加工工業部門包括哪些

⑴ 工廠的職能部門有哪些

1、生產部

負責組織安排編制公司年度、月度生產計劃；負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標；及時掌握生產作業進度。

負責全公司的生產調度工作，定期召開生產調度會議，組織衡生產，加強定額管理、降低消耗，提高勞動生產率，嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務。

根據國家和上級主管部門頒布的有關規定，制定公司安全生產的管理標准和規定，並組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隱患的改進措施，並監督檢查。

2、行政部

負責公司行政制度的擬定和實施；負責公司固定資產的管理；負責公司辦公用品的管理；負責公司員工宿舍的管理；負責公司車輛的管理；負責公司消防的管理；公司對外的聯系與協調。

通常會與人事部合並辦公。

3、人事部

負責公司各部門人員的招聘；公司員工的培訓、考核、建議；公司人事制度的擬定、實施、監督、完善；公司對外事務聯系和辦理；公司企業文化的建設；公司員工相關證件的辦理；公司對外的宣傳；公司員工檔案的管理

通常會與行政部合並辦公

4、保障部

配合技術部門不斷完善現有設備，降低現有設備的停台率和維修費用；組織每日的維修保養工作，根據輕、重、緩、急分配部門工作任務，並提供資源需求；組織制定/完善各項管理制度及作業程序、流程。

組織制訂公司設備的維修計劃，組織實施關鍵設備的PPM，最大限度減少生產停機時間；維護工廠正常運行。

5、采購部

及時掌握所需要的采購信息，保持良好的內部溝通；調查和掌握生產所用物料的供貨渠道，尋找物料供應來源；建立供應商檔案，與供應商聯絡，以防止緊急狀況時找不到替代的供應商；參考原料市場行情，要求供應商報價。

對供應商的供應價格、材料質量、交貨期等作出評估，了解公司主要物料的市場價格走勢，製作采購文件，采購所需的物料；按照采購合同協調供應商的交貨期；協助質量部門檢查進廠物料的數量與質量；協助物料控制部門對呆滯料與廢料進行預防和處理。

6、銷售部

負責市場調查工作；負責市場企劃工作；負責編制和組織實施年度營銷計劃；負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施；負責客戶管理和信用風險管理；負責售後服務管理；負責營銷收入和銷售費用的管理。負責品牌建設；負責營銷人員隊伍建設等等

7、財務部

（1）起草公司年度經營計劃；組織編制公司年度財務預算；執行、監督、檢查、總結經營計劃和預算的執行情況，提出調整建議。

（2）執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規；制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。

（3）整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，實現公司整體利益的最大化。

（4）公司的會計核算、會計監督工作；公司會計檔案管理及合同（協議）、有價證券、抵（質）押法律憑證的保管。

（5）編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。

（6）負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監督及股利收繳工作。

（7）組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業務考核和評價。

（8）綜合統計並分析公司債務和現金流量及各項業務情況。

（9）研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防範融資風險。

（10）負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，並提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。

8、品控/質量部

從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；組織實施質量監督檢查；進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；

調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。

⑵ 工業方面的行業有

問題一：屬於工業方面的行業有哪些 我國工業行業分類名稱
1】煤炭開采和洗選業 2】石油和天然氣開采業 3】黑色金屬礦采選業 4】有色金屬礦采選業 5】非金屬礦采選業 6】其他采礦業 7】農副食品加工業 8】食品製造業 9】飲料製造業 10】煙草製品業 11】紡織業
12】紡織服裝、鞋、帽製造業
13】皮革、毛皮、羽毛(絨)及其製品業 14】木材加工及木、竹、藤、棕、草製品業 15】傢具製造業 16】造紙及紙製品業 17】印刷業和記錄媒介的復制 18】文教體育用品製造業
19】石油加工、煉焦及核燃料加工業 20】化學原料及化學製品製造業 21】醫葯製造業 22】化學纖維製造業 23】橡膠製品業 24】塑料製品業 25】非金屬礦物製品業 26】黑色金屬冶煉及壓延加工業
27】有色金屬冶煉及壓延加工業 28】金屬製品業 29】通用設備製造業 30】專用設備製造業 31】交通運輸設備製造業 32】電氣機械及器材製造業
33】通信設備、計算機及其他電子設備製造業 34】儀器儀表及文化、辦公用機械製造業 35】工藝品及其他製造業
36】廢棄資源和廢舊材料回收加工業 37】電力、熱力的生產和供應業 38】燃氣生產和供應業 39】水的生產和供應業 40】房屋和土木工程建築業 41】建築安裝業 42】建築裝飾業 43】其他建築業

