⑴ 因業主原因造成公路工程工期延誤,現場管理費可以按天計算嗎
由於業主原因，監理工程師下令工程暫停，導致承包商工期延誤和費用增加，則停工期間承包商可索賠工期、成本，不能索賠利潤。
承包商可以索賠的費用
一般情況下只要是承包商有索賠權的事項，導致了工程成本的增加，承包商都可以提出費用索賠，因為這些費用都是承包商完成超出合同范圍的工作而實際增加的開支。承包商索賠費用的項目主要包括以下幾種：
1、人工費。可以作為承包商人工費索賠的情形主要有：a、承包商因完成合同計劃以外的工作所花費的人工費；b、非因承包商的責任造成施工效率降低或工期延誤致使人員窩工增加的人工費；c、超過法定工作時間的加班勞動費用；4、法定人工費的增長等。
2、材料費。可以作為承包商材料費的索賠主要有：a、對於實際用量超過計劃用量而增加的材料費；b、在可調價格合同中，由於客觀原因材料價格大幅上漲的；c、非因承包商責任使工期延長導致材料價格上漲或非因承包商原因致使材料運雜費、材料采購與保管費用的上漲等。
3、施工機械使用費。可以作為承包商施工機械使用費索賠的情形有：a、由於完成工程師指示的，超出合同范圍的工作所增加的施工機械使用費；b、由於非承包商的責任導致的施工效率低增加的施工機械使用費；c、由於業主或工程師原因導致的機械停工的窩工費。
4、管理費。管理費的索賠包括工地管理費、總部管理費和其他直接、間接產生的費用。具體包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費，財務管理費等
5、利潤。如果是由業主方失誤造成承包商損失的，可以索賠利潤，但如是業主方難以預見的事項造成的損失，承包商一般是不能索賠的，在FIDIC（國際咨詢工程師聯合會合同條件中，承包商可以得到利潤索賠的情形有：a、工程師或業主提供的施工圖或批示錯誤；b、業主未能及時提供施工現場；c、合同規定或工程師通知的原始基點、基準線、基準標高錯誤；d、不可預見的自然條件；e、服從工程師的指示進行試驗（不包括竣工試驗，或由於僱主應負責的原因對竣工試驗的干擾；f、因業主違約,承包商暫停工作及終止合同；g、應屬於僱主承擔的風險等。
6、利息。如非因承包商的原因，工程變更或工期延誤，承包商增加投資，或業主拖期支付工程款，都有可能會給承包商造成一定的經濟損失，因此在承包商提出給付時也會提出利息的索賠。利息索賠一般包括：a、業主拖期支付工程進度款或索賠款的利息；b、由於工程變更和工期延長所增加投資的利息；c、業主錯誤扣款的利息。
⑵ 關於公路工程變更中單價調整的問題，請大神們指點一下，謝謝了。
調價所有的依據都來自合同，清單計價規范里的調價原則不是強制條款。如果是正常簽訂的合同，發生設計變更肯定是可以調整單價的，請查找合同相關條文。原清單無此單價的情況下，單價如何調整參照合同里的說明，單價分析當然是由施工單位來做，報業主批准後作為支付進度款和結算的依據。請採納。
⑶ 請問公路工程清單計價合同沒有約定材料漲價等風險有誰來承擔時，施工單位提出材料價格變更的要求合理嗎
最重要的還是看你們的合同。一般情況下，由於工程清單計價合同是施工單位對業主就清單范圍內的報價，可以認為施工單位應該考慮到了材料價格波動的因素。現在再主張價格變更是沒有依據的。
⑷ 中標後施工單位對公路工程量清單能否在投標總價不變的情況下請求業主調價
為了預防投標人與招標人串標，原則上中標後、簽訂合同之前，可以進行合同內容協商，但不能背離投標書實質性內容。針對你說的情況在不符合上述條件時是不可以的。你可以參考<招投標法>
但是要分清情況 按你的意思是總價合同，一般情況下禁止調價，允許調節工程量。也就是說在由於工程量變更超過允許范圍的時候，單價可調。也就是說要依靠造成單價調節的原因來判斷是否可調。可以參考《公路工程工程量清單計價指南》
⑸ 公路路線是怎麼變更的業主要求我們施工單位要更改線路、、我們要依據什麼更改
首先，變更設計是設計單位的事情，應該通過業主、監理要求設計單位來完成，不是施工單位的任務，其次，為了工作方便，應該協助設計單位來完成，最後，千萬不要自己做。
⑹ 公路工程變更，有四方會議紀要，但變更金額較大，業主一定會審批同意嗎
基本都會同意吧，只不過關於金額方面可能業主再會壓一壓，同意基本肯定同意的
⑺ 公路工程 公路工程中標後項目經理是不是可以變更 變更後替換下來的原
因為施工單位在參與投標時必須將自己單位的人員組織架構上報給招標人審核，所以中標後項目經理已經是確定的了，若是變更項目經理則必須書面徵得建設單位的同意，否則無法變更。
當然，若是建設單位同意變更項目經理，則原項目經理是可以參加其他項目的投標的。