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工業生產如何測算工時

發布時間:2022-07-30 23:14:31

A. 工時是怎麼計算的

工時的計算方法:
1、出勤工時:為實到人數與每日標准工作時間數(8小時)之乘積。
2、受援工時:為接受支援人數與實際支援時間之乘積。
3、實勤工時:出勤工時+受援工時+加班工時。

B. 標准工時怎麼測定,通過什麼方法能准確測定工時

1.明確標准工時的作用,估工廠負荷產量,根據勞動長度和勞動強度來測定產品的標准工時。

2.做好標准工時測定準備,收集信息。包括對象作業的周期、產量、生產方式、產品或零部件加工的連續性、制定時間標準的費用等。 選擇測定方法。

3.計算標准工時:測算作業時間 ,新產品小批試制時,工藝人員持秒錶在作業現場對每一工序作業時間進行實際測算。

C. 測定標准工時有幾種方法

在計算標准工時時,要了解以下內容:
1.明確標准工時的作用 (1)預估工廠負荷產量。工廠空間一定,過程上有了標准時間,即可測算工廠產能。 (2)制定生產計劃的基礎。利用標准時間,生產管制部門可以更精確地做生產計劃,如在進度控制上有了問題,也可依標准時間來做人力調整。 (3)增加機器設備的依據。依據機器產能(換算標准時間)可得知生產量變動時所需要的機器數量。 (4)保證流水線生產的平衡。一條流水線有很多工序,可依各工序的標准時間來配置人力,使生產線平衡、流暢。 (5)效率分析的基礎。有了標准時間,就可計算在多少時間內,完成多少產品。
2.做好標准工時測定準備 (1)收集信息。包括對象作業的周期、產量、生產方式、產品或零部件加工的連續性、作業的標准化程度、作業內容、達到什麼精度、制定時間標準的費用等。 (2)選擇測定方法。測定標准時間的方法有秒錶法、工作抽查法、影像法的細微動作研究和記錄動作研究、標准時間資料法、計劃估演算法、實際成績資料法、數學法等很多種類。每個方法各有其特點,企業可以根據使用目的和測定的對象作業性質選擇適當的方法。
3.計算標准工時 (1)測算作業時間 ① 新產品小批試制時,工藝人員持秒錶在作業現場對每一工序作業時間進行實際測算。 ② 應選擇生產較為順暢時進行測算,並連續測試20個以上的周期時間。 (2)測算評核系數。工藝人員根據觀測的作業人員勞動熟練程度,給出評核系數。測試實際作業時間時,作為參照的作業人員,其勞動熟練程度與中等熟練人員的比較系數稱為評核系數。系數越大表示其勞動熟練程度越高。 (3)測算寬放率。工藝人員根據作業條件測算寬放率,其中: 寬放時間=管理寬放時間+生理寬放時間+疲勞寬放時間 寬放率= ×100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率 其中:管理寬放率一般取3%~10%; 疲勞寬放率一般取5%~20%。

D. 如何計算工時

工時的計算問題,需要從工時制度來理解。
工時制度即工作時間制度,據現有情況,我國目前有三種工作時間制度,即標准工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。標准工時是我國運用最為廣泛的一種工時制度。
在標准工時制下,根據《勞動法》第三十六條、《國務院關於職工工作時間的規定》第三條的規定,工人每天工作的最長工時為8小時,周最長工時為40小時。
綜合計算工時制。這類是以標准工時制為基礎,以一定的期限為周期,綜合計算工作時間的工時制度。
根據《勞動部關於職工工作時間有關問題的復函》的第五條至第七條的規定,該類工時制度有以下的特點:
①一般以月、季、年為周期綜合計算工作時間;
②其平均日工作時間和平均周工作時間應當與法定標准工作時間基本相同,也就是說,在綜合計算周期內,某一具體日(或周)的實際工作時間可以超過8小時(或40小時),但綜合計算周期內的總實際工作時間應當不能超過總法定標准工作時間。
③實行綜合計算工時制的,無論勞動者平時工作時間數為多少,只要在一個綜合工時計算周期內的總工作時間數不超過以標准工時制計算的應當工作的總時間數,即不視為加班。若超過,則超過部分視為延長工作時間,並按《勞動法》規定支付報酬,且延長時間的小時數,平均每月不得超過36小時。
不定時工時制度,這是指,每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時間制度,是針對因生產特點、工作特殊需要或職責范圍的關系,無法按標准工作時間衡量或是需要機動作業的職工所採用的一種工時制度。
根據勞動部勞部發[1995]309號《關於貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第67條,《勞動部關於職工工作時間有關問題的復函》的第八條以及勞動部《工資支付暫行規定》第十三條規定,該類工時制度有以下的特點:
①經批准實行不定時工作制的職工,不受《勞動法》第四十一條規定的日延長工作時間標准和月延長工作時間標準的限制。
②實行不定時工作制的職工,用人單位應採取適當的休息方式,確保職工的休息休假權利和生產。工作任務的完成。
③實行不定時工作制,除法定節假日工作外,其他時間工作不算加班。