問題二：工業方面的行業有哪些？ 傳統上工業公為重工業和輕工業。重工業如煤炭、鋼鐵、電力、機械製造等；輕工業如紡織服裝、鞋帽、小生活用品製造等。

問題三：工業方面的行業有哪些 、製造業是工業企業。 我國的製造業主要分為三類：
1.一類是輕紡工業，包括食品、飲料、煙草加工、服裝、紡織、皮革、木材加工、傢具、印刷等；
2.一類為資源加工工業，包括石油化工、化學纖維、醫葯製造業、橡膠、塑料、黑色金屬等；
3.還有一類為機械、電子製造業，其中包括機床、專用設備、交通運輸工具、機械設備、電子通訊設備、儀器等。

問題四：屬於工業方面的行業有哪些 指從事自然資源的開采，對採掘品和農產品進行加工和再加工的物質生產部門。具體包括：
(1)對自然資源的開采，對采礦、曬鹽、森林採伐等(但不包括禽獸捕獵和水產捕撈)；
(2) 對農副產品的加工、再加工，如糧油加工、食品加工、 軋花、繅絲、紡織、製革等；
(3) 對採掘品的加工、再加工，如煉鐵、煉鋼、化工生產、 石油加工、機器製造、木材加工等，以及電力、自來水、煤氣的生產和供應等；
(4)對工業品的修理、翻新，如機器設備的修理、 交通運輸工具(包括小卧車)的修理等。 1984年以前農村的村及村以下辦工業歸屬農業，1984年以後劃歸工業。

問題五：屬於工業方面的行業有哪些？ 在過去的產業經濟學中，往往根據產品單位體積的相對重量將工業劃分為輕重工業。產品單位體積的重量大的工業部門就是重工業，重量輕的就屬輕工業。屬於重工業的工業部門有鋼鐵工業、有色冶金工業、金屬材料工業和機械工業等。由於在近代工業的發展中，化學工業居於十分突出的地位，因此，在工業結構的產業分類中，往往把化學工業獨立出來，同輕、重工業並列。這樣，工業結構就由輕工業、重工業和化學工業三大部分構成。常有人把重工業和化學工業放在一起，合稱重化工業，同輕工業相對。另外一種劃分輕、重工業的標準是把提供生產資料的部門稱為重工業，生產消費資料的部門稱為輕工業。以上這兩種劃分原則是有區別的。

問題六：屬於工業方面的行業有哪些 不好意思，這個我也不清楚，

問題七：屬於農業方面的行業有哪些？屬於工業方面的行業有哪些？屬於其它方面的行業有哪些？ 在經濟范疇中，一般分為三次產業，即一二三產業，一產業為農業，二產業為工業，三產業為服務業。
農業：畜牧養殖、水產養殖、農作物種植、蠶桑、葯材等為農業。
工業：從能源消耗分類上分為重工業（冶金、機械加工、采礦等）、輕工業（如服裝生產、電子製造、食品加工等）；按行業特點分有冶金工作（煉鋼鐵銅等）、電子工業（電腦、人工智慧等）、機械工業（汽車、車床、塔吊等）、服裝加工業、食品加工業等。
服務業：賣服務的（旅遊、餐飲、客運）、賣東西的（賣衣服、手機、食品等）、賣信息的（中介所、信息服務等）……
一二三產業之間有所交叉。
以上是我自己的理解。如果你想要更權威的解釋，你可以在網路搜索中輸入第一產業、第二產業、第三產業，或者輸入「三次產業」，有專門詞條給予詳細的解釋！
希望對你有用，祝健康愉快！

問題八：屬於工業方面的行業有？ 在現代這樣一個後工業社會，幾乎所有與我們生活相關的東西和領域都涉及到工業的參與，所以很難界定哪個行業會與工業無關，或者說不是工業。
因此，從行業看是不是工業不是一個非常科學的判別方法。一般來說，工業是一個比較大的概念，主要是指將一定在原材料在工廠進行加工成產品的一個過程。
因此，判斷那個行業是不是屬於工業主要抓住兩點：一是工廠化生產，二是批量化產品。
希望能夠讓你滿意

問題九：屬於工業方面的行業有哪些？ 對你來說，知道有：重工業、輕工業、生物工程、能源、材料等就可以了

⑶ 工廠的生產車間都有哪些部門

部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域.

一個中小型的香港公司分以下幾個部門:行政(人事)部;生產部;PMC部;采購部;貨倉部;QC部;會計部;工程部;船務部;業務部等.

1).生產部(proction department)主管的工作職責.

1.根據銷售部出貨計劃、車間生產能力及總經理意見,負責組織安排編制公司年度、月度生產計劃.

2.負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標.

3.按照公司年度、月度生產計劃的要求組織車間貫徹施實,及時掌握生產作業進度.

4.負責全公司的生產調度工作,定期召開生產調度會議,組織均衡生產,加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產率,嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務.

5.根據國家和上級主管部門頒布的有關規定,制定公司安全生產的管理標准和規定,並組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隱患的改進措施,並監督檢查.

