㈠ 什麼是工業互聯網
通俗來說,工業互聯網=工業+互聯網,是傳統工業流程與信息通信技術的高度融合產物。
工業互聯網的嚴格定義是一種全新工業生態、關鍵基礎設施和新型應用模式,通過人、機、物的全面互聯實現全要素、全產業鏈、全價值鏈的全面連接。不斷顛覆傳統製造模式,生產組織方式和產業形態,推動傳統產業加快轉型升級。新型產業加速發展壯大。工業互聯網的優勢在於將人、機、數據深層次融合。
㈡ 工業互聯網平台作用,對企業有什麼幫助
工業互聯網平台對企業的幫助:㈢ 企業為什麼都想構建工業互聯網,對企業發展有什麼助益
以蘇州寶麗迪為例,企業在信息化落地之前,經營管理以線下方式為主。通過微信群進行業務溝通,通過紙質表單進行設備點檢、維修、保養等造作,無設備預知管理。生產、質量、庫存數據無法實施獲取融合分析。能源管理無監測系統,存在能源浪費。現有信息化系統之間存在信息孤島,業務數據未打通共享。
通過藍卓supOS工業互聯網平台集成了中控在數據採集和自動控制的優勢,打通業務數據壁壘,實現首蘆橋數據在各應用系統如ERP、PLM、MES、WMS、SCADA等的高效流通,通過supOS平台能力,提高數據的及時性和價值,通過數字化支撐管理決策。
supOS同時也滿足工業生產現場的自動化智能化建設要求,依靠supOS-Collector數據採集和計算能力,保證工業嘩基現場的人機交互、設備之間的交互以及設備和管理子系統的交互,提高產線和工廠的智能化水平。
另一方面,通過設備數據採集,實時展示設備運行狀態、設備告警狀態、深度感知設備參數現況,藉助邊緣計算實現設備者猛自動反向控制,減少設備運營人力,提高設備綜合效率。
㈣ 工業互聯網在工業與自動控制中的作用有哪些
工業互聯網在工業與自動控制中的作用主要有以下幾個方面核凱:
生產監控:工業互聯網可以實時採集生產過程中的數據,包括設備狀態、生產流程、質量控制等信息,從而實現生產過程的自動化監控和管理。
數據匯聚:工業互聯網可以將多源、異構、海量的數據匯聚到平台上,為深度分析和應用提供基礎。
建模分析:工業互聯網平台提供了大數據、人工智慧分析的演算法模型和物理、化學等各類模擬工具,可以結合數字孿生、工業智能等技術,對海量數據進行或侍挖掘分析,實現數據驅動的科學決策和智能應用。
知識復用:工業互聯網平台可以將工業經驗知識轉化為平台上的模型庫、知識庫,並通過工業微服務組件的方式,方便二次開發和重復調用,加速共性能力沉澱和普及。
應用創新:工業互聯網平台提供了各類工業APP、雲化軟體,可以幫助企業提質增效,面向研發設計、設備管理、企業運營、資源調度等場景,提供各類工業APP、雲化軟體,幫助企業提質增效。
除了以上幾個方面,工業互聯網在工業與自動控制中還有以下作用:
智能製造:工業互聯網可以通過雲計算、大數據、人工智慧等技術,實現製造業的智能化升級,包括智能化設計、智能化生產、智能化管理等方面。
工業互聯網平台:工業互聯網平台是工業互聯網的核心,可以實現工業設備、工業軟體、工業服務的互聯互通和集成應用改團喚,從而降低生產成本、提高生產效率和質量。
製造業轉型升級:工業互聯網可以推動傳統製造業向智能製造、綠色製造、服務型製造等方向轉型升級,從而提高製造業的核心競爭力和可持續發展能力。
安全生產:工業互聯網可以通過物聯網、雲計算、大數據等技術,實現工業生產過程的監測、預警、預防和應急處置,從而保障工業生產的安全性和穩定性。
總之,工業互聯網在工業與自動控制中的作用是通過數據匯聚、建模分析、知識復用和應用創新,推動工業生產的自動化、智能化和數字化,提高生產效率、降低生產成本、提升產品質量和競爭力。工業互聯網在工業與自動控制中的作用是通過技術創新、數字化轉型和智能化升級,推動製造業的轉型升級和高質量發展,為經濟社會發展做出更大的貢獻。
㈤ 海爾總裁對工業互聯網的未來趨勢、發展機會,實施路徑做了闡述,展現了對行業哪些洞見
今年全國兩會,全國人大代表、海爾集團總裁周雲傑連續第五次就工業互聯網的發展提出建議。他的建議內容是建設中國特色工業互聯網體系,促進實體經濟高質量發展。周雲傑對工業互聯網的未來趨勢、發展機會,實施路徑做了闡述,展現了對行業的四大洞見:
