❶ 造車新勢力生存圖鑒|奇點汽車:再等等,新車就來了
在瀋海寅參加過的公開活動中,他總是內斂深沉的表示,希望自己這一代互聯網人能夠為中國電動汽車的未來做點什麼,他試圖將「用小米模式打造中國的特斯拉」作為奇點汽車的目標。
「小米模式的核心是高性價比,和用戶之間建立緊密的關系,通過服務獲取持續性的利潤。汽車行業的大部分消費是發生在車買來以後。你的洗車、停車、充電、加油,你的汽車保險和汽車金融,這些服務從汽車的生命周期當中它可以貢獻80%的利潤。我們今天完全可以把車通過硬體不賺錢的方式賣給用戶,使得這種高性價比得到實現。」
車叔以為,雷軍的小米與瀋海寅的奇點有不同。小米公司在早期是依靠手機發家的,經過多款實惠的產品積累實力,後來開始打造小米生態系統;而奇點在沒有產品能夠盈利的時候,就開始打造生態系統,這是非常冒險的做法,因為一旦投資人的錢「燒」完,而奇點依舊沒有開始盈利,那麼倒閉是遲早的事。今年由於疫情,造車新勢力相對於傳統車企,要更加難熬,這就意味著,如果奇點在今年依舊拿不出引爆市場的產品尋求命運的拐點,或許2021年之後,奇點將不復存在。
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