6.負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理,並制訂改進措施計劃.

2).行政部(personnel department)的工作職能.

1.各職能部門的關系協調.各部門之間的信息、關系的溝通與交流.

2.建立各項規章制度並檢查實施情況,促進各項工作規范化管理.

3.負責公司資料、信息等管理,以及宣傳報道工作,溝通內外聯系和上下聯系.

4.公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作.

5.公司證照管理.

6.辦公用品的管理工作:公司辦公用品及輔助用品、低值易耗品的購買、管理、維護、保養;一個好的管理人員能從節約、節能、節省的角度,盡量滿足公司日常工作需要,並盡量節省辦公費用支出.

7.員工入職、離職過程中與行政相關的手續辦理.對公司人員的檔案管理.

8.公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等.

9.員工考勤、出勤統計、報表等.

10.福利制度的研究、修訂、改進等事項;福利事項的辦理.

11.文件控制:發文制度及行文程序的擬訂和實施;公司文件的發放;文件與資料登記、編號、發行、保管、維護等；文件匯編.

12.公司公共關系的建立和維護，包括政府、同行、新聞等公共關系.

13.公務車管理.

14.其他相關職責.

3).PMC部(PMC department,物控部)工作職能.

1.PMC為Proct Material Control的縮寫形式,意思為生產及物料控制.

2.通常它分為兩個部分:PC:生產控制或生產管制(台、日資公司俗稱生管).主要工作職責是:.根據業務部的出貨計劃(出貨排期)及各生產部門的生產能力制定生產計劃.一般是每周更新一次..在業務部出貨排期有調整時及時調整生產計劃,以滿足業務部的排期需要..跟進各生產部門的生產計劃實施情況,做好生產進度匯報工作..做好各生產部門的產能評估,預排計劃產超產能時一定要提前預警.

3.MC：物料控制(俗稱物控),MC的主要工作職責是:.根據PC(生管)的生產計劃及BOM(產品物料清單)以及客人的訂單和倉存存數來計算物料需求..出請購單給采購部;下生產通知單給相關生產部..跟進外購物料及自製產品的完成進度,有異常時與相關部門及人員溝通解決..協同貨倉部品管部工程部定期處理呆滯物料.

4).采購部(purchase department)工作職能.

1.產品供應:根據市場的需求,采購產品與維修配件,並保證及時供應.

2.供應商評估:對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估.

3.采購成本控制:掌握公司所采購產品的主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析並控製成.本,尋找核心配件的供應來源,對核心配件的供貨渠道加以調查和掌握.

4.合同管理:建立完成的采購合同,降低企業經營風險.

5.訂單管理:做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存,並且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作.

6.庫存管理:呆料與廢料的預防與處理.

7.發票管理:做好發票的跟催、保管、核對工作.

8.新供應商的開發:保持對行業的密切關注,尋找、開發更加優秀的供應商,建立供應商的資料.

9.新產品供應:和企劃部介面,推廣新產品.

10.招商與參展:參加專業展會,了解行業動態,推廣公司形象.

5).貨倉部(warehouse department)工作職能

1.嚴格執行入庫手續,物料或成品進倉時,倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨.

2.入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素;並設物料卡,標識清楚.

3.存貨入庫後應及時入賬,准確登記.

4.領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料.

5.成品庫須按發貨單發貨,手續不全不與發貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意後方可發貨,事後應補方可發貨.

6.車間領用物料或成品發貨後應及時登記有關賬卡.

7.倉管人員應堅持日清月結,憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致.

8.為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作.

9.隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生,並即時上報.

10.定期上報不合格存貨資料,並根據有關規定即時處理.

11.做好防火、防盜、防爆工作並保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質.

12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器.

13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作.

14.倉管人員要按時上下班,遵守公司各項規章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從.

15.倉管人員要立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,要樂於聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽.

16.倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外.

17.倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產造成損失,公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任.

18.倉管人員調動或離職前,首先辦理賬目移交手續,要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認.

6).QC部(QC department)工作職能.

1.認真貫徹執行國家有關產品質量管理的法律法規,同時積極實施國際質量標准.

2.認真貫徹執行公司的各項管理制度和標准,正確指導、指揮、協調本部門的工作.

3.負責建立、健全本公司的質量管理制度並組織實施.

4.負責執行上級的指示和工作安排,及時、保質保量地完成上級交給的質檢任務.

5.全面負責本公司的產品質量管理,在產品質量管理方面對總經理全面負責.

6.負責制訂各種質量管理工作計劃,細化本公司的各項質量目標,並督促質量管理計劃如期完成.

7.負責本公司年終質量狀況總結報告,為次年的質量管理提供依據.

8.對本公司產品質量進行普查、抽查、分析，並提出改進意見.

