蛟龍工業園區每年上交稅收多少

Ⅰ 一個小型的工廠的一年稅收大約要多少

一、小型的工廠的一年稅收多少要看公司的性質與規模，可以直接咨詢當地工商行政管理局和稅務管理部門。二、企業稅收大致有這么幾類：1、流轉稅，增值稅或營業稅，具體看工廠所屬行業。商業、工業、部分現代服務業、運輸業(營業稅改為增值稅)等交增值稅。商業和工業一般納稅人稅率17%，可以抵扣進項稅;小規模納稅人稅率3%，不可抵扣進項稅。現代服務業稅率6%;運輸業稅率11%。普通服務業交營業稅，稅率5%。增值稅和營業稅只交一種。2、所得稅，一般企業是利潤總額與不能稅前扣除項的25%3、附加稅，含城建稅(7%)、教育費附加(3%)、地方教育費附加(2%)等，計稅基數是增值稅或營業稅。4、其他稅種。如印花稅(合同、賬簿等交納)、城鎮土地使用稅等，這些每年交一次，計算比較復雜，金額也不太多。

Ⅱ 蛟龍港工業園區搬遷了嗎

沒有，有兩個園區。
成都蛟龍港由香港蛟龍集團投資開發，是全國首家民營工業園區，現已在成都成功建成兩個園區（蛟龍港青羊園區和蛟龍港雙流園區）。目前，園區引進企業2380多家，年產值及銷售收入突破300億元，年上繳稅收突破6億元，常住人口突破12萬人，並連續多年榮登「中國民營企業500強」，被列為「成都市工業集中發展示範區」，「成都市非公有制經濟統戰工作示範區」，其首個產業轉型升級項目「國家AAAA級旅遊景區」——海濱城，年接待遊客突破2100萬人次。成都蛟龍港自建立以來，一直秉承「財富有限，創新無限」、「當下可行，未來可期」的企業理念，堅持「以人為本」的原則，打造了完整的基礎配套設施，從單一的民營工業園發展成為全國首家產城融合的民營港城園區。
香港蛟龍集團成立於1998年，建基於香港，是一個從事多元化業務的集團，核心業務為國際貿易、對外投資、城市開發、旅遊開發、地產、基建、能源等。集團憑借雄厚實力及高瞻遠矚的創見，出色的管理人員、優秀的團隊、先進的經驗，發展更邁向國際化，業務進一步伸延到全球。與此同時，集團大力發展文化旅遊事業正與多個地區合作，並引入多家全球知名的投資和設計公司, 共同拓展無限的發展空間。

Ⅲ 蘇州工業園區概述

蘇州工業園區概述

蘇州工業園區是中新兩國(中國——新加坡)政府間重要的合作項目，1994年2月經國務院批准設立，同年5月實施啟動。園區地處蘇州城東金雞湖畔，行政區域面積288平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口26萬，其中，中新合作開發區規劃面積70平方公里。我們的目標是：把蘇州工業園區建設成為具有國際競爭力的高科技工業園區和現代化、園林化、國際化的新城區。
作為中新兩國政府間重要的合作項目，蘇州工業園區的開發建設一直得到了黨中央、國務院的高度重視和親切關懷。十一年來，在合作雙方的共同努力下，園區的開發建設一直保持著持續快速健康的發展態勢，主要經濟指標年均增幅達40%左右，累計上交中央和省市各類稅收250億元，創造就業崗位超過31萬個。2005年，全區實現地區生產總值達580.7億元，比開發之初增長了50倍；地方一般預算收入41.5億元，增長200倍；進出口總額從開發之初的幾百萬美元增加到405億美元，其中出口192億美元，實現了歷史性跨越；城鎮職工和農村居民收入分別超過2.8萬元和1萬元，均增長了5倍左右。