洞見一、工業互聯網是一場國家競爭,未來三年見分曉,建立有中國特色的、有差異化、有自主知識產權的工業互聯網才能在國際擁有話語權。
洞見二、當前工業互聯網平台缺乏工業基因,工業軟體等領域成為短板,把握三年機遇期先要把平台建好,要解決中國工業製造的「靈魂問題」。
洞見三、工業互聯網到了新模式、新業態加速涌現時刻,要做深做透垂直行業,要大力鼓勵發展無數個垂直領域的工業互聯網平台。
洞見四、重點發展建設產業集群是各地十四五規劃的重點。平台要抓產業園區建設,要發揮工業互聯網效應加快推動產業鏈聚集,加快形成產業集群。
(5)企業對工業互聯網環境有哪些訴求擴展閱讀
建設中國特色的工業互聯網
從國家競爭角度來看工業互聯網這場馬拉松賽,周雲傑說——「現在很多國家都搶占工業互聯網這個風口,誰能搶佔主動權和話語權,誰就擁有了先機,時間窗口非常有限。
GE代表了美國工業互聯網,西門子代表了德國工業4.0走的道路,中國應該建立有中國特色、有差異化、有自主知識產權的工業互聯網平台,這樣才能夠有話語權。
在大規模定製方面,已有三個國際標准組織(ISO、IEEE、IEC)把海爾卡奧斯作為牽頭單位,但工業互聯網里還有很多標准,包括工業APP、工業軟體等,有了標准話語權,自主可控才有底氣。
未來三年之內,各國在工業互聯網平台建設上的競爭能夠分出一個層次,時間比較緊迫,建設中國特色的工業互聯網體系顯得尤為緊迫。」
㈥ 「工業互聯網思維」工業互聯網時代的思維創新
工業互聯網時代跟工業時代是不同的兩個時代,工業時代是大規模的機械生產,而工業互聯網時代,是需要對大規模機械生產進行迭代和升級,融入互聯網技術,通過生產的智能化改造,實現大規模的個性化定製。這兩個時代本身屬性的差異,對企業家的能力升級帶來很大的挑戰。工業互聯網時代需要用新的思維方式和行為方式,來應對互聯網帶來的巨大挑戰。
首先是思維方面,企業家們要從原來的傳統的工業思維升級到互聯網思維,了解互聯網的特徵和價值,通過對互聯網技術的應用,改變企業的管理方式、營銷方式、生產方式,從而讓企業在工業互聯網時代能獲得更好的發展。
那什麼是互聯網思維呢?每個人對互聯網思維的理解和認知都不同,互聯網思維是在互聯網的發展過程中,基於互聯網的特性和特點,採用更符合互聯網的特點的行為來進行企業的運營和管理。互聯網思維跟傳統的企業的管理思維還是有比較大的差異的。小米的創始人雷軍,用互聯網的思維方式和方法,在7年的時間內將小米打造成一家銷售額超過1000億的公司,互聯網思維在當前產生了巨大的勢能和價值。那到底什麼是互聯網思維?雷軍將其歸納為七個字「專注、極致、口碑、快」,被稱為互聯網七字訣。
所謂專注,就是要對行業專注、產品專注、將行業做透,產品做精,做到一厘米寬一公里深,只有專注,才能將所有的資源都集中在一個點上,將資源效果最大化。
所謂極致就是要死磕產品和服務體驗,將產品功能、外觀設計、操作體驗、服務感受等每一個環節都打磨到位,讓用戶在使用和體驗的過程中,獲得超出期望的感受。
所謂口碑就是口口相傳,有口皆碑。口碑宣傳是現在互聯網時代成本最低的宣傳方式,通過採用 社會 化的營銷宣傳方式,讓產品和服務在受眾中口口相傳,裂變推廣,並帶來產品和服務的美譽度,這是當前最經濟最有效的營銷宣傳方式。
所謂快,就是產品生產迭代要快,要用敏捷式的開發方式,而不是瀑布式的開發方式,要及時了解用戶需求,並根據用戶需求靈活調整產品的研發和上線進度,採用最小化可行性產品的思維模式,快速滿足用戶的需求,並不斷的測試,根據用戶的反饋及時調整後續的工作計劃和安排,快速響應,快速上線,快速更新,快速成長。
在工業互聯網時代,企業的互聯網思維有如下八個,可以涵蓋到戰略、用戶、產品
營銷、管理、布局等各方面。下面就針對這八個互聯網思維跟大家做個簡單介紹。