9.制訂和落實產品質量考核制度,協助生產部門完成質量考核任務.

10.負責處理質量事故並提出處理意見,協助業務部處理客戶質量投訴事件.

11.協助生計部進行生產技術革新,努力改進、提高產品質量.

12.負責本公司的產品質量提升工作,不斷滿足客戶需求.

13.負責本公司訂單外發加工的質量抽查工作.

14.負責與國家有關質量技術監督部門之間的聯絡交流工作.

15.負責本部門所屬區域的資產管理,保護、保管好公司設施、設備.

16.負責本部門各區域的清潔衛生工作,做到文明生產.

17.負責本公司的安全生產管理,做好勞動保護工作.

18.負責本部門的成本管理工作,努力降低各種消耗.

19.負責本部門的員工管理和培訓工作,提高員工的整體素質.

20.正確執行公司的人事政策,正確選拔、使用和培養本部門的員工.

21.根據公司的績效考核制度,正確、全面地考核本部門員工的工作業績.

22.召開本部門各種管理會議,督促、檢查下屬部門的各項工作.

23.編制本部門的各種報表,及時、真實地向所屬上級報告有價值的信息.

7).會計部(accountant department)工作職能.

1.在總經理的直接領會計部崗位職責導下,具體領導企業的財務政策和財務管理制度的實施和運轉.

2.負責組織全企業的經濟核算工作,組織編制和審核會計、統計報表,並向上級財務部門負責報告工作,按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算.

3.負責組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,全面反映給企業領導,及時提供真實的會計核算資料.

4.負責組織貫徹執行《會計法》等法規和旅遊企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理.

5.加強財務管理,分月、季、年編制和執行財務計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為企業發展積累資金.

6.負責做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠,准時進帳、存款,保證日常合理開支需要的供給.

7.負責組織企業內部各個環節的財務收支情況,遵守國家外匯管理條例,加強對外匯收支的管理和監督.

8.負責與財政、稅務、金融部門的聯系,協助總經理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務及外匯動向.

9.負責辦理銀行貸款及還貸手續.

10.遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執行成本物資審批許可權、費用報銷制度.

11.審查各部門的開支計劃,並轉報總經理.

12.參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審查,並負責對新產品、新項目的開發、技術改造、商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進措施.

13.參與企業經營管理,圍繞提高企業的管理水平和經濟效益,為總經理當家理財、把關和經營參謀.

14.合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額,尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本,勞動費用成本,能源銷售成本)的控制,精打細算,確保經濟效益.

15.督促、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況,注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題,確保企業財產、物資的合理使用和安全管理.

16.督促有關人員重視應收帳款的催收工作,加速資金回籠.

17.監督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作.

18.組織財務人員,定期開展財務分析工作,考核經營成果,分析經營管理中存在的問題,及時向領導提出建議,促進企業不斷提高管理水平.

19.保存企業關於財務工作方面的文件、資料、合同和協議,督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據.

20.負責本部門員工業務培訓工作,使屬下員工熟練掌握本崗位的業務知識、操作程序和管理制度,能獨立工作,並使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解.

21.負責本部門職工的思想教育和業務水平的提高,定期組織、召開本部門的學習和業務會議,抓好本部門內部管理工作.

8).銷售部(sales department)主管(經理)工作職能.

1.對產品銷售情況進行全方位的管理和監控.

2.負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環境。

3.及時捕捉市場信息,了解市場動態,掌握銷售進度、制定銷售計劃,並組織實施.

4.對上級領導及時匯報銷售進度,便於領導層的下一步決策.

5.負責制訂銷售日、周、月報表.履行監督檢查職能,銷控及時、准確,避免重復銷售.

6.與銷售人員配合,提高現場成交的比例.

7.與項目策劃專案及時溝通,對項目銷售提出可行性意見.並對推廣提出建議.

8.負責對銷售代表的業務培訓.及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見.

9.與項目策劃專案結合,針對項目營銷費用的編排與控制.

10.對規劃設計、產品的定位提出合理的建議.

11.銷售道具的製作及購買.

12.銷售說辭及培訓資料的製作,並組織銷售部人員學習和考核.

13.對於銷售合同條款的擬訂,最大限度的保護公司利益及業主的合法權益.

14.對於大客戶群的資料錄入及管理,並及時分析客戶的各項信息,便於推廣方面的調整.

15.配合管理部對部門人員的出勤考核.

16.根據銷售進度對戶外廣告位的選擇.

17.對公司各主管部門的關系梳理,便於開展各項銷售工作.

18.協助總經理對廣告稿的設計、製作的審核.

