1. 6億日活躍用戶的抖音,能給汽車營銷帶來什麼
當抖音宣布自己日活躍用戶達到6億時,我們已經不能再將它看成一個單純的短視頻app了。它是全互聯網的競品,也是品牌營銷無法忽視的巨量流量池。
2016年9月,抖音上線。
2018年2月,抖音日活躍用戶數量突破1億。隨後,這個數字在2019年7月變成3億,在2020年1月變成4億。到2020年9月,抖音的日活躍用戶已經突破6億。
6億日活躍用戶是什麼概念?大概是微信的一半,超過淘寶、支付寶,接近微博的三倍。而如果再算上日均停留時間,那麼抖音的優勢無疑會更大。在用戶時間一定的前提下,抖音搶奪的是所有互聯網產品的流量。
而且,抖音想要做內容平台支持下的超級電商野心已經顯露,這其中汽車品牌可以在汽車全生命周期中的哪些環節參與,導流海量流量,是一個抖音與所有品牌方共同探索的問題。
這是汽車品牌在抖音的第三個方向——借力抖音的演算法+生態支持數字化用戶運營管理。
抖音絕不只是想做一個短視頻平台,也不是只想靠廣告、直播帶貨來變現。過去小紅書、知乎等內容平台轉型電商的路都不甚順利,如今的抖音同樣顯得無比謹慎。而對於營銷一直都不算走在行業前列的汽車而言,更加是一片荒原。
▎寫在最後
一面是日活躍6億用戶的海量流量誘惑,另一面是「唯流量主義」開始崩潰後,大批沉迷流量的主體開始尋找價值回歸。過去,抖音強調內容,弱化粉絲與博主的關聯,但如今抖音的「流量公平」原則正在被打破,開始依靠運營拉動增長和留存,流量快速向頭部集中。此時,汽車品牌對於抖音的態度遠不像用戶數據看上去那樣瘋狂。
但是,如果能占據用戶時間,並且通過精準的演算法推薦和生態圈實現全新的用戶運營管理,那麼這件事情就有它的價值。
與其多慮,不如多試。
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