互聯網思維的第一個思維模式是「聚焦思維」,這是一種戰略思維模式,是企業做戰略決策是要考慮的。很多企業希望多元化,什麼行業都想做,而在互聯網時代,多元化往往會讓資源和能力分散,現在不是產品極度缺乏的時代,而是產品極度過剩的時代,在產品供大於求的時候,就需要讓產品更加優秀,領先於同行。而聚焦思維能讓資源價值最大化,跟雷軍的互聯網七字訣的「專注」是一樣道理。只有聚焦、專注才有力量。
互聯網思維的第二個思維模式是「爆品思維」,該思維模式是針對產品提出的。當前的工業互聯網時代,產品不僅僅要具備完善的功能屬性,還需要有美好的外觀,優良的操作體驗,極具競爭力的價格,如果能承載一些精神和價值觀層面的內涵就更好了。所以互聯網時代的產品要有爆品思維,讓用戶尖叫。
互聯網思維的第三個思維模式是「用戶思維」。用戶思維是互聯網思維的底層思維,是基礎思維,在互聯網時代,一切都要以用戶為中心進行思考和運營,企業的管理模式、流程機制、營銷宣傳都需要圍繞著用戶進行改造和升級,建立起以用戶為中心的模式,企業運營的目的是為了獲取更多的用戶資源,產品銷售的目的也是為了獲得更多用戶的認可和使用,用戶是企業成長的基礎,大量的用戶可以給企業帶來巨大的成長機會,所以企業在互聯網時代就是以獲取大量的用戶基數為基本的運營需要。
互聯網思維的第四個思維模式是「大數據思維」,大數據思維是指在互聯網時代,一切行為都可以數據化,任何動作都能產生數據,數據都可以帶來價值。在工業互聯網時代,企業的研發、營銷、生產、銷售、配送、服務等各環節,都可以產生大量的數據,這些數據串聯起來後,通過數據挖掘和分析,會洞察出非常重要的信息,用於企業的運營決策。大數據思維讓企業的運營,摒棄掉以前的經驗主義,從數據層面,進行更加精準科學的運營分析。
互聯網思維的第五個思維模式是「 社會 化思維」,所謂 社會 化思維就是藉助和採用 社會 化的媒體平台和 社會 化的交流方式進行品牌的營銷和推廣,比如通過微信、微博、抖音、大眾點評等這些 社會 化的媒體平台,進行品牌宣傳、IP打造等,就是 社會 化思維的應用。
互聯網思維的第六個思維模式是「新零售思維」。隨著電商近20年的高速發展,流量紅利、用戶紅利已經見頂,電商的增長後繼乏力。電商在快速發展的同時,也對原來的線下零售體系,帶來了巨大的沖擊,原來的線下零售舉步維艱。企業的零售行為需要進行一次革命,急需把線上線下進行統合,形成線上線下的零售合力,藉助新的數字化技術,提升零售效果,越來越多的企業開始推進新零售營銷模式的落地,同時新零售也給企業競爭力帶來提升。
互聯網思維的第七個思維模式是「跨界思維」。在工業互聯網時代,採用高維思維模式和營銷方式,跨界進行低維打擊的事情,現在屢見不鮮。跨界競爭成為行業的常態,行業外的潛在進入者會對原來的行業內的競爭對手帶來巨大的競爭壓力,跨界也會增強自己的核心競爭力。
互聯網思維的第八個思維模式是「生態思維」,工業互聯網時代,企業構建生態模式,通過融入到不同的行業中,跟不同的行業客戶進行關聯,形成相互扶持,共融共生的生態體,會讓企業生命力更加持久,競爭力更強。生態化思維是企業戰略布局的高維階段,完成生態化布局的企業,在行業競爭中更易於基業長青。
㈦ 如何實現工業互聯網產業
一、錨定細分市場
我認為,對於工業互聯網企業來說,並不是什麼行業都應該涉足的,目前有些工業互聯網企業,尤其是雙跨企業,動輒就說自己做了幾十個行業,賦能了很多用戶,其實,我覺得對於一個初創行業和初創企業來說,不宜做的行業過多,而應該是在不涉及過多行業的情況下,每個行業做深做透,也就是說,評價一個好的工業互聯網企業的一個指標是,哪怕只做了幾個行業,但是每個行業都做了幾十個客戶,這樣才是真正的有效行業應用。
之所以開展直銷模式,是因為對於任何一個新興行業來說,沒有什麼比直接面對客戶更直接有效的方式了,客戶前期了解你的方式只有和你面對面的方式,其他的方式都是不合適的,很難想像能有人比你更能夠說清楚你的新體系、新架構和新技術。
對於工業互聯網行業也一樣,企業只有不斷地去通過直銷面對客戶,才能前期讓客戶盡早的了解你的產品體系和服務內容,通過不斷地市場積累,慢慢的磨合自己的產品,打造自己的品牌,再融合各類其他的產品,才能順利站穩腳跟,走向主流。