⑷ 機械加工廠的組織結構，有哪些部門，各自負責什麼。

一間機械加工廠究竟要設立哪些機構，這要看加工廠的規模大小而定。因為組織結構是與工廠規模、工廠的定期發展目標等相適應的，目的就是要有利於工廠的發展。
大體的上說，機械加工廠與其他類工廠相同，都至少設立有專門負責財務、市場營銷、產品技術工藝、產品質量監督管理、倉庫（又包括原材料庫與產成品庫）、生產管理（包括原材料采購）和綜合辦公室等部門，對於規模較大的廠，還設有安全生產管理、新產品開發、後勤等專門機構。
總之，一家企業的機構設立，離不開企業發展的實際需要，組織機構需要隨著企業的發展和市場變化等，而不斷調整。機構的職責，當然也應隨著企業發展的需要，而進行調整咯。
希望對你有幫助。

⑸ 機械製造業包括哪些

問題一：機械製造包括哪些主要方面 機械製造的范疇非常廣泛，航天器，航空器，軍艦，坦克，大炮可以說軍工企業都屬於這個范疇，還有就是機械設備，車輛，工程機械，電力設備等等多了都屬於機械製造。凡是通過機械設備將原材料加工成各類搐件和成品設備的企業都屬機械製造行業。

問題二：製造業包括哪些行業 進行實體加工製造的行業，都可以叫製造業。
製造業主要分類

01 農副食品加工業

02 食品製造業

03 酒、飲料和精製茶製造業

04 煙草製品業

05 紡織業

06 紡織服裝、服飾業

07 皮革、毛皮、羽毛及其製品和製鞋業

08 木材加工和木、竹、藤、棕、草製品業

09 傢具製造業

10 造紙和紙製品業

11 印刷和記錄媒介復制業

12 文教、工美、體育和娛樂用品製造業

13 石油加工、煉焦和核燃料加工業

14 化學原料和化學製品製造業

15 醫葯製造業

16 化學纖維製造業

17 橡膠和塑料製品業

18 非賣迅金屬礦物製品業

19 黑色金屬冶煉和壓延加工業

20 有色金屬冶煉和壓延加工業

21 金屬製品業

22 通用設備製造業

23 專用設備製造業

24 汽車製造業

25 鐵路、船舶、航空航天和其他交通運輸設備製造業

26 電氣機械和器材製造業

27 計算機、通信和其他電子設備製造業

28 儀器儀表製造業

29 其他製造業

30 廢棄資源綜合利用業

31 金屬製品、機械和設備修理業

問題三：機械類包括哪些專業？ 機械類屬於工學，包括專業有：
機械設計製造及其自動化專業

材料成型及控制工程專業

工業設計專業

過程裝備與控制工程專業

車輛工程專業

機械工程及自動化專業

機械電子工程

汽車服務工程

汽車運用工程

物流裝備中咐此

電子商務

製造工程

機械類

機械設計製造及其自動化

輪機工程技術

電氣自動化技術（自動控制技術）

機械設計與製造(船機製造工藝與設備)

機電一體化俯

焊接技術及自動化

理化測試及質檢技術(焊接質量檢測技術)

汽車指揮

無人機運用工程

鐵道機車車輛

機電設備運行與維護

熱能動力設備與應用

飛行器製造工程

數控技術應用

機械製造與自動化

問題四：機械行業指的是哪些行業 機械設備種類繁多。機械設備運行時，其一些部件甚至其本身可進行不同形式的機械運動。機械設備由驅動裝置、變速裝置、傳動裝置、工作裝置、制動裝置、防護裝置、潤滑系統、冷卻系統等部分組成。
機械行業的主要產品包括以下12類：

