足下工業一雙多少錢

Ⅰ 請問aj東莞廠貨跟nike公司貨有什麼區別 東莞貨靠譜嗎質量怎麼樣 我看好多人賣aj東莞廠

標跟碳板都是真的，但是不代表鞋子也是真的，質量比一般假鞋好，但是跟正品還是沒法比，很多人宣傳廠貨多好多好，其實他們自己從來不會買來自己穿

Ⅱ 定製APP一般需要多少錢

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。
1：華盛恆輝科技有限公司
上榜理由：華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發服務和高端建設的服務機構，致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創意十足、有價值的企業品牌。
在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。
在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。
2：五木恆潤科技有限公司
上榜理由：五木恆潤擁有員工300多人，技術人員佔90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。
3、浪潮
浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業，中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。
4、德格Dagle
德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0，並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，並突破區域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。
5、Manage
高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟體，整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化，並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

Ⅲ 低成本創業項目

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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Ⅳ 中華雙中支多少錢一包

小盒零售價：50 元/盒
條盒零售價：500 元/條
中華雙中支香煙定位於中端品牌，在食用口感方面，它最大的作用是保持潤香。在這一基礎之上，雙中支獨特的技術在當今消費市場上更是受多數人的歡迎。
中華雙中支是中華2017年推出的一款硬盒中支烤煙型香煙，中華雙中支的設計也是十分的特別，採用的是分開獨立包裝的設計，使得中華雙中支更能適應北方的環境氣候
拓展資料：
1、中國煙草總公司，簡稱中國煙草，成立於1982年1月，主要職責是根據國家法律和國務院的有關法規、法令、方針政策，按照國家計劃，對所屬企業的生產、供應、銷售、進出口業務和對外經濟技術合作實行集中統一經營管理。
2、具體職責
一、根據國家中長期規劃編制年度綜合計劃，研究投資方向，編制基本建設和技術改造計劃，組織重點項目的論證和實施，檢查年度生產經營計劃的執行情況，進行全行業統計分析工作。
二、以「科學技術是第一生產力」為指針，制定煙草行業科技規劃，組織科技攻關，推廣煙草行業新技術、新工藝、新材料的普及應用，依靠科技興煙。
三、落實國家煙葉種植、收購、調撥計劃，推廣「良種化、規范化、區域化」等科學種煙措施，提高煙葉質量，安排好煙葉的加工、儲備和出口。
四、組織實施年度卷煙工業生產計劃，開發適銷產品，提高產品質量，增加經濟效益，推行現代化管理方法，加強企業管理。
五、安排全國卷煙市場，組織跨省、區卷煙調撥，負責商情調查、預測工作，開拓卷煙市場，搞好卷煙流通，滿足城鄉人民需要。
六、組織煙草行業專用設備和原、輔材料的生產、供應和先進技術的消化吸收工作。
七、貫徹國家對外貿易方針政策，統一管理煙草行業進出口業務，實行工貿結合、技貿合，完成國家創匯任務。
八、中國煙草總公司下設辦公室、綜合計劃部、財務會計部、生產管理部、科學技術部、行政管理部六個部室（與專賣局合署辦公機構未列）和中國煙葉生產購銷公司、中國卷煙銷售公司、中國草物資公司、中國煙草機械公司、中國卷煙濾嘴材料公司、中國煙草進出口總公司六個專業公司。
九、中國煙草總公司在各省、自治區、直轄市設立省級煙草公司。各省級煙草公司可根據業務發展需要，在所轄區內分別設立地（市）、縣級煙草公司。

Ⅳ 2元店的利潤大嗎

不知道大家有沒有去過2元店，可能沒有去過2元店的人就顧名思義覺得2元店裡的東西就都是2元錢，其實我在沒有去過2元店的時候也是覺得裡面應該都是2元錢的東西。

但是事實卻並不是這個樣子的，當你走進2元店的時候，你會發現店裡有很多東西都不止2元錢，店主們只是打著2元這吸引人的價格，順便賣一下其它的東西。這種叫關聯銷售，也是利用了2元這個亮點。 這個2元店的利潤也還是算大的，因為畢竟2元店的成本都是比較小的，所以利潤跟成本對比還是比較大的。

如果一直在一個地方開店後期就會沒有人，因為大家的需要都買了，沒有人天天會去逛2元店，這樣一天沒有什麼收入還得出房租。很明顯很多2元店都是移動的，大家也可以把2元店當兼職去做，有空了就去做幾天2元店。所以2元店的利潤不能算大，不足以養家。