目前，園區以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業用電量，創造了全市15%左右的GDP、地方一般預算收入和固定資產投資，25%左右的注冊外資、到帳外資和30%左右的進出口總額。同時，每萬元GDP耗水5.9噸、耗能0.22噸標准煤，每度電產生GDP25元、工業產值90元，達到了90年代世界先進水平，初步走出了一條高產出、低能耗、無污染的新型工業化發展之路。其主要發展特點有以下幾個方面：
1、產業結構更加優化。 園區堅持走經濟國際化和新型工業化發展道路，著力推進高新技術產業化。尤其是近年來，我們積極創新招商理念，更加註重提高項目的質量和成效，稅源型項目、研發型項目、生產性服務項目以及高科技項目明顯增多。2005年，新增注冊外資38.1億美元，到帳外資15.8億美元，注冊內資超250億元；新增世界500強投資項目13個、研發項目11個，服務業新增項目數和就業人數首次超過了製造業，平均每天開工投產工業企業2家，均創下歷史紀錄。目前，全區累計引進合同外資239.5億美元，實際利用外資101.8億美元，注冊內資760億元，形成內資外資雙輪驅動的發展格局。從地區結構看，來自歐美的項目佔49%，日韓佔18%，新加坡佔6%，港澳台地區佔22%。從投資規模看，投資上億美元項目超過60個，其中10億美元以上項目6個，區內項目平均投資額超3000萬美元，53家世界500強企業在區內投資了85個項目；從產業層次看：省級以上高新技術企業突破100家，尤其是在IC、TFT-LCD、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定國際競爭力的高新技術產業集群。園區已成為中國最大的'液晶面板出貨基地和晶元封裝測試基地，大型客車和晶元產能均居全國前三位。
2、創新能力日益增強。 多年來，我們始終堅持走內涵式發展道路，堅持把科技進步作為立區之基、強區之本，不斷加大對技術創新的扶持力度。2005年，我們啟動實施了科技「跨越計劃」，全面加快科技發展步伐，全區科技投入增長由原來的20%提高到30%左右，科技進步貢獻份額達70%以上。從創新載體建設看：先後建成了國家電子信息產業基地、國家集成電路產業園、國家動畫產業基地、國家級創業服務中心、國家級軟體園等科技成果轉化基地超過20萬平方米，其中，國際科技園已集聚了超過蘇州90%的IC設計企業和60%的純軟體研發企業。從創新主體培育看：積極實施科教優先戰略，先後投資30餘億元資金，形成了較為完善的基礎教育、職業教育、高等教育網路。同時，注重引進高端人才、復合人才以及研發領軍人才，集聚了海外留學人員創辦企業200餘家，跨國公司和國家級研發設計機構50餘家，博士後工作站6個，各類高級專業技術人才超過2萬名。從創新環境營造看：先後建設了中科集成電路設計中心、江蘇省集成電路生產力促進中心、蘇州市軟體評測中心等一批創新功能平台；設立了總額超過20億元的風險創投、人才培養、中小企業創業擔保以及IC設計、軟體研發、動漫產業與生物、納米等領域的發展專項基金，並與台灣怡和、以色列無限創投開展合作，形成各類風險創投機構10家。同時，率先建立知識產權保護中心，目前正在創建國家知識產權保護示範區。