(1)農業機械：拖拉機、播種機、收割機械等。

(2)重型礦山機械：冶金機械、礦山機械、起重機械、裝卸機械、工礦車輛、水泥設備等。

(3)工程機械：叉車、鏟土運輸機械、壓實機械、混凝土機械等。

(4)石化通用機械：石油鑽采機械、煉油機械、化工機械、泵、風機、閥門、氣體壓縮機、製冷空調機械簡祥、造紙機械、印刷機械、塑料加工機械、制葯機械等。

(5)電工機械：發電機械、變壓器、電動機、高低壓開關、電線電纜、蓄電池、電焊機、家用電器等。

(6)機床：金屬切削機床、鍛壓機械、鑄造機械、木工機械等。

(7)汽車：載貨汽車、公路客車、轎車、改裝汽車、摩托車等。

(8)儀器儀表：自動化儀表、電工儀器儀表、光學儀器、成分分析儀、汽車儀器儀表、電料裝備、電教設備、照相機等。

(9)基礎機械：軸承、液壓件、密封件、粉末冶金製品、標准緊固件、工業鏈條、齒輪、模具等。

(10)包裝機械：包裝機、裝箱機、輸送機等。

(11)環保機械：水污染防治設備、大氣污染防治設備、固體廢物處理設備等。

(12)礦山機械

問題五：什麼叫裝備製造業和機械製造業？它們有什麼區別？ （1）裝備製造業的概念
目前，世界其他國家包括國際組織並沒有提出「裝備製造業」這個概念。「裝備製造業」的概念可以說是我國所獨有。它的正式出現，見諸於1998年中央經濟工作會議明確提出的「要大力發展裝備製造業」。（中央經濟工作會議：《經濟日報》，1998年12月10日，第1版。）製造業的核心是裝備製造業。對於裝備製造業，人們的認識不盡相同，尚無公認一致的定義和范圍界定。通常認為，製造業包括裝備製造業和最終消費品製造業。裝備製造業是為國民經濟進行簡單再生產和擴大再生產提供生產技術裝備的工業的總稱，即「生產機器的機器製造業」。

裝備製造業又稱裝備工業，主要是指資本品製造業，是為滿足國民經濟各部門發展和國家安全需要而製造各種技術裝備的產業總稱。按照國民經濟行業分類，其產品范圍包括機械、電子和兵器工業中的投資類製成品，分屬於金屬製品業、通用裝備製造業、專用設備製造業、交通運輸設備製造業、電器裝備及器材製造業、電子及通信設備製造業、儀器儀表及文化辦公用裝備製造業7個大類185個小類。

重大技術裝備是指裝備製造業中技術難度大、成套性強，對國民經濟具有重大意義、對國計民生具有重大影響，需要組織跨部門、跨行業、跨地區才能完成的重大成套技術裝備。

（2）裝備製造業包含的內容練元堅（發展裝備製造業的分類思考. 機電產品開發與創新，2001.5（總第70期））認為：可以主要依據產品的知識含量和技術難度，輔以國家直接調控必要性，將裝備分為五種類型，據此區別考慮裝備製造業的發展方針和對策。

?? 通用類裝備（一般性裝備）。基本上是傳統的機械製造類產品，無論是機泵閥、工程機械、農業機械、建築機械、運輸機械… …，絕大部分應該屬於通用類裝備。

?? 基礎類裝備（裝備製造業的核心）。主要包括機床、工具、模具、量具、儀器儀表、基礎零部件、元器件等，廣義上還包括相應的基礎技術（包括設計和生產製造技術）和基礎材料。

?? 成套類裝備。主要指生產線等。

?? 安全保障類裝備。主要指新型軍事裝備、尖端科研設備、保障經濟安全的關鍵性設備等。

?? 高技術關鍵裝備（前沿性核心裝備）。最典型的高技術關鍵裝備如超大規模集成電路生產中的單晶拉伸、矽片切拋、鍍膜光刻、封裝測試等核心技術設備。

鄒十踐（以信息化帶動我國裝備製造業的發展，建築機械化，2002年第1期第24頁。）認為，裝備製造業主要包含三個方面：

一是重大先進的基礎機械，即製造裝備的裝備――工業「母機」，包括數控機床( NC)、柔性製造單元(FMC)、柔性製造系統(FMS)、計算機集成製造系統(CIMS)、工業機器人、大規模集成電路及電子製造設備等；

二是重要的機械、電子基礎件，主要是先進的液壓、氣動、軸承、密封、模具、刀具、低壓電器、微電子和電力電子器件、儀器儀表及自動化控制系統等；

三是國民經濟各部門的科學技術、軍工生產所需的重大成套技術裝備，如礦產資源的井采及露天開采設備，大型火電、水電、核電的成套設備，石油化工、煤化工、鹽化工的成套設備，黑色和有色金屬冶煉軋製成套設備，航空、鐵路、公路及航運等所需的先進交通運輸設備，污水、垃圾及大型煙道氣凈化處理等大型環保設備，大江大河治理、隧道挖掘、輸水輸氣等大型工程所需的成套設備，工程機械成套設備等。

問題六：精密機械製造包括哪些行業 精密製造業主要有精密和超精密加工技術和製造自動化兩大領域，前者追求加工上的精度和表面質量極限，後者包括了產品設計、製造和管理的自動化，它不僅是快速響應市場需求、提高生產率、改善勞動條件的重要手段，而且是保證產品質量的有效舉措，兩者有密切關系，許多精密和超精密加工要依靠自動化技術得以達到預期指標，而不少製造自動化有賴於精密加工才能准確可靠地實現。兩者具有全局的、決定性的作用，是先進製造技術的支柱。
所以它主要包括了金屬製品業 、專用設備製造業 、汽車製造業 、鐵路、船舶、航空航天和其他交通運輸設備製造業 、電氣機械和器材製造業 、計算機、通信和其他電子設備製造業、儀器儀表製造業 等等。

