汽車調度問題怎麼解決

㈠ 如何對運輸車輛進行調度管理

1 車輛調度員是道路交通運輸的中樞，負責與托運部門、港口碼頭、裝卸貨點的聯系，組織安排運輸，落實進出計劃工作實施，負責車輛的調度和疏導，保證車輛運作有序,確保業務正常進行。應對駕駛員出車前進行安全提示和對承運的貨物、線路情況進行交底工作。
2 車輛調度應具備較強的安全生產意識和業務調度能力，熟悉和了解運輸過程中各個環節及氣象、路況、路線條件及掌握駕駛員身體狀況和駕駛技術，安排好駕駛員的休息時間，合理調度，嚴禁駕駛員疲勞駕駛。
3 車輛調度員應充分發揮運用GPS衛星定位系統，掌握運輸全過程，及時了解掌握車輛動態，及時糾正偏差，通過GPS系統提醒駕駛員超速行為及行駛時間已超過4小時，應合理安排休息時間，避免疲勞駕駛，同時掌握汽車中途故障拋錨，事故發生及駕駛員違反行車路線、運載貨櫃狀態等問題並及時解決。
4 車輛調度員在接到駕駛員車輛故障或交通事故報告時，應立即向車管經理或公司領導報告，同時通過GPS衛星定位系統，了解車輛位置及動態，將最新信息報告給安委會，事故處理人員或車輛施救維修人員。

㈡ 車輛調度的要求

1、車輛調度的總體要求：各級調度應在上級領導下，進行運力和運量的平衡，合理安排運輸，直接組織車輛運行並隨時進行監督和檢查，保證月度生產計劃的實現。
①根據運輸任務和運輸生產計劃，編制車輛運行作業計劃，並通過作業運行計劃組織企業內部的各個生產環節，使其形成一個有機的整體，進行有計劃的生產，最大限度地發揮汽車運輸潛力。
②掌握貨物流量、流向、季節性變化，全面細致地安排運輸生產，並針對運輸工作中存在的主要問題，及時反映，並向有關部門提出要求，採取措施，保證運輸計劃的完成。
③加強現場管理和運行車輛的調度指揮，根據調運情況，組織合理運輸，不斷研究和改進運輸調度工作，以最少的人力、物力完成最多的運輸任務。
④認真貫徹汽車預防保養制度，保證運行車輛能按時調回進行保養，嚴禁超載，維護車輛技術狀況完好。
2、車輛調度人員的責任：為了做好各項工作，一般調度部門設置計劃調度員、值班調度員、綜合調度員和調度長。
⑴計劃調度員責任
①編制、審核車輛平衡方案和車輛運行作業計劃，並在工作中貫徹執行，檢查總結。
②掌握運輸計劃及重點物資完成情況，及時進行分析研究，提出措施和意見。
⑵值班調度員責任
①正確執行車輛運行計劃，發布調度命令，及時處理日常生產中發生的問題，保證上下級調度機構之間的聯系。
②隨時了解運輸計劃和重點任務完成進度，聽取各方面反映，做好調度記錄，發現有關情況及時向領導指示、匯報。
③隨時掌握車況、貨況、路況，加強與有關單位的聯系，保證單位內外協作。
④簽發行車路單，詳細交代任務和注意事項。
⑤做好車輛動態登記工作，收集行車路單及有關業務單據。
⑶綜合調度員責任
①及時統計運力及其分布、增減情況和運行效率指標。
②統計安全運輸情況。
③統計運輸生產計劃和重點運輸完成進度。
④統計車輛運行作業計劃的完成情況及保養對號率。
⑤及時繪制有關資料的匯總和保管。
⑷調度長責任
全面領導和安排工作，在調度工作中正確地貫徹執行有關政策法令，充分地發揮全組人員的積極性，確保運輸任務的完成。
3、調度工作的「三熟悉、三掌握、兩了解」
調度人員通過調查研究，對客觀情況必須做到「三熟悉、三掌握、兩了解」。
⑴三熟悉
①熟悉各種車輛的一般技術性能和技術狀況、車型、技種、噸位容積、車身高度、自重、使用性能、拖掛能力、技術設備、修保計劃、自編號與牌照號，駕駛員姓名。
②熟悉汽車運輸的各項規章制度、安全工作條例、交通規則、監理制度的基本內容。
③熟悉營運指標完成情況。
⑵三掌握
①掌握運輸路線、站點分布、裝卸現場的條件及能力等情況並加強與有關部門的聯系。
②掌握貨物流量、流向、貨種性能、包裝規定，不斷地分析研究貨源物資的分布情況，並能加強有關部門的聯系。
③掌握天氣變化情況。
⑶兩了解
①了解駕駛員技術水平和思想情況、個性、特長、主要愛好、身體健康情況、家庭情況等。
②了解各種營運單據的處理程序。
4、車隊的工作要求
車隊在生產上的工作應圍繞和服務於汽車運行，為使運行安排和調度命令能夠順利實施，應做好如下工作：
⑴加強對駕駛人員服從調度指揮教育，對不服從調度指揮的駕駛員應進行幫助教育。
⑵車隊應經常和調度室取得聯系，及時將車隊的車輛技術狀況，駕駛員身體情況和完成任務等情況告訴調度室，並出席有關業務會議。
⑶駕修合一，車隊應按計劃保修車輛，提高修保質量，為運輸生產提供安全、質好、量大的運車。
⑷及時收集和反映對調度工作的意見，幫助改進調度工作。
⑸車隊應主動配合調度部門的工作，不要干預車輛運行。駕駛人員應服從調度指揮，嚴禁無調度行車，對調度如有意見應向車隊和調度室反映，在調度未作更改以前仍不得拒絕執行。
調度部門編制好車輛運行計劃，僅僅是調度工作的開始，更主要的是要保證車輛運行計劃的全面實施。在運輸生產過程中，調度員既是運輸生產的參謀，又是車輛運行的指揮員；既是工人、駕駛員的勤務員，又是宣傳員。駕駛員必須聽從調度員的指揮。
在行車作業中，駕駛員遇到各種障礙，調度員可以從組織上、技術上給予幫助，消除障礙。凡是作業計劃打亂，不能及時完成，調度員可以適當採取措施，調劑運力，恢復正常運行；如果車輛發生故障，也可與調度員聯系派車修理。調度員還可以將各種道路、貨源、現場、裝卸等變化及時通知駕駛員，以免造成不必要的損失。駕駛員在行車中必須聽從調度員的指揮，駕駛員還應將行車中發生的千變萬化的情況，及時反映給調度部門，以進一步完善貨運計劃。