，一部分人想再次體驗。
5. 最後一點吧，也是最重要的一點，如果是老闆洗車對自己好點，如果是雇員工洗車也不要怠慢，找員工要找個勤快的，你怎麼對員工，員工就怎麼對顧客，不要把他只當成你賺錢的工具，出門在外打工也不容易，一切量力而行，為人處事，全在自己。

⑷ 新開的洗車店怎麼樣經營才能掙錢有開過的可以說說方法

目前乾洗行業投資呈現出了前所未有的火熱態勢，那麼作為新手，投資開乾洗店一定要理智謹慎，新手開乾洗店要注意什麼呢？

1、開乾洗店要選擇合適的店址

店址選擇是否合理，直接關系著乾洗店的利潤水平甚至成敗，位置選得恰當，是開好乾洗店第一步驟，乾洗店所處的好位置，就無形中給乾洗店的經營打下了堅實的基礎。乾洗店選址主要考察人流，交通，租金這三個方面，租金的高低根據地理位置而定，不同的交通條件，周圍環境、建築物結構等，租金會有很大出入，投資者要盡量節省這筆投資。

2、開乾洗店要確定合適的規模

乾洗店規模指乾洗店的經營面積、乾洗店的員工數量、乾洗店的設備數量以及乾洗店的綜合服務能力等的總和，一家乾洗店的利潤規模總是和乾洗店的經營規模有內在的聯系。那麼開乾洗店，是不是規模越大越好呢？UCC國際洗衣認為，乾洗店規模的確立取決於投資者的資金實力和實際投資需要。如果商圈適合開大型乾洗店，且投資者有足夠的資金，那麼自然是開大型乾洗店為好，如果消費者消費能力不強，那開家小型乾洗店就可以了。

3、乾洗店要制定合理的價格

乾洗店定位好價格可以實現利潤最大化，一般情況下，經營者要分析所在地區的消費水平，競爭對手的收費價格和自身的市場定位，品牌乾洗店切不可與獨立經營的小型乾洗店以打價格戰的方式來贏取顧客，也最好不要以降低價格的方式與競爭對手開展。乾洗店的價格要既可以保證乾洗店的利益，又能顧及消費者的心理接受能力，一些特別的節假日可以做一些打折、促銷、團體消費等，淡旺季要靈活調整價格。新手開乾洗店最好選擇乾洗店加盟的模式，這樣在乾洗店加盟品牌總部的幫助下，乾洗店才能更快地走上盈利道路，推薦UCC國際洗衣乾洗店加盟品牌。

⑸ 汽車美容洗車行業的管理方法

1企業以人為本，注意和你的手下人保持好關系，別形成人才流失！汽車行來中的人才很難得。
2客戶就是上帝，培訓好你的員工，讓他們時刻能拉住回頭客，這在現在的經濟環境中尤其重要！
3技術成就輝煌，注意時刻想辦法提高你想培養的人才的技術水平。盡快的形成自己的一個好的美容團隊。
4利其器！讓員工有著保護一切機器的意識，自己也應時常檢查機器，這樣不至於關鍵時候誤事。
55S 按著5S去管理你的團隊，爭取做大做強，千萬記住，團隊很重要，企業以人為本。
6創新，不是單指一個方面的創新，要在營銷戰略上，在技術上，在團隊管理上，在對待客戶上……盡可能做出自己的特色，形成自己的核心競爭力。

好了，我只能提供這些了，祝你事業成功！

⑹ 如何讓洗車工提高洗車質量

只要洗車熟練做事細心，洗車質量和速度自然就會提高。我是做上門洗車的，我請的員工洗車都挺快而且還洗的很乾凈到位。

⑺ 怎樣開好一個汽車美容洗車店

開業前准備的工作：

1、 市場定位。為什麼把市場定位放在第一位呢？開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。

只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。

2、 店鋪准備。關鍵在於尋找有足夠大內室空間的店面（最好在200平方以上,低於200平方則不利於日後的發展），因為室內洗車將是未來美容業的趨勢，室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租金要合理，太貴的話劃不來。

