河邊工業區物業怎麼樣

❶ 工業物業管理與一般物業管理的區別

工業物業管理，主要是對各種工廠和企業提供物業服務，而一般物業管理的話，主要是對居民樓，住宅小區提供物業服務。

❷ 物業管理的前景如何

近年來，我國物業管理企業如雨後春筍，迅猛發展，展現了這一新興產業的生機與活力。不少學者都認為，物業管理這一行業的前景很好，大有可為。筆者現結合工作實際，試圖從專業的角度，分析物業管理行業的現狀，並對中國物業管理行業發展方向進行分析，探索物業管理的未來發展方向。專業化物業管理的專業化發展有兩重含義：一是橫向的專業化，它是根據服務的客體不同而劃分的，物業管理公司被劃為服務於不同專業類型的企業或組織；二是縱向專業化，它是物業管理主體的各項具體業務由各專業服務組織來承擔。在充分競爭的市場中，沒有一家企業能夠涵蓋所有的業務范圍，這為各專業物業管理企業提供了生存空間，橫向專業化有利於不同的物業管理公司專著地服務不同的服務對象，做自己最擅長的事，在展開熟悉的領域內將業務做精，做細，做出特色。如做寫字樓的物業管理公司很少涉足居民住宅區的物業管理，做工業區的物業管理公司很難將業務范圍延伸到醫院、學校。即使同為居民住宅區的物業管理公司也鮮見將別墅等高檔住宅與低端居民小區統管的實例。此外，服務對物業管理公司服務內容的側重點也不盡相同，工業物業以綠化管理為物業管理重點，政府辦公樓物業以安全為重點，醫院物業以衛生保潔為重點，只有滿足了不同客戶的不同需求，為客戶提供專業化的服務才能贏得顧客的肯定。物業管理企業雜追求做強做大的同時，還要在做精、做細上花大力氣，下真功夫。縱向專業化有利於降低交易費用。交易費用是買賣商品或勞務時除價格以外的費用。物業管理公司決定自己是否擁有專業服務隊伍，其主要依據是交易費用的比較。尋找委託各專業服務公司花費成本，這是市場交易費用，企業內管理、協調各專業隊伍的成本則是企業內部的交易費用。筆者認為，隨著物業管理行業的快速發展，物業管理企業會優先選擇專業化的服務隊伍，這是因為：首先，選擇專業化的服務隊伍有利於降低企業的內部交易費用，精簡管理隊伍，減少管理層次，提高企業的靈活性和市場反應能力；其次，可以降低人員的培訓費用。隨著經濟的發展，我國高層建築智能化程度越來越高，對管理這些樓宇的從業人員要求也越來越高，這就需要物業管理公司投入大量的資金對從業人員進行培訓，如果選擇專業化的服務隊伍可以節約相當的人力培訓成本；再次，可以降低企業的固定資產投資費用。專業化的服務公司擁有專業化的生產設備，比如高層樓房的外牆清潔設備、專業的綠化設備，這些設備投資大，單個的物業管理公司的使用效率卻很低，如果物業管理公司各種設備齊全，樣樣都有，就佔用了大量的資金，削弱了競爭實力。許多大型的物業管理公司，將其旗下的保潔、綠化、保安等業務部門成立為獨立的經濟實體，充分參與市場競爭，就是縱向專業化發展的一種實踐。創新服務，延伸業務范圍從目前的現實情況來看，物業管理行業仍然屬於一個微利行業，而且在今後很長一段時間內，物業管理行業的這一特點無法改變。但是，筆者認為通過不斷創新服務內容和延伸業務范圍，物業管理行業仍將會出現新的經濟增長點。延伸產業鏈是物業管理行業增加經濟增長點的有效方式，物業管理企業不僅可以提供體力勞動服務，而且還可以提供腦力服務。物業管理行業向上可以發展咨詢服務和銷售代理業，向下可以創新服務產品，具體來講就是可以為房地產企業做市場調查或市場調研。物業管理公司有條件和能力開展這方面的業務，物業管理公司最貼近房產消費者，最了解消費者的需求、偏好，可以從市場中採集第一手的市場信息為房地產企業服務；可以前期介入房地產企業規劃設計，為中水系統設置、車位數、各種系統容量、各種功能用房位置、機電系統的形成、智能化環保節能等工作提供建議；可以參與檢查施工質量、四方驗收，參與設備調試等工作為後期物業管理打好堅實基礎；同時物業管理公司還可以為業主或開發商銷售或出租樓盤，獲得傭金，增加收入。向下物業管理公司可以創新服務產品，延伸業務范圍，拓展服務領域，獲取新的利潤增長點。很多物業管理公司正在探索、實踐新的服務模式，提出了很有見地的創新和服務理念，為業主提供一站式的服務、賓館式的服務，將傳統的物業管理內容，如保潔、保安、綠化、維修等加以拓展，提供商務服務、個性化服務和預約服務。如武鋼物業管理公司在所轄的居民區內建立醫療救治護網，讓居民足不出戶就可以享受貼心、及時的醫療保健服務，同時他們還在小區內定期舉辦健康知識講座及老年疾病普查等活動，深受業主好評。同時拓展了服務項目，增加了自身經濟增長點。物業管理公司要在確保高質量完成基本服務的同時，心系業主需求，不斷增加個性化服務項目，拉近自己與業主之間的距離，增進友誼，贏得業主的口碑和經濟效益。品牌輸出在服務業，一流的企業出售品牌，二流的企業出售產品，三流的企業出售勞動。服務業的突出特點是產品的易逝性、時效性和不能儲存性，產品質量受到消費者本身等多重因素的影響。因此，物業管理企業不可能出售如工業企業一樣的同一規格、型號、無差別的產品。對服務業來說，將企業做強做精，做出品牌是企業發展的理想模式。譬如萬豪酒店遍布全球，它出售的是管理，收取的是管理費用；麥當勞遍地開花出售的是品牌，收取的是加盟費用。同樣，物業管理企業要想長久的在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須在品牌的建設上狠下工夫。品牌輸出的是制度、標准和管理模式。成功的企業總是相似的，失敗的企業各有各的不同。成功的品牌企業都有其完善的管理制度、嚴格的標准和保證制度執行的有力措施，並且能否根據形勢的變化打破舊常規，破舊立新，改變舊制度，實行新的制度。如河北衡美物業管理公司通過引進深圳萬科物業公司的顧問管理服務，是其在高檔住宅腫美鳳凰城項目物業管理招標中一舉中標，並同顧問方建立起一個更寬廣的專業交流平台，全面提升了該項目的物業管理水平。品牌輸出有示範效應和擴展效應，可以提升物業管理行業整體水平，促進整個管理行業的工作績效，提高整個行業的經濟效益。品牌輸出、連鎖加盟、管理標准出售應該是未來物業管理行業的整合方向。