Ⅵ 慈禧的高跟鞋，超500顆珍珠做點綴，最貴一雙多少錢

無論是過去還是現在，慈禧都是時尚達人。母以子貴，憑借生兒子，她走到了政治的前台，憑著手中的權力，她將自己對時尚的理解發揮到了極致。

皇室珠寶狂--慈禧

作為女人，慈禧也有對鏡修花的柔情一面，每天上朝之前，她一定要在象牙雕花鏡前仔細地打量自己一番，披上金絲禮服，穿上朝靴，穿戴整齊後再去上朝。

慈禧的鞋子，除了各大臣孝敬以外，最主要的來自於她自己的工廠製作，工廠里有專門的設計師。設計師設計好圖案之後，會有刺綉最好的綉娘，按圖案做成刺綉，為了達到最好的刺綉效果，綉娘需要仔細地剪出圖案的輪廓，並將它移到鞋面上，用絲線固好。

在綉的過程中，為了讓鞋面上的花紋和真花有一樣的效果，綉娘在綉的過程中還要擺一盆真花，在旁邊做參考，每綉一針就要對花的顏色深淺變化進行觀摩，每一針都要與真花的顏色進行對比，以保證她所用的絲線，顏色深淺的變化和真花一模一樣。

慈禧的鞋子最耗費功夫的並不在於鞋面，而在於鞋跟。清朝的花盆有足夠大的根底，這也讓鞋跟有了更多的發揮空間。

慈禧的高跟鞋一般在7~12厘米之間，鞋跟的底部是由許多層布納在一起的千層底，這樣走在路上的時候，既柔軟又能起到減震降噪的效果。盡管慈禧太後平常出行幾乎不自己走路，但她的每一雙鞋跟，都必須滿足這個千層底的標准。

慈禧的鞋跟上鑲滿了各種大小不一的珍珠串，這些珍珠要事先用絲線串好，再一串一串的鑲到鞋跟上，一雙鞋最少會用到二十顆左右的珍珠，最多的會用到500顆以上。

一雙鞋從設計到出廠，至少需要一個月的時間，它們送到慈禧面前後，可能往往只有一眼的壽命，即使慈禧很中意的鞋，穿它的時間也不會超過三天。

而這些鞋子最終都會去往一個叫「鞋庫」的地方，慈禧所有的鞋子都在這里，編上編號，和它們的設計圖紙一起放入鞋架當中。

在昆明湖的工業園區中，這里的工人一輩子都在干同一件工作，即使到了出嫁的年齡，她們也不願意離開，這里的工匠水平是全國最高的，每個工序都要經過好幾年的學習和訓練才能正式上崗，多年後，再由他們的助手來填補他們的空缺，他們老了，不能工作了，再由助手選出接班人，就像一個製鞋行業家族一樣，一代一代的傳承。

從一個手藝工人到能夠設計鞋樣，至少需要三年的培養時間。在頤和園這個龐大而繁瑣的工業群體中，所有的一切都取決於慈禧太後的興致。盡管在這里的工匠待遇確實不錯，但他們從不能有自己的意志，就像囚徒一樣！

Ⅶ 3513廠，3514廠，3516廠，3515廠，這幾個廠軍鞋有什麼區別

1、名氣

3514的名氣最大，3515屈居第二，3513、3516其次，都是兵工廠。

2、規模

3513

工廠具有年生產各類黃牛皮正面革45萬平方米，水牛底革6萬多張，毛羊皮25萬張，各種中高檔皮鞋150萬雙的生產能力。工廠生產的系列產品不僅遍布全國30多個省、市、自治區（直轄市），而且還遠銷日本、美國、法國、俄羅斯、新加坡等30多個國家和地區，具有良好的國際聲譽。

3514

公司佔地41.73萬平方米，注冊資本1.5億元，資產總額9.5億元，主要生產雙密度、膠粘、線縫、模壓、固特異等結構的鞋靴產品以及皮服、皮帽、手套、腰帶等產品，業務范圍涉及軍需保障、行業著裝、外貿出口、品牌消費四大領域。

3515

佔地面積33.7萬平方米，員工2474人，其中中高級科研與管理人員300人，擁有自備火力發電廠、鐵路專用線，污水處理廠，配備了具有國際先進水平的科研開發、理化分析和計量檢測設備儀器，形成了獨立配套、功能齊全、適應性強的製革、製鞋、制球和橡膠製品等現代化生產體系。

擁有7條製鞋生產線，單班年產皮鞋300萬雙；3條製革生產線，年產籃、排、足球25萬只，公司擁有進出口自主權，產品先後出口到美國、東南亞、中東、非洲、俄羅斯等國家和地區。