3、三產發展後來居上。 按照省市加快現代服務業發展的指示精神，積極推進園區服務業發展「倍增計劃」：即力爭5年內，三產品牌項目翻兩番，商業載體面積增兩倍，服務業增加值翻兩番，佔GDP比重每年提高1~2個百分點。近兩年，我們圍繞「金雞湖、陽澄湖和獨墅湖」做文章，優先發展生產性服務業，先後投入200餘億元，興建了現代物流園、科技文化藝術中心、國際博覽中心等大型生產服務設施60多萬平方米，建成了左岸商業街、金雞湖商業廣場等各類商業載體50萬平方米；相繼引進沃爾瑪、家樂福、世紀聯華等10多個知名商業品牌，入駐了美國普羅斯、日本近鐵等20多家國際物流公司，集聚了香港匯豐、英國渣打等20多家中外資銀行以及普華永道、德勤會計師事務所等30多家知名專業機構，有力促進了傳統服務業向現代服務業的加快升級。2005年全區實現服務業增加值143億元，佔GDP比重提高1.3個百分點，環金雞湖區域正在成為蘇州市新的現代商業文化中心。
4、城市功能持續提升。 園區開發突出了「以人為本」理念，較好地體現了經濟發展、科技進步以及人與自然的和諧統一，形成了較強的綜合環境優勢。（1）堅持規劃先行。從開發伊始，園區就編制了具有前瞻性的總體規劃，先後制定和完善了300多項專業規劃，並確立了「先規劃後建設、先地下後地上」的科學開發程序和「執法從嚴」的規劃管理制度。（2）適度超前投入。先後投入300餘億元基礎設施建設資金，按照「九通一平」標准，基本完成了70平方公里中新合作區主要基礎設施開發。（3）高標准營造良好的人居環境。牢固確立「綠色園區」理念，以金雞湖整治開發為重點，大力實施綠化、亮化、美化工程，積極打造生態園林城區，相繼建成了湖濱大道、文化水廊、紅楓林等一批開放式景觀和與其相配套的文化旅遊、餐飲娛樂等商業服務設施，累計新增綠地1700萬平方米，綠地覆蓋率超過45%，為區內企業和居民提供了最佳的居住和創業環境。目前，中新合作區就業人口已超12萬人，居住人口近10萬人，其中外籍人士超過8000人。
5、經濟社會和諧發展。 按照科學發展觀與構建和諧社會的要求，園區在加快發展的同時，更加註重全面、協調和可持續發展。（1）注重資源集約利用。2005年，我們通過實施積極的擇商選資戰略、加快產業升級、加快項目集聚、加快企業增資擴股、鼓勵商品房和標准廠房等各類建築向高層發展等方式，土地集約水平在較高平台上又有新的提高，在實際利用外資同口徑增長15%的情況下，土地出讓面積減少30%，中新區每平方公里工業用地投資強度達到17億美元，標准廠房出租率提高15個百分點。（2）注重生態環境保護。通過確立「綠色招商」理念，環保部門「提前介入」、「一票否決」等措施，努力從源頭控制污染項目進入。十多年來，因環保因素被否決的引資項目有200多個，累計合同外資超過11億美元。同時，積極構建節約型社會，率先在全國開展循環經濟和生態工業園創建試點，區域環境整體通過ISO14000認證，有力促進了經濟、社會、環境的統籌協調與科學發展。（3）注重和諧社會構建。堅持「以德治區」和「以人為本、重在建設」方針，通過「虛事實做」的形式，積極推進精神文明建設；從富民、親民、便民角度出發，統籌社會資源力量，綜合推進科教文衛、生態環保和扶貧幫困等各項實事工程，全面建立完善以鄰里中心為依託的社區管理和服務體系；積極創建「平安園區」，完善社會綜合治理網路，努力打造最佳人居和創業環境。