准備：

1、手續：在小地方，基本有營業執照就可以。

2、設備：洗車機、空壓機、高泡機、吸塵器、甩干機、拋光機、氣槍，這些是必備的。打蠟機、封釉機、桑拿機，這些是選配，個人認為沒有必要。

費用總共7000到30000，自己根據承受能力來定。

⑻ 怎麼樣經營好一個洗車我的洗車店沒有客源，一開始定價但次洗車20，辦卡15元10次，到後來10元洗車

一、經營方法

1、升級店面。現在很多洗車店還是很簡陋的車間，員工也沒有經過專業的技術培訓，根據現在車主的要求，這樣的店面已經很難存活下去了。

要想把洗車項目做好，第一步就是升級店面。讓店面看起來干凈整潔，再做好相關專業的布置，使車主一看就相信車洗的好。

2、提升技術。洗車也要認真做好每個步驟，對專業知識、工藝流程、呈現效果、產品使用等了如指掌。

並且能夠回答清楚車主的相關疑問，能講出每個步驟的原因與效果。這樣才能讓客戶相信你的專業性。

3、控制時間。現在的生活節奏越來越快，客戶沒有太多的時間浪費在洗車這個事情上，車洗的又快又好，才能不流失客戶。

因此，門店一定要通過門店工位設計、洗車設備和工具以及技術的改善，員工的專業培訓，全面提升洗車的整體效率。

4、加快轉型。簡單的洗車已經無法滿足客戶的需求，所以說經營者應該考慮轉型成為以美容為主、洗車為輔的這樣一個經營狀態。

也要加強一下自身的技術水平和能力，對於洗車的專業知識和產品的特性都要了解充足，才能夠達到預想的效果，能夠更快的抓住客戶的需求。

二、造成低價的原因

車主洗車最本質的需求有三點：干凈度、時間、價格。一味地降低價格，最終會導致服務質量差，即達不到客戶的干凈度需求，並且一個沒有利潤的門店是無法持續給到客戶更好的服務質量的。

因此，客戶真正的需求點就剩下干凈度和時間兩個核心需求了。

(8)怎麼讓洗車業工業化擴展閱讀

1、人工洗車

用戶可以在他平台上面找到簽約合作的洗車店，然後就可以把車開到這些共享的洗車店直接洗車，而且洗完車就走，不需要付現金。

2、自助洗車

洗車的很多都是利用碎片化的時間來洗車，而更多的用戶針對的都是網約車或者計程車，因為自由碎片化時間多，所以，休息的時間就可以洗車。

3、自動洗車

自動洗車機，不需要人工看守也不需要人工服務，全程自動洗車，24小時自動運轉，這種模式針對的用戶市場，基本上是中端或者以上的用戶。

⑼ 怎樣才能經營好汽車美容店

1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，後邊的工作全部圍繞這個展開。當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什麼。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以後在著手其他工作。

2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之後於選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，並聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的准備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。

3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業務的話，5分鍾車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方，可以考慮減半。另外，房租是經營成本的大頭，所以要控制好房租。一般情況下，房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則，在成長期內，很難存活！

4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什麼品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。

5、制訂營銷策略。一般來說，開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鍾，車主就會選擇就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬於美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來佔一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻可以產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。

6、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，後繼無人。可以利用雨天，或開業前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。類似活動，可以在試營業、開業初期，經營淡季操作。

7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的差價，而丟失了合作關系良好的供應商。因為供應商的經驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的供應商支持，勝過請一個顧問公司。經常請供應商來店裡進行培訓，研討經營策略，是提供經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發生重大變化，或不誠信，不要替換。

8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專業知識，同時提高個人修養。干一行愛一行，作為服務店老闆平時積累汽車相關知識是非常重要的。現在互聯網發達，多上汽車專業網站，多去車友會論壇，可以發現很多商機。

其他的事情，就要在經營中摸索了。至於資金怎麼分配，一般情況下要准備半年的房租、半年的人員工資，其他的設備耗材，店內裝修，開業宣傳費用。根據自己的定位來做，10萬到100萬，甚至更多都是可控范圍。