3516

已倒閉

3、質量

3515強人是一個專業生產軍用皮鞋皮靴的工廠，論質量而言，3515的鞋子好，無論是質量和做工都是佼佼者，還有就是3515工廠的德國設備是目前國內幾個兵工廠都沒有的，進口機器做出來的鞋子好。

4、地址

3513在西安、3514在石家莊、3515在河南漯河、3516在成都。

(7)足下工業一雙多少錢擴展閱讀：

3515廠前身是中國人民解放軍第三五一五工廠，隸屬於中國人民解放軍總後勤部。2001年，軍轉民歸屬國務院國資委所屬新興鑄管集團公司管理。2007年改制為際華三五一五皮革皮鞋有限公司,是中央企業新興鑄管集團際華集團有限公司所屬子公司。

軍工企業承擔著國防科研生產任務，從事為國家武裝力量提供各種武器裝備研製和生產經營活動，並具有獨立法人資格的企業。

在1997年，國務院機構改革，裁撤轉制幾十各若幹部委。其中就包括4個與國防工業又緊密聯系的部，前後改制為10個特大型國有軍工集團，劃歸國務院國有資產管理委員會與國防科學技術委員會管理。

GJB9001軍工產品質量管理體系，是根據《軍工產品質量管理條例》(簡稱《條例》)的要求，在ISO9001標準的基礎上，增加軍用產品的特殊要求編制的。

Ⅷ 誰知道如何計算工業企業成本

選擇適當的成本計算方法，是企業進行成本核算的基本要求，對於正確地計算成本十分重要。本文以工業企業為例，講敘了工業企業應根據本企業的生產特點和管理要求，靈活地運用產品成本的計算方法，正確地計算產品的成本。
關鍵字：工業企業 成本計算方法 作業成本法
在高新技術迅速發展的今天，技術創新用於產業活動，既導致生產技術體系的變化，也引起生產組織與管理的變化，從而對會計信息提出新的要求。這種革新首先沖擊的就是成本會計。核心問題是，成本會計體系必須提供與管理需要具有高度相關性和充分可靠性的信息，改變會計信息與企業管理需要相脫節的局面。在我國的會計體系中，成本會計作為會計的一個分支學科。相對於財務會計而言，長期以來是一個比較沉寂的領域，在實踐與理論兩方面都未有發展與創新。自20世紀80年代末以來，西方各國尤其是美國在成本會計與管理會計領域出現了許多新的思想與方法，其中，最主要的內容就是即時制管理思想對成本會計的影響以及作業基礎成本計算和管理控制系統的推廣應用。本文擬從作業成本法與傳統成本會計的分析中，力求尋找傳統成本會計理論與實踐突破的新路子。
一、工業企業傳統的成本計算方法
成本計算方法是成本會計處理中的橫向分配與縱向分配的有機結合，是以產品成本為對象，將企業的生產費用對象化的分配和計算過程。成本計算方法主要有品種法、分批法、分步法三種基本方法和分類法、定額法兩種輔助方法。
1、品種法，是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。品種法是產品成本計算的最基礎的方法。其他成本計算方法都是由此而發展起來的。品種法有以下特點。(1)以產品品種(主要是企業最終產品的品種)為對象，開設生產成本計算單或生產明細賬。(2)按月定期汁算產品成本。(3)適用於多步驟生產但不需要分步驟計算產品成本的企業。
2、分批法．是以產品的批別作為成本計算對象來歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。分批法有以下特點。(1)分批法的成本計算對象就是產品的訂單或批別。企業為了計算各批產品成本，應按產品的訂單或批別設置產品成本明細賬。(2)在採用分批法計算成本時，產品成本要在定單完工後才能計算，所以成本計算是不定期的。(3)採用分批法計算成本，月末未完工的定單，就是月末在產品，產品成本明細賬上所歸集的成本費用，就是月末在產品。定單完工後。把產品成本明細賬上所歸集的成本費用進行結算，就是產品的成本。(4)企業發生的應由各批產品共同負擔的間接費用。可採用當月分配法和累計分配法。
3、分步法是以產品的品種及其所經過的生產步驟作為成本計算對象，歸集生產費用，計算各種產品成本及其各步驟成本的一種方法。由於在逐步結轉的綜合結轉分步法中，是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，綜合計入各該步驟的產品成本明細賬中的，在完工產品的成本項目中，還包含著半成品的成本，所以，這種方法與其他方法的不同之處在於：月末還要進行成本還原。