❸ 工業園區物業管理方案

園區物業管理是智慧園區的一個重要組成部分，隨著園區智慧化的不斷提升，人們逐漸接受智慧物業管理這一管理模式。良好的物業管理已經成為園區招商的重要因素，也成為業主或租戶選擇物業的重要考慮因素。接下來君思智慧園區將為大家帶來《物業管理系統項目技術標方案介紹》

發展過程中面臨的問題分析:

◆ 經營的月報

主要是解決每月資產使用狀況的數據統計和專項分析，可以非常清楚地了 解到所有資產的狀態，那些是用來出售的，那些是用來出租的，哪些已經出租了，哪些未租。以及所有資產的位置，目前的狀態，哪些是裝修好的， 哪些是需要重新裝修，每個物業的價格，哪些只能租給公司辦公，哪些不 能租給餐飲企業等。

◆ 合同的台賬

主要是記錄整個區域在某個時間段內，所簽訂的租賃合同清單，各合同的 履行狀態。各合同所涉及的押金繳納情況等。

◆ 月度完成率

主要是統計在一個月內，整個項目所有發生的資產維修事項的完成率情況， 即下單多少，已完成多少，未完成多少，完成率多少或工程驗收率多少等。

❹ 工業區道路積水歸物業管嗎

工業區道路積水歸物業管。
因為物業管理條例中有關於工業區道路積水的問題，而且物業就是為業主解決居住問題的單位，所以工業區道路積水歸物業管。
「物業」一詞譯自英語property或estate，由香港傳入沿海、內地，其含義為財產、資產、地產、房地產、產業等。該詞自20世紀80年代引入國內，現已形成了一個完整的概念，即：物業是指已經建成並投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。

❺ 各位大哥想請問下物業工業區管理員主要是干嗎的最近招聘不知道要不要去看樣子好像很辛苦

物業公司主要負責園區內的公共設施維修保養和保安保潔！別的事情基本沒有！

❻ 工業物業管理的特點有哪些

工業園區物業管理的主要特點

風險性。指園區物管企業在租賃、服務、管理過程中，會遇到來自客戶、自身管理、外部環境等方面的風險。與住宅類物業管理相比，工業園區物業管理的風險來自更多方面，如客戶的經營狀況、遵章守法情況、勞資糾紛、政策等方面的風險，必須靠內容更廣泛的綜合管理加以規避。

