工業統計工作如何做好

⑴ 淺談如何搞好規模以上工業企業統計工作

規模以上工業企業是指所有國有工業企業及年銷售收入超過500萬元的非國有工業企業，在市場經濟發展的今天，非國有包括的范圍很廣泛，不單是集體、聯營、中外合資、獨資經濟，更多的是民營經濟。由於國有單位統計工作已形成規范的制度，因此，搞好規模以上工業企業的統計工作，關鍵是非國有單位，特別是民營經濟單位。目前，這些企業的統計工作不太規范，歸納起來表現在四個方面： ㈠領導重視不夠，認為統計可有可無。由於統計是為宏觀經濟服務的，對微觀的作用很小，所以大多數規模企業的領導將統計崗位設為兼職崗位，而且有的統計員是身兼數職，個別企業的統計員甚至將空白報表一次性蓋章後交鄉統計員，報表時就電話報數，由鄉統計員填寫。㈡統計員綜合素質偏低，責任心不強。由於統計員身兼數職，工作忙，抽不出時間學習統計業務知識，而統計知識更新快，致使統計指標概念不清，經常出現漏報、錯報情況。㈢出於自身利益考慮，瞞報統計數據。某些民營企業擔心填寫真實數據會加重工商稅費負擔，故不報真實統計數據，有意瞞報。㈣為完成「計劃」，虛報統計數據。 以上各種現象，嚴重偏離了統計的宗旨：准確、及時、真實。在民營經濟飛速發展並在國民經濟中所佔比重越來越大的情況下，搞好規模以上工業企業的統計工作，顯得尤為重要。因此，搞好規模工業企業的統計工作應從以下幾個方面著手： ㈠廣泛宣傳，正確引導。民營經濟是我國現階段乃至今後時期發展的主體經濟。最近，省市政府在大力提倡改善民營經濟投資及發展環境，杜絕亂收費，亂罰款，政府部門的主要職能是為民營經濟發展服好務，統計部門的任務就應該是向企業向法人宣傳統計法，讓他們知曉報送統計數據是他們應盡的義務。統計機構將同樣遵守統計法，保守企業秘密，不會向任何其他部門提供統計數據。我們相信通過廣泛宣傳，當面指導，大多數民企負責人都會認同我們的做法，認真履行報表的義務，安排好統計人員完成這一工作。㈡重點培訓，提高素質。對企業選派的統計員要求持證上崗，對指標概念一一弄清，對所報報表一一審核，對統計員還實行考核獎勵等措施，調動統計員的積極性，增強統計員的責任心。㈢實事求是，轉變作風。

