⑴ ofo創始人戴威再次收限制令,這對還押金有用嗎
“共享經濟”是近幾年最熱的概念,共享汽車、共享充電寶、共享雨傘等產品層出不窮,但最先進入人們視野的應該是共享單車,ofo又被稱為小黃車,在2014年由戴威和幾個合夥人聯合創建,但是可謂是風頭無兩,打出“解決人們出行最後一公里”的口號,隨後在短短幾年內,完成10輪融資共計150億元。可是在ofo火爆後,多家共享單車平地而起,共同競爭這塊肥肉。
ofo走向低谷的原因很多,其中最重要有三點:一是負面新聞的傳出,導致用戶對ofo失去信心;二是燒錢式的運營,卻收效甚微,三是沒有資本支撐,被阿里系、騰訊系資本排擠。
一、私自挪用用戶押金,導致爆發性的退押金潮
ofo傳出拖欠上游供應商的貨款多時,在2018年至少有9家公司因為合同糾紛將ofo告上法庭,公司及其創始人戴威更是收到了“限制消費令”。且在上半年的融資在下半年已經揮霍一空,公司還沒有找到合適的融資,資金鏈斷裂,還私自挪用用戶的押金,造成民眾恐慌,經過媒體的發酵,當時有近900萬的用戶向ofo發起退押金的請求。如此一筆大額的金錢讓ofo迅速衰落。
因此,在各種道路都被堵死的情況下,我覺得ofo再次獲得發展的機會幾乎為0了。這是由於企業的核心-用戶信任已經全部煙消雲散,無論後面ofo出台什麼樣的發展政策,用戶都不會再買賬。事實上,現在用戶也基本上沒有想過ofo會東山再起,只想把自己的押金拿回來。總之,ofo的失敗已成定局,我們要等待的,只有它還完所有用戶押金的一天。