4、定額法是以事先制定的產品定額成本為標准，在生產費用發生時，就及時提供 實際發生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時採取措施，控制生產費用的發生額，並且根據定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。定額法的成本計算對象是企業的完工產品或半成品。根據企業管理的要求，只計算完工產品成本或者同時計算半成品成本與完工產品成本。成本計算期間是每月的會計報告期。定額法一般用於大批大量生產企業，只能按月進行成本計算。產品實際成本是以定額成本為基礎，由定額成本、定額差異和定額變動三部分相加而組成。每月的生產費用應分別定額成本、 定額差異和定額變動三方面分配於完工產品和在產品。
二、作業成本法在工業企業的應用
面對企業新製造環境的變化，傳統的成本會計技術和方法如不加以改進，將難以適應現代企業發展和成本管理的需要，於是作業成本計演算法便應運而生。
作業成本計演算法是西方會計學者在對傳統成本會計系統進行全面反思的基礎上建立、發展和完善起來的一種成本計算方法。自上個世紀70年代以來，高科技的發展比以往更加訊速，先進技術、裝備被廣泛而快速地應用於生產管理領域，企業勞動生產率也隨之不斷提高。在企業的產品成本中，直接材料、直接人工等直接支出逐漸降低，而製造費用這種間接費用隨著生產自動化程度的不斷提高，急劇地增加並呈現多樣化，其分攤標准若只用人工小時，已難以正確反映各種產品的成本。同時由於間接費用分配結果的不準確性，導致依此為基礎編制的成本報告失真，從而使成本報告不能滿足企業決策層進行訂價、自製及外購等決策的需要。而作業成本計演算法是一種以「作業」為基礎，以「成本驅動因素」理論為基本依據，通過分析成本發生的動因，對構成產品成本的各種間接費用採用不同的間接費用率進行不同的成本分配，最終確定產品成本的一種新的成本計算方法。
1、建立工業企業科學管理制度
科學的管理制度是實行作業成本會計的基礎和保證。這是因為只有實現了工業企業管理的現代化，才能有效地劃分費用產生的環節和區域，才能准確地分析費用產生的原因和後果。只有企業管理實現了科學化，才能對成本控制、成本管理提出更高的要求，才能對成本信息的准確率要求得更高，才能使作業成本會計的實施具有客觀保證。
2、科學安排生產作業
首先逆推產品生產時間進度，由交貨期確定交庫期，根據交庫期確定各部半成品及產成品交付時間；再結合是並行生產還是串列生產以確定其投料及在各車間的生產時間：隨後進行優化處理，找出關鍵路徑，最後在實際生產中要嚴格對關鍵路徑上的工序作業進行控制，以保證客戶的需求。另外，要合理安排各種產品生產，盡量減少調整准備次數，降低調整准備成本；消除「不增值作業」，改進低效作業以提高工效。
3、加強物資采購工作
物資采購方面，盡量做到貨比三家，努力降低價格。采購的材料、配件、外協件等，進廠時嚴格進行質量檢測，建立健全退貨、換貨制度。如果因質量問題造成成本上升，要追究到采購責任人，並適當對其懲罰。另外，還要加強物資的庫房管理，若因主觀原因造成的損失、浪費，要追究庫房管理人員責任。從作業成本法的應用看，當企業生產的產品品種較多，產量差異較大，製造費用又是直接人工費用較大的倍數時，企業又有較完善的信息系統支持時，可以使用作業成本法。
4、切實加強內部管理控制
企業應建立健全各項規章制度，產品質量標准，行業規范以及適當的獎懲制度，進行作業動因、資源動因的分析和確定，同時應對資源流程過程中的每一個因素和每一個環節進行分析和確認，揭示企業資源的運用關系。應明確員工崗位責任，規范員工工作行為，定期進行各部門的業績評價考核，進行獎懲，從而調動員工控製成本的責任感和積極性，使全體員工具有強烈的節約意識、成本意識和改進意識，達到成本管理的全員化。
5、應正確規劃和加速推進企業會計電算化
由於作業成本法的復雜性和所需數據的多樣性，在實施基於作業成本法的成本管理時，人工操作是無法滿足的，客觀上要求企業必須正確規劃和加速推進會計電算化。第一，應結合企業發展長期規劃制定會計電算化實施方案，保證會計電算化工作更好的與本單位計算機管理信息系統相銜接。第二，要建立與會計電算化相適應的會計工作體系，包括會計工作組織結構的合理調整、復合型人才的造就和培養，以及會計電算化管理制度的建設等。
三、結語總之，作業成本法雖然在我國全面推行為時尚未普及，但在自動化程度高、管理水平較好的企業或企業中的某一部門可以先行實踐。作業成本法雖然受環境的制約和影響，但同時對環境也產生反作用，在局部應用，對企業管理水平的提高，競爭力的增強，有明顯的推動作用。