⑵ 如何做好企業統計員工作

1、全面加強統計工作，配齊統計人員。公司應在綜合部門設立一名專職綜合計劃統計人員，負責組織全公司綜合計劃統計工作，側重做好員工出勤、勞動工資、績效考核、安全生產和經營計劃完成情況的統計工作。負責組織指導各車間、各部門的業務統計，統一管理各種統計報表資料，開展統計調查、統計分析工作。各部門和生產車間原則上應配備兼職統計人員，兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。其中：由於經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業務，因此，必須配備一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。
2、由綜合統計統一管理、發布各種統計數據。今後一律由公司綜合統計承擔對外（對政府、對新聞單位、對企業）提供統計報表資料的任務，不準數出多門。其他部門非經綜合計劃統計同意，不準對外提供統計數據資料。今後公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結，原則上一律以綜合計劃統計提供的數據為准。當業務統計與綜合統計發生矛盾時，應查清事實，協調解決。對不能協調解決的，必須維護綜合統計的權威。
3、提高統計工作的時效性和權威性。公司綜合統計有權按照中華人民共和國統計法和山東省統計管理條例的要求，獨立的向各部門、各車間進行統計調查，查閱各種文件、各種原始憑證，業務憑證和有關的票據，收集各種統計信息資料。各部門、各車間應積極予以協助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統計人員全面了解生產經營狀況，掌握第一手資料，綜合計劃統計人員有權列席參加生產經營方面的有關會議，包括生產經營調度會議，經濟核算會議，經濟活動分析、質量分析會議，生產經營計劃會議等。
4、綜合統計人員，應根據企業管理的實際和領導的要求，在公司內設計一套綜合反映企業采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內部報表，建立健全統計信息網路，及時、准確、全面的向總經理提供統計報表資料，完成各種統計調查、統計分析任務。指導各車間、各部門的統計業務工作，培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期公布企業生產經營、質量目標和績效考核的數據，開展統計分析核算，運用統計監督，為公司領導指導工作提供依據。
5、建立強有力的統計信息網路。為在不增加非生產人員的前提下，做好企業的各項統計工作，建議由車間班組長兼任生產統計；由產品質檢人員兼任質量統計；由倉庫庫管員兼任倉庫統計；現將各部門、各車間統計的主要職責確定如下：
1）車間統計：主要是生產、消耗統計；負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備利用完成情況的統計。
2）業務部門統計：主要是采購和庫存的統計，負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數量、價格、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算；負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案；
3）質量部門統計：主要是產品質量的統計；負責公司產品質量、原料利用率、產品合格率、返修率的統計與核算；負責公司質量目標、質量指標及質量計劃執行情況的統計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄，通過統計掌握產品質量問題的分布、原因，描述和監控產品在不同生產工序的狀態。為加強和改進質量管理、制訂糾正措施提供依據。
4）財務部門統計：主要負責成本和采購價格的統計；做好公司大宗原材料采購的價格統計、價格數據的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產品生產成本、消耗費用、原料采購價格和企業經濟效益的統計與控制；負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計。
總之，各車間、各部門應根據上述統計業務，建立有關的原始記錄、統計台帳和內部報表制度。
6、各級領導要加強對統計工作的領導與支持，確保統計人員有足夠的時間從事統計工作，為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件，保持統計人員的相對穩定性，以確保統計工作的連續性。把各車間、各部門統計工作完成的怎樣，作為考核車間、科室全年工作的一項重要內容。凡不能按時按要求完成統計工作的，部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模範。

⑶ 如何做好統計工作心得

1、有業務能力。統計是一門科學，體系完整，內容博大精深，並隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統計工作，不僅要掌握基本的統計理論，而且要熟悉掌握一定的統計技巧，這樣才能成為統計行業的行家理手。
2、有較強的適應能力。適者生存是生物進化的一大規律，人類也如此。作為一名統計人，就是要不斷適應環境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有餘地運用新的統計手段。
3、具備寫作能力。統計部門的工作就是處理統計信息。如何把這些信息研究、開發、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。
4、有分析能力。統計工作是「針線活」，有一定的准確性。統計的原始資料是大量的數據，如何把這些數據加以整理，歸納出內在的規律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。

⑷ 談如何做好企業的統計分析工作

應該看到：許多公司、企業，由於企業領導不善於運用統計方法來對經濟運行狀況進行細致、科學的分析，造成公司（企業）經濟活動的原始記錄不全面、不準確，許多重要的經濟、質量、成本、生產等各方面都缺乏准確的記錄，導致企業各種經濟數據失真、造假，在管理上只能看到結果，不能分析其原因，不能描述過程的狀態。不能通過數量分析來揭示問題（或稱矛盾）的內部本質及其相互關系和發展變化趨勢。成為導致許多企業沒有勞動定額和消耗標准，管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使公司（或企業）的管理水平長期低下、粗放；抓管理始終不能從根本上解決問題的症結所在。因此，可以說切實加強公司企業的統計工作，發揮統計分析的作用，已經成為解決上述諸多矛盾的一個突破口，成為改進經營管理，降低生產成本、完善經濟核算、提高產品質量，提高利潤水平，實現管理全面升級的一項基礎性的基本建設。因此，我要大聲呼籲：要大力、切實加強企業的統計工作。如財務部門統計：主要負責成本和采購價格的統計；做好公司大宗原材料采購的價格統計、價格數據的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產品生產成本、消耗費用、原料采購價格和企業經濟效益的統計與控制；負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計。
總之，各車間、各部門應根據上述統計業務，建立有關的原始記錄、統計台帳和內部報表制度。