問題七：機械製造企業有哪些？ 關鍵字：機械製造行業20強 中國機械製造行業20強 機械製造20強 機械製造企業20強 中國機械製造企業20強 中國機械製造20強
中國製造業500強，機械製造行業20強排行榜出爐，8月30日，「中國製造業500強」2008年數據由中國工業經濟研究院統計。中國工業經濟研究院已連續五年組織研究並成功發布《中國製造業500強研究報告》，極大的增強了社會各界對製造業的關注與支持。 *** 總理在 *** 工作報告中特別指出：「中國製造業，是中國經濟的亮點，也是中國經濟的重要支撐點，要進一步做強做大裝備製造業，提高裝備製造業集成創新和國產化水平。」

中國機械製造行業20強銷售收入評選標准請看中國機械製造企業20強網站

中國機械製造行業20強資產總額評選標准請看中國機械製造企業20強網站

中國機械製造行業20強利潤總額評選標准請看中國機械製造企業20強網站

中國機械製造行業20強所有者權益評選標准請看中國機械製造企業20強網站

中國機械製造行業20強研發投入評選標准請看中國機械製造企業20強網站

中國機械製造行業20強從業人數評選標准請看中國機械製造企業20強網站

為此，中國工業經濟研究院決定，今年繼續與世界企業競爭力實驗室，世界製造商協會、全球製造評論中文版聯合主辦2008年(第四屆)「中國製造業500強」暨「中國機械製造20強」排序發布活動，根據中國工業經濟研究院2008年度統計結果，參照國際統計標准，本著客觀公正的基本原則，按照企業銷售收入(營業收入)、資產總額、利潤總額、所有者權益、研發投入和從業人數篩選出了中國製造業500強和中國機械製造行業20強企業。

下為中國機械製造行業20強榜單：

1 中國機械工業集團公司

2 上海電氣(集團)總公司

3 濰柴控股集團有限公司

4 中國東方電氣集團公司

5 哈爾濱電站設備集團公司

6 徐州工程機械集團有限公司

7 上海振華港口機械(集團)股份有限公司

8 長沙中聯重工科技發展股份有限公司

9 三一集團有限公司

10 山東時風(集團)有限責任公司

11 北京京城機電控股有限責任公司

12 廣西柳工集團有限公司

13 西安電力機械製造公司

14 特變電工股份有限公司

15 山東工程機械集團有限公司

16 大連重工・起重集團有限公司

17 大連冰山集團有限公司

18 寶勝集團有限公司

19 福田雷沃國際重工股份有限公司

20 沈陽機床(集團)有限責任公司

問題八：機械製造業有哪五種職業危害 機械製造加工業主要有哪些職業病危害因素?
主要有：鑄造車間的生產性粉塵；高溫及熱輻射；有害氣體，如熔煉金屬與澆鑄時可產生一氧化碳；以及雜訊、振動等。鍛造車間的高溫及熱輻射；一氧化碳、二氧化硫有害氣體；以及雜訊、振動等。熱處理車間的加熱爐、鹽浴槽可造成高溫及熱輻射，高頻電爐可造成高頻電磁場危害。機加工車間在加工過程中會有金屬和礦物性粉塵產生。裝配車間一般有焊接、電鍍及噴漆塗裝等作業，長期吸入高濃度的電焊粉塵，可發生焊工塵肺；此外，電焊時如不注意眼部防護，可發生電光性眼炎；噴漆時可發生苯、甲苯、二甲苯中毒。

機械製造加工業預防職業病危害的主要措施有哪些?

一是廠房車間的設計布局應符合GBZlD2002《工業企業設計衛生標准》，防止各工序、工種之間的職業病危害交叉污染。如鑄造工序中的熔煉爐應放在室外或遠離人員集中的場所；鉚工和電焊、噴漆塗裝工序應分開布置等。二是鑄造應選用低游離二氧化硅含量的型砂，並減少手工造型和清砂作業；清砂應採用水爆清砂和水力清砂，安裝大功率的通風除塵系統，實行噴霧濕式作業，以降低作業場所空氣中的粉塵濃度，工人要佩戴符合國家標準的防塵口罩。三是對熱處理和金屬熔煉過程中產生化學毒物的設備，要採取密閉措施或安裝局部通風排毒裝置；對某些淬火、電鍍及噴漆塗裝或使用膠粘劑等易產生高濃度有毒有害氣體的工作場所，應制定急性職業中毒應急救援預案，設置警示標識，有關作業人員作業時要佩戴防毒面具或防毒口罩等。四是要做好鑄造、鍛造中的氣錘、空壓機，機械加工中的打磨、拋光、沖壓、剪板、切割等高強度雜訊設備的治理。對高強度雜訊源可採取集中布置的防雜訊措施，並設置隔聲屏蔽；對空氣動力性雜訊源應在進氣或排氣口採取消聲處理措施；對集中控制室和崗位操作室應採取隔聲和吸聲處理措施；作業人員進入雜訊強度超過85dB(A)的工作場所，應佩戴防雜訊耳塞或耳罩。五是對鉚接、鍛壓機、型砂搗固機、落砂、清砂等振動設備，應對設備採取減振措施或對作業人員實行輪換操作。六是對產生高頻、微波等射頻輻射的設備可採取屏蔽措施以隔離磁場和屏蔽電場；對微波在工作地點的輻射，可採用反射型和吸收型兩種屏蔽方法進行屏蔽。此外還可採取距離隔離防護措施，對作業人員採取時間防護措施等。七是要預防高溫作業人員中暑。對鑄造、鍛造、熱處理等高溫作業人員，要從工程技術、職業衛生保健、勞動組織管理等方面，採取合理布置與控制熱源、供應防暑降溫飲料、輪換作業，以及採取在集中控制室和操作室設置空調等一系列綜合性預防措施，做好預防工作。