6、富民工程優先實施。 我們始終將執政為民和富民優先作為黨委、政府的第一責任，不斷加大富民強區、城鄉統籌與社會主義新農村的發展力度。（1）注重區鎮聯動開發。按照「城鄉一體化」要求，加快區鎮基礎設施對接，初步形成了「一體兩翼、南北呼應」的大開發格局。2005年所轄三鎮財政收入和新增合同外資分別佔全區的40%和54%，富民基礎進一步夯實。目前，全區累計新建動遷房近700萬平方米，90%農戶已遷入現代化居住小區，所轄三鎮綜合實力均居全市前列，婁葑還被評為全國千強鎮第四名。（2）加大就業創業扶持。加快實施「五個一工程」，努力形成「人人有技能、個個有就業、家家有股份」的致富基礎。目前，4萬多名征地待安置勞動力中已有95%的人重新上崗就業，其中自主創業當老闆的超5000人。（3）強化社會保障功能。先後建立了農民基本養老保險制度、農村合作醫療及大病統籌制度、征地農民保養和基本生活保障制度；對社會和農村弱勢群體，建立了貧困幫扶制度，對低保對象實現應保盡保。目前，企業參保率已達100%，各類參保人員超過23萬人，基本做到了「老有所養、貧有所濟、病有所醫、難有所助」。
7、隊伍建設不斷強化。 園區是改革開放的前哨陣地，我們在大力發展開放型經濟的同時，堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，努力爭創兩個文明建設的豐碩成果。（1）加強了政府職能轉變。中新合作不斷向深度和廣度拓展。目前，赴新培訓累計超過1700人次，編制實施管理辦法和實施細則68項，基本建立了「精簡、統一、效能」的政府架構、「全過程、全方位、全天候」的服務體系、「公開、公正、公平」和透明規范的法制化環境；並通過全員招聘、績能考核、末位淘汰和動態管理等公開民主途徑，形成了一支業務精、作風硬、靠得住、有本領的幹部隊伍。（2）加強了黨的基層組織建設。針對開發區特點，我們特別重視非公有制經濟組織黨建工作，先後成立了園區外企黨委和私營個體經濟聯合黨委。目前，工委下設14個黨委、67個黨總支、304個基層黨支部，共有黨員12300餘名，基層黨組織建設基本實現了「全覆蓋」。（3）加強了勤政廉政建設。堅持「以教倡廉，以制保廉，以俸養廉，以勤促廉」，標本兼治，著力治本。通過完善責任體系、健全監督網路，重點規范財務管理、政府采購、建築有形市場招投標等各項制度，提高了廉政建設系統程度。

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Ⅳ 工業區的工業區的分類

人物概述
黃玉蛟：四川省政協委員、四川省工商聯副會長、成都市工商聯常委、雙流縣第十七屆人民代表大會常務委員會委員、成都市人大代表、雙流縣第九屆工商聯（民間商會）副主席、香港蛟龍集團CEO、成都蛟龍港管理委員會主任、著名民營企業家。首屆「成都市優秀中國特色社會主義事業建設者」、第二屆「四川省優秀中國特色社會主義事業建設者」、第八屆「四川十大財經風雲人物」獲得者。
成功創辦全國首家民營工業園區——成都蛟龍工業港。經過十年發展，蛟龍港現已在成都成功建成了兩個園區——蛟龍港青羊園區和蛟龍港雙流園區，成為了「成都市工業集中發展示範區」。他締造的「蛟龍模式」，開創了民營經濟辦工業園區的先河，引進入駐企業1000多家，成為了「三個集中」的成功者，「統籌城鄉」的實踐者，「兩化聯動」的參與者，「產城一體化」的探索者。江西、黑龍江、雲南、貴州、寧夏回族自治區、廣東、江蘇、安徽等省市州紛紛組團到港考察、學習。中央黨校、國家發改委、全國政協、全國工商聯等黨政要員蒞臨工業港調研、指導。