⑸ 如何做好統計工作

首先思路要清晰，知道你每天要將哪些數據計算清楚，要向領導上報哪些數據，這些數據該如何計算並統計，搞清楚這些後再製作相應的科學便捷的電子表格即可
求「實」是統計工作永恆的要求。「求是」是統計工作的重要職能.把握從量變到質變的「度」的界限。為人民服務是統計思想體系的重要組成部分，統計人必須牢固樹立為人民服務的思想。統計工作應該以社會經濟的穩定發展為前提，統計工作的一切所作所為都是以達到這個目的為出發點。統計員的職責就是為政府、企業和公眾提供客觀、准確的統計數據.

⑹ 如何搞好城區規模以上工業企業統計工作

城區規模以上工業企業統計的對象主要是中小型企業，搞好城區規模以上工業企業統計工作是一項十分繁重的工作。本人就興寧區規模以上工業企業統計工作的現狀及存在的問題，對如何搞好城區規模以上工業企業的統計工作談談幾點看法。一、城區規模以上工業企業統計工作存在的問題 1、工業經濟總量波動大。現行的工業統計報表制度規定：月度工業總產值是名錄庫中每個規模以上工業企業超級匯總而成。因此，工業總產值與單位名錄之間就存在著莫大關系。現行統計制度規定的分界線是年產品銷售收入達到500萬元。有的企業由於經營不善，若達不到500萬元，則按統計制度規定應將其從規模以上名錄庫中剔出。另外，一些企業破產倒閉，也必須將其從名錄庫中刪除。這就使得許多企業上年是規模以上企業，有工業總產值，而在本年因為銷售收入沒有達到500萬元以上或因為破產倒閉而沒有被列入月報范圍，因此本年的工業報表中不能體現該企業今年和去年的工業總產值。這就會出現規模以上工業總產值比上年大大減少，而增幅卻仍然大幅上升的「怪」現象，這樣在計算工業發展速度時，增長速度存在不可預見的拔高現象。 2、規模企業漏網多。近年來，由於部分國有企業紛紛進行改制，成為股份制企業或個體私營企業或租賃企業，原先經過長期努力而建立起來的工業統計網路被打破，特別是一些民營企業抱著多一事不如少一事的想法，想方設法隱瞞收入，使得一些年銷售收入在500萬元以上的企業向統計部門報的數字沒有500萬元，從而不進入規模以上工業企業名錄庫，以擺脫統計報表制度的束縛。同時由於月報名錄庫中的單位基本上是在年初確定，此時正值城區政府統計部門業務最繁忙的時候，各種年報和月報都交織在一起，而且統計部門人員緊張，往往一個人兼搞幾個專業統計。於是專業統計人員的精力都集中在報表的邏輯關系審核上，沒有更多的精力和時間去核實這些企業上報數據的真假，企業報多少就統計多少，致使一些企業成了漏網之魚，沒有進入名錄庫。在城區，特別是大中型企業轄區范圍內，部分剝離、改制及租賃廠房的企業正好游離於省管、市管、區管范圍之間，成為「三不管」企業（城區統計局管不了，企業改制無主管部門），這些企業盡管達到了規模以上工業企業的標准，如果企業不主動向統計部門報送有關報表，這些企業就將被漏掉。 3、租賃企業報表報送難。近年來，一些自身發展不夠景氣的企業紛紛把廠房、設備承租給個體戶、私營業主或外地企業承包租賃經營，由原來的一家企業衍生成幾個新企業。盡管原有企業被保留下來，但原企業沒有生產經營活動，只向承租者收取租金；而承租者雖有生產經營活動，但生產廠房和生產設備等固定資產所有權不屬於它。這樣統計部門收集報表就增加了難度，如果要求原企業報，由於不了解承租者的生產經營狀況，各類指標必須由承租者提供，遇到有顧慮不配合者，銷售收入、利潤及產值等指標很容易出現漏報瞞報現象；如果要求承租者報，相當一部分企業報出的銷售收入又達不到500萬元，按理又不能列入月報范圍，則有部分工業總產值就要被遺漏，還有一種企業在南寧市其他城區注冊，在興寧區生產，其他區找不上它，因為它的生產經營場所均不在他們區；興寧區也找不上它，因為它並未在興寧區注冊，即使找上它，它以在其他城區已上報為由推得一干二凈。 4、敏感指標漏報多。近幾年來，民營經濟發展迅猛，成為地區經濟的生力軍。但是這些企業的管理不夠規范。企業僅設置了財務人員，收支沒有規范健全的台帳。