問題九：機械製造業的面臨的挑戰有那些 1.合資帶來的憂愁
改革開放以來，我國大量引進技術和技術裝備使機械製造業有了長足的發展，但也給人們帶來了許多擔憂。20世紀90年代以來，大型跨國公司紛紛進軍殺入國內機械工業市場，主要集中在汽車、電工電器、文化辦公設備、儀器儀表、通用機械和工程機械等領域，這幾個行業約占機械工業外商直接投資金額的80％。

外國投資者的經營策略是：「基本前提是對華投資活動中必須保持其控制權」，當前跨國企業特別熱衷於並購我國高成長性行業中的優勢企業。目前已經能看到的懸油嘴油泵行業、軸承行業等。

2.存在著許多技術黑洞

中國的機械製造業除了面臨「外敵」之外，自身也存在著諸多問題。曾幾何時，企業的進口機械成了宣傳的噱頭。

業內人士認為，我國機械行業存在一個巨大的技術「黑洞」，最突出的表現是對外技術依存度高。近幾年來，中國每年用於固定資產的上萬億元設備投資中，60％以上是引進的。作為窗口的國家高新技術產業開發區，也有57％的技術源自國外。

據機械工業聯合會的統計，目前工業發達國家新產品貢獻率為52％，我國僅為5．9％。在「核心技術方面」具有獨立自主知識產權的產品較少，克隆產品較多。 這樣的結果除了自主創新能力削弱之外，還容易遭到侵權指控。即使出現了自行研製的技術，也很容易被指責為「剽竊」。整個工業製造設備的骨幹都是外國產品，這暴露了我國工業化的虛弱性。機械製造業是一個國家的脊椎和脊柱，中國今後如果不把腰桿鍛煉硬了，挺直了，那麼整個經濟和國防都是虛弱的。

3. 機械製造業落後近30年

機械製造產業在我國還處於起步階段，但在歐美等發達國家，已經成為整個產業鏈上重要的一環，由於其具有對資源的循環利用、性價比高等優點，在西方發達國家應用已經比較普遍，但在我國機械市場中，機械製造產業發展卻遇到了一系列現實挑戰。 相比歐美等發達國家來說，我國的工程機械再製造產業的發展要相對緩慢一些。

從技術的發展來看，目前我國的工程機械本土企業，在技術這一塊上，還缺少一套成熟的應用標准。從進廠起對車輛的嚴格檢驗到標准分解，再到循環製造等一套成型的流程技術，在國內發展處於起步期，目前僅還停留在少數企業進行試點，這樣使得工程機械製造技術在市場上大規模推廣受阻。

⑹ 加工工業和製造工業的區別

加工工業是指對原材料進行加工製造的工業。包括裝備國民經濟各部門的機械設備製造工業和金屬結構，以及為農業提供的生產資料和化肥、農葯等工業。
製造工業簡稱製造業。在中國，通常指不需再加工、可供最終消費和使用的工業產品，它是相對於採掘工業和原材料工業而提出的。在美、日、英、法和聯邦德國，製造業即加工工業，又分為許多部門。如美國包括：粗金屬、加工金屬、一般電械、電機、運輸機械、化工、石油、煤炭、建材中的陶瓷與玻璃、木材傢具、儀器、紡織、橡膠、皮革、紙張、印刷、食品、服裝等。製造工業行業眾多，品種龐雜，從產值看，機械製造和輕紡工業佔主導地位。多數製造業布局受礦產資源、原材料產地的制約較小，而受技術因素、協作條件和市場消費的影響較大，故其區位選擇的餘地較大。不同的製造業部門，因受制約其布局的主導因素影響，在布點上也有某些特殊要求。如機械製造業布局要求合理組織專業化與協作，三大合成材料工業（合成橡膠、塑料、合成纖維）要求接近石油化工廠和消費地，屬於高科技的新興工業（新能源、新材料、新技術、生物工程和海洋工程等）布局則受智力資源制約，要求接近科技、教育密集的地區。