他長期致力於社會慈善事業，現累計已向災區及教育事業捐款2000多萬元。在企業成長過程中，他堅持貫徹低碳環保的理念，園區自主投資1.2億元修建日處理量為3萬噸的蛟龍港活水公園（污水處理廠），污水經過處理後水質達到國家《城鎮污水處理廠污染物排放標准》GB18918-2002中一級A標准，實現中水回用。2009年，工業港還耗資4000多萬元對當地僅3米寬的臭水溝――白河進行全面改造，建成了一條河面達28米寬的白河河堤公園。如今的白河碧波盪漾、綠樹成蔭、風光秀麗、環境宜人成為了人們休閑鍛煉的景觀長廊。2011年11月，經過中國光彩事業促進會、中國光彩事業基金會及中國環境報社嚴格的層層篩選，蛟龍港被評為「中國2011十大碧水環保先鋒」企業。
目前，他正帶領蛟龍團隊不斷創新，加快促進蛟龍港產業轉型升級，將在5年時間通過八大工程的建設，促進蛟龍港在僅4.36平方公里的土地上實現年產值及銷售收入1200個億，國地兩稅突破20億，解決20萬人以上就業，將成都蛟龍港雙流園區打造成為資源節約型、環境友好型的產城一體化聚財時尚新城。
創業經歷
他從賣冰棍起家，到經營肉聯廠，然後出走香港打工，2000年在成都創建了國內首個民營資本打造的工業園區——成都蛟龍港青羊園區，2004年創建了成都蛟龍港雙流園區。涪陵小子黃玉蛟用近10年的時間，創造了一個偉大的傳奇——十萬余「港民」在「成都蛟龍工業港」生產生活，1000多家中小微企業把這里當成了自己的家，並與黃玉蛟共同創造著「蛟龍」的財富夢想。
蛟龍生焉
逆向思維 做企業平台提供商：
「佔地才5畝？太小了，不考慮。」2000年6月，有著港商身份的涪陵人黃玉蛟到某開發區申請辦一家衛生巾廠，不料卻遭當頭潑了一盆冷水。誰知正因為這次「閉門羹」，激活了黃玉蛟的逆向思維：「中國有無數中小企業，我的經歷恐怕他們都有。如果有人能為他們提供一個發展平台，那該有多大的市場。」「我就來做這個平台提供商！」帶著這樣的想法，黃玉蛟來到成都青羊區投石問路，結果與區政府一拍即合，隨後有了蛟龍工業港青羊園區，2004年僅有了蛟龍工業港雙流園區。黃玉蛟說：「兩個園區基礎設施建設投入18億元，我沒有要國家一分錢，也沒有在內地銀行貸一分錢。這18億元全是香港民間資金。」「現在的蛟龍工業港，總面積約7平方公里，總投資達100多億元，吸引了1000多家中小型民營企業的入駐，解決了超過10萬人的就業難題。」快人快語的黃玉蛟用一串串數字勾勒出了蛟龍工業港的美好藍圖。他說，如今蛟龍工業港在成都建成了兩個園區——成都蛟龍工業港青羊園區和成都蛟龍工業港雙流園區，初步形成了以電子信息、自動化設備、新型材料、生物醫葯為主的產業布局。
蛟龍得水
場景火爆 客戶排隊等著進港：
「我們現在企業的入駐率是百分之百，但每天仍有不少的客戶前來咨詢洽談，現在還有100多位民營企業家在門口排著隊，等著進港開廠呢。」黃玉蛟頗為自豪，招商引資一直是每個開發區最為頭痛的事情，但憑借蛟龍工業港在全國及海外地區的30多個招商部，早就由「招商」轉變為「選商」，達不到蛟龍環保標準的企業，給錢都進不來。在百年不遇的金融危機由美國向全球蔓延開來，不少人都認為，以中小企業為主的蛟龍工業港也會籠罩在陰雲之下，但記者卻在蛟龍工業港見到了截然相反的景象。與黃玉蛟約定的采訪時間是早上9點，但從9點開始到10點半，記者的采訪卻「無數次」被打斷——蛟龍工業港總部大大小小的會議室里，坐滿了前來洽談業務的客戶，他們一撥又一撥地擁進黃玉蛟的辦公室，同時在短短1個半小時中，黃玉蛟的商務電話也一直沒有斷過，如此火爆的場景，如果不是親眼所見，很難讓工業港之外的人相信。「你拿1000萬元做企業，自己建設，可能土地、基礎、廠房這幾項就要花光你的資金，最後還得向銀行貸款買設備和作為流動資金，相當於還沒有生產就已經負債了。」