他們對工業總產值、產量等指標基本上均能如實填報，而銷售收入和利潤等敏感指標瞞報、漏報現象就比較嚴重，在財務報表方面，除了極少數企業領導是為了顯示其優秀的管理能力，利潤指標偏大外，大多數企業為了少納稅，利潤指標一般普遍偏小，甚至常常是虧損的，絕大部分企業常把利潤作為負數處理。 5、統計機構設置和統計人員安排不到位。隨著企業改革改制的不斷深入，大部分企業成為民營企業，統計機構的設置和統計人員的安排不到位，許多民營業主認為，我已經有了會計，統計可有可無，又不會給我帶來利潤，如果專門安排一個人搞統計，我就要多發一個人的工資，如果要兼職統計，就會分散精力，況且我的企業進入了規模以上籠子，就無形中增加了負擔，而且一舉一動都在統計局的監視之下，因此他們對企業的統計工作抱著無所謂的態度，有的甚至是特別反感。二、搞好城區規模以上工業企業統計工作的幾點看法 1、建立規范統一的規模以上工業企業名錄管理制度。為使規模以上工業企業進退有序，必須對其實行規范化管理。建立規模以上工業企業名錄管理制度，對其中企業的進入和退出，要統一標准，統一時間，且年內一般不作變動，為使年快報和年報的統計口徑相一致，可將名錄庫維護時間定為次年定報起始時即可。這樣年報和快報的數據就能很好的銜接，不會出現很大的差異。可以根據實際情況，每年增加一次維護，有利於加強對名錄的動態管理。 2、統一城區進入規模以上工業企業名錄庫的條件。為了便於實際操作和同上期相比較，把進入規模以上工業企業名錄庫的條件統一成年產品銷售收入在500萬元以上，雖然在近期內對規模以上工業總產值有所影響，但從長遠來看，有利於提高規模以上工業企業統計工作的數據質量。 3、完善規模以上工業企業的統計基礎工作。一是規模以上工業企業應設置統計機構或指定負責統計工作的部門，並配備與統計任務相適應的專職或兼職的具備執行統計任務所需要的專業知識的統計人員。二是要登記好原始記錄和統計台帳。原始記錄可以採用紙介質或電子計算機磁介質進行登記，但必須憑證齊全、計量准確，記錄真實、完整，填報及時。企業統計台帳的記載必須與統計原始記錄數據一致。做到准確、及時、完整、清晰。三是要保管好統計資料。統計資料包括：統計台帳、調查表、綜合表、圖表、文字說明、統計報告、統計分析及計算機等磁介質儲存的統計數據信息等。企業內部自製的原始記錄必須明確填寫要求，實行統一管理，統一編號，格式規范，完整配套。 4、實行區域統計。舊的統計管理體制下，各部門按照條塊結合的方式開展工作，很容易遺漏「三不管」企業。對城區實行區域統計，按照經營地域原則將轄區內的規模企業由區域統計部門負責統計，既明確了責任，減少了互相扯皮推諉現象，又能夠對轄區內宏觀經濟管理提供更多更詳細的資料，便於區域經濟更好地發展。 5、制訂租賃承包企業的統計管理辦法。目前，各地對租賃承包企業沒有統一規定，有的地方規定由原企業統計，有的地方規定由承租者統計，這對區與區之間橫向比較和考核工作造成影響。應盡快從制度上規范承包企業的統計工作，統一由承租者統計，便於統計部門統一口徑，統一操作。 6、啟動「企業信息化工程」。按照統計信息化的要求，充分利用電子計算機、網路通訊及資料庫等現代信息技術處理企業統計數據的採集、匯總、分析和上報，實行統計直報制度。要實行統計直報制度：一是要加強基層統計人員的計算機培訓工作，使他們能夠勝任統計直報工作，二是要開發更簡單更實用的應用軟體，以便於基層操作。保證企業只要具備上網條件無需安裝任何軟體即可實現網上直報。 7、加強報表審核。企業上報的各種統計調查表，報出前須經企業統計機構或綜合統計人員審核，經企業領導簽字、並加蓋企業印章後方能報出。一是在填表和審核時，應嚴格把好統計數據質量關。企業有生產，就應有財務指標，有原材料消費，有工資總額，各表各指標之間應有關聯關系。要嚴格審查核實，把差錯消滅在基層。二是要特別注意工業增加值生產法與收入法的計算。根據近幾年的情況，按收入法計算的增加值比按生產法計算的增加值小。在生產法中，有些投入項目沒有核算進去，中間投入核算偏小；在收入法中，有些企業少報利潤、勞動報酬數據，致使兩種方法計算結果存在差距。因此，要重點關注構成收入法增加值的各項指標，從基層表抓起，防止漏報。要對生產法與收入法增加值的差距進行評估，採取措施完善計算方法，縮小兩者的差距。