租賃、服務和管理的高度關聯性。在工業園區物業管理中，租賃、服務、管理三者環環相扣，相互影響，具有高度的關聯性。其中租賃是服務和管理的前提和基礎，只有招進客戶、穩定客戶，服務和管理才有對象;而服務是租賃和管理的必要條件，只有優質的服務，才能更好地穩定客戶，並吸引更多的客戶入園;管理是租賃和服務的保證，規范的管理，才能保證園區客戶的正常經營，才能得到政府部門的大力支持。三者的關系相輔相成，高度關聯。

效益互動性。物管企業、業主和客戶之間的效益是互動的。工業園區規劃不科學、配套設施不完善，會影響到物業管理的難易程度和物業招租與價格;物管企業的服務不到位，勢必影響到客戶經營，經營不正常，反過來又不能按時足夠繳交相關租費，影響業主和物管企業的效益。近年來，一些面向國際市場的加工企業，國外客戶在下訂單時要求提供工廠生產環境條件、工人生活保障措施，這些條件和措施要求工業園區規劃合理、配套設施齊全。物業管理企業要提供優良的服務，滿足各方面的要求，這樣工廠才能正常組織生產，也只有客戶正常生產，才有各方長期的合作。

管理綜合性。一是管理的范圍廣泛，涉及一般的物業管理內容、客戶的生產經營、員工權益保障、工業園區的生活秩序管理等內容;二是專業性強，如配套設施、消防管理等，與生產環節聯系緊密、專業化程度高，要求從業人員有較高的專業技能;三是政策性強，如園區內承接政府下沉的部分職能，如勞動關系協調、計劃生育管理等，都需要管理人員切實掌握國家政策，依政策辦事。

企業自律性。正因為有經營風險性、效益互動性、管理綜合性的影響，工業園區物管企業才必須以較高標准建立起一套完整的經營機制，在多個環節嚴格要求自己、約束自己，以確保從開發到服務、經營的順利完成。

❼ 工業物業的工業物業

在幾年的實踐中，看到了工業物業管理的廣闊前景，同時也感到了很多值得研究和探討的問題，特別是如何有針對性地制定工業物業管理服務標准、如何制定科學合理的工業物業管理收費標准等等。
任何一個行業要實現健康發展，都需要遵循一定的市場規律和行業規范。2003年9月1日，國家《物業管理條例》的頒布實施，將物業管理推向健康、規范、持續發展的法制化軌道，但各地區行業主管部門制定的管理服務標准均以住宅類物業為主，其它類物業為參照執行，這不利於工業物業管理的發展。工業物業和住宅物業有諸多不同點，實踐中供電、供水、郵政等部門不把工業小區與住宅小區同等對待，不實行向最終用戶收費的政策；物業管理公司不是一般納稅人，代收代繳水電費時無法為企業開具增值稅發票，導致企業(業主)與物業管理公司的矛盾；對科技園工業廠房公共維修基金的繳納辦法至今沒有明確規定，為後期公共維修留下了隱患。因此，研究、制定、出台一套適應工業物業管理的服務標准和收費原則，是關系著工業物業業主和物業管理企業雙方利益的重大問題，是應當引起各級政府主管部門、專家學者和從事工業物業管理的企業共同探討和研究的重要課題。 物業管理行業眾所周知的主要是體現在住宅與寫字樓的服務上，對於工業物業、碼頭等其他物業方面的服務及管理尚屬於一種探索過程，整個工業物業版塊顯得格外的冷清與寂靜。對於工業物業管理標准也都還處在自說自「劃」的階段，物業管理企業各自製定的標准不一。工業物業與住宅、寫字樓等物業的特性存在著明顯的區別和不同的難度，而對於工業物業的服務，更多的只是僅限於日常的地面保潔和門面的保安形式。而正因為對工業物業的服務及管理模式仍無法形成一個同性和同識的情況下，更多的工業園區都尚未對外開放或者說沒有意識形式專業化的物業管理。當大家都將眼光投向住宅、寫字樓的物業管理市場時，工業物業成了一片廣闊空荒的田野，在靜靜地等待著開拓與耕耘。
工業物業管理的廣闊前景正在隨著社會的不斷發展和經濟的突飛猛進而呈現在人們的眼前，同時也讓我們感到了很多值得研究和探討的問題，特別是如何有針對性地制定工業物業管理服務標准、如何制定科學合理的工業物業管理收費標准等。