剛放下一個客戶的電話，黃玉蛟就開始給記者算起了賬來：「我們這里土地廠房都有，企業進來後又省去跑手續的麻煩，只繳納一定的租金，你這1000萬元的大部分就可作為設備款和流動資金，很快便可投入生產。」「我們的體制新、機制新，我們可以讓企業不負債，輕裝上陣，沉著冷靜地應對金融危機，做好經營管理。」黃玉蛟說，正是憑借著蛟龍工業港獨特的體制以及合理布局規劃，才使園區內近千家中小企業在金融危機中經營正常，正安然度過這場令人始料未及的危機。
蛟龍出海
4大板塊 打造蛟龍「聚財時尚新城」：
如今，黃玉蛟所開創的「蛟龍模式」已推廣至全國，每天都有來自全國各地的人士登門拜訪，虛心學習借鑒「蛟龍模式」。按照黃玉蛟的規劃，成都蛟龍工業港雙流園區將打造成為一個年產值及銷售收入達1200億元，國地兩稅突破20億元，解決20萬人以上就業的資源節約型、環境友好型、統籌兼顧城鄉經濟發展的產城一體化聚財時尚新城。
不過，黃玉蛟的心中仍然潛藏著一個遺憾，那就是800多家企業2011年才創造2個多億的稅收，而2012年也僅能達到3個億的標准。「這是遠遠不夠的。」望著窗戶外的工業園區，黃玉蛟的雙眼匯聚著光芒：「5年後，這里又會不一樣。」在黃玉蛟的心中，還有一畝「創意園」等待著開墾。「中國是全世界的加工廠，外國企業賣出規則，我們卻按照規則去生產，賺取其間很小的一部分利潤。憑什麼！」黃玉蛟很不服氣：「中國不僅僅是一個加工廠，咱們中國也能向全世界賣規則、賣標准、賣概念……我黃玉蛟就要做到這一點！」這不僅是黃玉蛟的一個想法，為此他已付諸行動。
黃玉蛟立足現狀、著眼未來，按照產城一體的模式，將城市國際化作為一項長期的系統性工程進行整體規劃、聯動推進，制定「五年規劃」、「八大工程」、「三大指標」發展戰略，巧借天府新區良好發展機遇，按照省委對成都提出的建設開放型區域中心和國際化城市的重大要求和市第十二次黨代會提出的「在中西部地區率先基本實現現代化和國際化」的目標，參照國際標准建設城市框架、配置城市功能，大力發展產業結構升級重點項目八大工程之八——蛟龍國際四大板塊，力求蛟龍港形成與國際接軌的物質形態和硬體基礎。夯實基礎的七大工程，即供水中心、活水公園污水處理廠、白河打造、九年制義務教育學校、展示中心、文化中心、道路白改黑，用時長的一年半時間，短的僅七八個月就建成投入使用了。在他精心策劃下，匯聚以總部經濟帶動產業升級的25萬平方米5A寫字樓，75萬平方米蛟龍港「海濱廣場」，25萬平方米奢華時尚購物中心，10萬平方米全球知名五星級酒店，世界最大的單體海洋館，可承辦國際賽事的真冰場，可同時容納5000人的巨幕主題影院，2架貝爾直升機……國際元素完美融入。
黃玉蛟相信，未來城市必然是智能化、人性化的。「我們的立體停車樓整體規劃面積35萬平方米，15000個車位，配備智能化的引導設施和管理系統，上萬輛車將穿梭其間，將是蛟龍港又一道車水馬龍的亮麗風景！我們將以海濱城購物中心為起點，建設一條智能輕軌，一直延伸到港區生活配套區，讓呆在家裡的港民能輕松自如地'走'出來；還有一點你想不到的是，我們的輕軌列車雖然在軌道上井然有序的飛馳，但都是無人駕駛，遠程智能化控制。」
而「最短的輕軌、最慢的動車、最牛的立體交通、最具創意的下水管道、最大的單體海洋館，這些極富創意的特色項目，將開啟海濱城購物中心全新的業態組合模式。」