⑺ 結合實際，談談如何做好統計工作

1、認真做好各類憑證，獲得第一手的資料；

2、能夠設計調查表，搜集企業需要的資料；

3、對各方面資料進行綜合分析，作出統計分析報告，供決策部門使用；

4、做好每個月的統計報表工作。

(7)工業統計工作如何做好擴展閱讀：

統計基層基礎工作是做好統計工作的前提條件，對提高統計數據質量，反映地方經濟社會發展狀況，提高統計為決策服務的水平都起著至關重要的作用。

統計基礎工作的扎實程度決定著統計數據質量，統計數據質量的真實程度直接關系著社會經濟發展和人民群眾的切身利益。統計基礎工作是上級統計部門評審統計數據質量的一項重要依據，也是國家統計局開展統計督察的一項重要內容。

現代企業應充分認識到統計調查工作的重要性，加強統計力量，調整服務對象，建立適宜企業經營管理的統計體系，合理運用統計信息網路和現代化辦公條件，統計人員不斷提高自身業務素質，積極適應現代統計工作的要求，標准、科學、高效的統計調查工作必將為企業的發展做出應有的貢獻。

⑻ 如何做好統計工作

1.
熟悉統計基礎知識；
2.
最好有較好的數學功底；
3.
熟悉你單位的業務（生產知識），如是生產單位，一定要掌握基本的生產過程，
當然越細越好；如是商業單位，應了解基本的業務過程；
4.
對你單位的質檢工作要有一個充分的了解；
5.
雖然是質檢科統計，但也要學好經濟學；
6.
當然了，還有現代化的工具--計算機，這對你來說肯定沒問題；
7.
還有一點是最重要的，學好統計法，充分利用好統計法，維護好統計人員的權利；盡好統計人員的義務；
以上所說，應是統計人員的基本功，
做過一段時間你就感覺到，統計人員的知識面是最廣的。
有什麼事情，請多聯系，我願意幫助你！
祝你成功！