E. 生產成本中的工時如何統計


1、可以採用「分批法」來計算成本;
2、生產工人的工時最好按照每批產品來統計,加班的時間也要統計上的,這樣計算的成本才真實、可靠,而且有可比性;
3、如果按照每批產品統計工時有困難,也可以按照時間的順序統計;
4、然後在各批次間按照比例來分配,成本核算表格要根據自己單位的實際情況設計,這個沒有統一的格式,可以讓各個單位都可以使用的。

F. 產線標准工時怎麼算

標准工時=正常工時X(1+寬放率) 寬放率=(標准工時-實測工時)/實測工時*100%

精益生產管理



通過工時系統的實施,可實時掌握現場所有生產線人員或生產線的狀態,根據需要靈活安排及調度生產線人員,提高生產效率。同時通過系統的工時統計等數據,為相關部門提供准確的工時、產能及效率數據,用於核算員工工資及計算人力成本,無需耗費大量的人力進行統計、核算。該系統收益如下:


績效管理:幫助客戶輕松實現生產績效管理,實時掌控個人、班組、車間的效率數據;
生產效率:幫助企業提高生產效率,減少加班時間;
生產調度:隨時掌握各生產線人員的工作狀況,幫助實現靈活的人員調度;
消除浪費:減少生產閑置時間,減少人員及時間的浪費;
物料管理:通過移動終端的網路功能,及時通知倉庫補充物料;
管理決策:為管理決策提供全面、實時數據;
客戶服務:使生產過程更加透明化,實時掌控訂單進度,提高出貨的准時性。

G. 如何計算加工工時

工時是指一個勞動者工作一小時即為一個工時。工時的具體含義,根據情境的不同,可有幾種情況:對於任務,是指完成任務所需的人員總數;對於工作分配,是指分配給資源的工時量;對於資源,是指為完成所有任務而分配給資源的總工時量。
工時:由一位合格的操作工人完成該工作所需要多少時間來定義,它包括三個方面:
1.
過程時間,如測試、加固等
2.
基本時間,及手工工作的時間
3.
個人因素產生的時間,
如心理疲勞,個人生理疲勞等
工時的衡量通過以下幾項手段獲得,如秒錶法,MTM衡量法。衡量工時可以起到以下作用:
1.
是研究勞動和生產能力的標准
2.
可以改善和提高勞動生產率
3.
可以作為管理人員決策的依據
工時的計算方法
1、出勤工時:為實到人數與每日標准工作時間數(8小時)之乘積
2、受援工時:為接受支援人數與實際支援時間之乘積
3、加班工時:為加班人員與加班時間之乘積
4、實勤工時:出勤工時+受援工時+加班工時
5、除外工時:為當日非發生於生產之工時
6、生產總工時:實勤工時-除外工時
7、異常工時:為當日因各種因素造成生產部無法正產生產而耗費的人工工時。
8、總標准工時:為當日生產之各產品入庫總數與各產品之單一標准工時之乘積之和。
9、異常工時:將影響當日生產所發生之狀況分別填寫實際時間
10、除外工時:將當日發生於生產中無法抗拒之工時,分別填寫實際發生之工時。
11、生產工時:為當天生產此工令所發生的實際工時。
12、差異工時:為產出標准工時與生產工時之差
生產效率=總標准工時\生產總工時×100%
總標准工時=產出數×單一產品標准工時

H. 工業企業產品標准工時如何計算

工業企業產品標准工時需要一個一個工序的測定時間,然後再採取各種方式比如ECRS\5W2H等等來平均工時,確保各個工位工時相等,從而獲得較高的平衡率。 但是你用了vioovi的ECRS工時分析軟體就不用操心太多的事了,因為這個軟體很智能,能夠自動幫你計算。

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