引進創意、研發、設計、辦公類高端產業、大企業、大集團進駐蛟龍港，大力發展總部經濟是蛟龍港產業升級的重頭戲。蛟龍港整體規劃40幢5A寫字樓，首期建成的10幢5A寫字樓目前正在交付使用中，四川路橋、三一重工等優勢企業已先後入駐。40幢5A寫字樓全部建成後，將吸引3000到5000家各類型高端產業、大集團、大企業極速入住。
與此同時，集全球頂級知名品牌汽車銷售中心以及直升機直營中心於一體的威尼斯港灣，僅需250畝土地即可建成建築面積達160萬平方米立體高效集約節約用地的太空城產業基地……都將逐步呈現。在有限的土地上，蛟龍港將通過創新思維、科學發展，為社會、為國家創造更多的財富，讓蛟龍港成為一個名符其實的「聚寶盆」。一個新的奇跡將在黃玉蛟的運籌帷幄下誕生。
蛟龍港海濱城
聚焦全球目光，引領消費新潮流
即將建成的海濱城購物中心是蛟龍港打造的首期商業，整體規劃面積25萬平方米，共分為5個樓層，地下一層與地上四層，主要是以精品超市、國際精品服飾、潮流服飾、休閑娛樂、特色餐飲等為主要業態。空間設計與裝修風格吸收了國內外知名購物廣場可鑒之處，避免了傳統商場的常規設計模式，將真正打造出奢華現代的購物廣場。
海濱城購物中心的百貨名店、大型超市、數碼影音、文化用品、兒童天地、品牌餐飲、特色美食、體驗娛樂、運動休閑、家居生活、美容美發和金融服務等，將構建一站式體驗消費新地標。其中，世界最大的單體海洋館將誕生於海濱城購物中心，它的出現將挑戰世界吉尼斯多項紀錄；西南地區首家達到舉辦國際賽事標準的真冰溜冰場將落址購物中心；兩架貝爾直升飛機將空降海濱城購物中心，為顧客打造最真實的空中體驗；可同時容納5000人觀影的巨幕主題影院，將成為推動蛟龍港文化經濟建設方面的亮點。涵蓋購物、美食、觀影、文化、運動、休閑、娛樂、體驗、學習、聚會、觀光、酒店、展示等其他同類商業無法比擬的功能於一體的海濱城購物中心，以其獨具魅力的特色、便利的交通和人性化的配套服務，將改變市民以往就近消費的習慣，不僅僅局限於吸引產業周邊及市區的市民前往消費，而是以其角逐世界的力量，使之成為未來整個西南片區、全國乃至全球消費者購物休閑的首選之地。它將奠定蛟龍港產業轉型升級的堅實基礎，承載蛟龍國際四大板塊後續各核心項目大批人才的消費需求，驅動產城互動，引領蛟龍國際四大板塊的核心項目。
太空城產業基地立體 高效集約節約用地 探索經濟轉型之路
在西部大開發時代號角的指引下，蛟龍人運用創新的意識和超前的理念運籌蛟龍港青羊園區及雙流園區，統一規劃、連片發展，實現了分散型的「馬路經濟」進入工業園區，集約節約利用土地資源，完成了首次跨越式發展。「土地是不可再生的資源，是發展之基、民生之本。我國人多地少的矛盾突出，後備資源稀缺，土地問題始終是發展進程中的一個全局性、戰略性的重大問題。」在可利用土地資源日趨緊張，國家嚴格要求工業用地指標的情況下，成都蛟龍工業港經過整合土地，提高土地集中度，為產業規模化發展創造了先決條件。同時，蛟龍人依託自身建設工業園區探索出的經驗和發展思路進行分析，探索出立體高效集約節約用地的一種創新節地模式——太空城產業基地，這是目前國內首創的立體式高效集約節約用地產業基地。「一方營造、四方盈利」的「蛟龍模式」，幫助支持了1000多家中小微企業在園區迅速發展壯大。黃玉蛟說，「建好天府新區，再造產業新城一直是我關心關注的課題。要提高工業園區土地使用效益，只有探索高效集約節約用地發展模式。蛟龍港將以太空城產業基地為代表的重點項目，通過立體發展，向空中求效益，將有限的土地資源實現價值更大化，力爭打造出一個資源節約型的產城一體化聚財時尚新城。」