⑼ 如何做好企業統計工作

應該看到：我們許多公司、企業，由於企業領導不善於運用統計方法來對經濟運行狀況進行細致、科學的分析，造成公司（企業）經濟活動的原始記錄不全面、不準確，許多重要的經濟、質量、成本、生產等各方面都缺乏准確的記錄，導致企業各種經濟數據失真、造假，在管理上只能看到結果，不能分析其原因，不能描述過程的狀態。不能通過數量分析來揭示問題（或稱矛盾）的內部本質及其相互關系和發展變化趨勢。成為導致許多企業沒有勞動定額和消耗標准，管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使公司（或企業）的管理水平長期低下、粗放；抓管理始終不能從根本上解決問題的症結所在。因此，可以說切實加強公司企業的統計工作，發揮統計分析的作用，已經成為解決上述諸多矛盾的一個突破口，成為改進經營管理，降低生產成本、完善經濟核算、提高產品質量，提高利潤水平，實現管理全面升級的一項基礎性的基本建設。因此，我要大聲呼籲：要大力、切實加強企業的統計工作。
統計是認識社會的有力武器。統計資料是企業制定經營計劃，進行科學的經營決策的基本依據，統計核算是加強產品過程式控制制和質量管理、完善企業經濟核算的重要手段。統計數據，是企業制訂勞動定額、產品消耗定額和經營計劃的基本依據和基礎，統一管理統計數據資料，建立起完善的內部統計信息傳遞系統，是加強企業內部控制、完善監督考核的重要的、不可缺少的手段。根據《中人民共和國統計法》和《山東省統計工作條例》的有關規定，結合我公司具體實際，對如何進一步做好統計工作提出如下建議：
1、全面加強統計工作，配齊統計人員。公司應在綜合部門設立一名專職綜合計劃統計人員，負責組織全公司綜合計劃統計工作，側重做好員工出勤、勞動工資、績效考核、安全生產和經營計劃完成情況的統計工作。負責組織指導各車間、各部門的業務統計，統一管理各種統計報表資料，開展統計調查、統計分析工作。各部門和生產車間原則上應配備兼職統計人員，兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。其中：由於經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業務，因此，必須配備一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。
2、由綜合統計統一管理、發布各種統計數據。今後一律由公司綜合統計承擔對外（對政府、對新聞單位、對企業）提供統計報表資料的任務，不準數出多門。其他部門非經綜合計劃統計同意，不準對外提供統計數據資料。今後公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結，原則上一律以綜合計劃統計提供的數據為准。當業務統計與綜合統計發生矛盾時，應查清事實，協調解決。對不能協調解決的，必須維護綜合統計的權威。
3、提高統計工作的時效性和權威性。公司綜合統計有權按照中華人民共和國統計法和山東省統計管理條例的要求，獨立的向各部門、各車間進行統計調查，查閱各種文件、各種原始憑證，業務憑證和有關的票據，收集各種統計信息資料。各部門、各車間應積極予以協助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統計人員全面了解生產經營狀況，掌握第一手資料，綜合計劃統計人員有權列席參加生產經營方面的有關會議，包括生產經營調度會議，經濟核算會議，經濟活動分析、質量分析會議，生產經營計劃會議等。
4、綜合統計人員，應根據企業管理的實際和領導的要求，在公司內設計一套綜合反映企業采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內部報表，建立健全統計信息網路，及時、准確、全面的向總經理提供統計報表資料，完成各種統計調查、統計分析任務。指導各車間、各部門的統計業務工作，培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期公布企業生產經營、質量目標和績效考核的數據，開展統計分析核算，運用統計監督，為公司領導指導工作提供依據。
5、建立強有力的統計信息網路。為在不增加非生產人員的前提下，做好企業的各項統計工作，建議由車間班組長兼任生產統計；由產品質檢人員兼任質量統計；由倉庫庫管員兼任倉庫統計；現將各部門、各車間統計的主要職責確定如下：
1）車間統計：主要是生產、消耗統計；負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備利用完成情況的統計。
2）業務部門統計：主要是采購和庫存的統計，負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數量、價格、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算；負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案；
3）質量部門統計：主要是產品質量的統計；負責公司產品質量、原料利用率、產品合格率、返修率的統計與核算；負責公司質量目標、質量指標及質量計劃執行情況的統計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄，通過統計掌握產品質量問題的分布、原因，描述和監控產品在不同生產工序的狀態。為加強和改進質量管理、制訂糾正措施提供依據。
4）財務部門統計：主要負責成本和采購價格的統計；做好公司大宗原材料采購的價格統計、價格數據的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產品生產成本、消耗費用、原料采購價格和企業經濟效益的統計與控制；負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計。
總之，各車間、各部門應根據上述統計業務，建立有關的原始記錄、統計台帳和內部報表制度。
6、各級領導要加強對統計工作的領導與支持，確保統計人員有足夠的時間從事統計工作，為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件，保持統計人員的相對穩定性，以確保統計工作的連續性。把各車間、各部門統計工作完成的怎樣，作為考核車間、科室全年工作的一項重要內容。凡不能按時按要求完成統計工作的，部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模範。