黃玉蛟認為，太空城產業基地是蛟龍港轉變經濟發展方式，促進產業轉型升級，實施「五年規劃」、「八大工程」、「三大指標」的重點項目之一。為拓展實體經濟發展平台，加大對實體經濟投資，在有限的土地上引進更多實體企業入駐蛟龍港，在蛟龍港僅4.36平方公里的土地上，蛟龍人將利用250畝土地，建設建築面積達160萬平方米的太空城產業基地。「立體發展，向空中求效益」是太空城產業基地的顯著特點。太空城運用立交橋理念縱向建設約13層，主要引進重型機械銷售、商用車交易中心、現代物流、倉儲、現代製造業等類型企業入駐。太空城產業基地建成後，將引進企業500家，引進IT、現代技術、現代物流等高端管理技術人才2-3萬人，實現年產值及銷售收入500億元，稅收5-6億元，將實現蛟龍港創新、研發、設計總部經濟的「總部——製造基地」功能鏈條輻射，不同區域分工協作、資源優化配置，向空中求發展，向樓宇要效益，在250畝土地上相當於再造一個4.36平方公里蛟龍港雙流園區。
據初步測算，250畝土地上建成的太空城產業基地廠房相當於6546畝土地上的平層工廠，按工業園區建工廠平均0.367的容積率建設，6546畝土地可建成160萬平方米廠房。而250畝土地上的太空城產業基地則可建成約160萬平方米的太空廠房，相當於在原本不可再生的土地上衍生出了6296畝耕地，這有利於讓更多的土地復墾成耕地，緩解土地資源供需矛盾。就蛟龍港雙流園區而言，太空城產業基地的建設，將承載從蛟龍國際四大板塊規劃區域遷移出來的企業以及前期園區建設滿園，無廠而等待入駐的大批優勢企業、高附加值企業，將緩解工廠供需矛盾、園區土地緊缺困難。此外，立交橋式太空城產業基地的建設還有利於人力、物力的節約，眾多配套設施均可實現幾個工廠共用，合理的利用和節約了土地資源。而獨具特色的「太空城產業基地」，正是蛟龍港近年來積極響應政府工業開發合理用地的要求，探索出的一種創新節地模式，將開啟一個集約節約用地的工業新時代。在黃玉蛟的帶領下，蛟龍港將用最少的土地建最實用的工業園區，通過蛟龍國際四大板塊與太空城產業基地「總部——製造基地」功能鏈條輻射帶動生產製造的實體經濟發展，促進產業集中集約集群發展，不斷做大工業經濟規模，提升產業層次和競爭力，在有限的土地上引進更多實體企業入駐，做大做強實體經濟。
由於工業區的形成條件和所處的位置不同，可分為三種類型。
①城市工業區。多由加工工業企業群組成，大部分是在優越的地理條件基礎上逐步形成的。在一般情況下，其內部結構比較協調，並有緊密的生產聯系，往往體現著城市經濟的某種特徵。按工業企業群的生產性質，分為兩類：一類是專業性工業區，如中國北京的電子工業區、上海的鋼鐵工業區、哈爾濱的動力機械工業區等；另外一類主要是在一些中、小型城市，由於工業企業少，一般建為綜合性工業區。如中國沈陽鐵西工業區，北京東郊工業區等。
②礦山工業區。在採掘工業基礎上形成的工業企業群組合。與開發區域資源相結合，可組成部門結構復雜、礦業與工業均較發達的礦山工業區。如中國淄博市的南定、甘肅的金昌、安徽的銅陵。
③以大型聯合企業為主體的工業區，如上海金山石油化工區、北京燕山石油化工區等。工業區以企業聯合布局為基礎，以企業群為主體，廠與廠間的距離一般很近。工業區內各企業由於共同使用統一的供排水系統、交通道路、工程管網、熱電站、變電所、港口碼頭、建築基地、三廢處理設施，以及城鎮生活福利設施等，從而大大節省各企業的廠外工程投資，節約用地，提高經濟效果。