Ⅰ 有誰在蘇州工業園區的廠上過班那裡怎麼樣
總體來講，園區在整個蘇州甚至江蘇來講，待遇好，但消費也不低。
工作。各種大小工廠林立，機會多慢慢挑，待遇也不差，五險一金是標配，哪怕小企業。我覺得發展機會不錯，只要你有能力，你會發現處處缺人，是真的。基礎差點，也可以找個平台慢慢學。
交通。一般大點工廠都有廠車，此外園區公交地鐵很方便。
住宿。一般大廠有宿舍，產業園有集中宿舍，或者政府優租房也很多。自己租房就貴了，江蘇平均房價最貴地段了解一下。
吃飯。一般都有廠區食堂，畢竟園區工廠區的話沒啥小攤小販的，管理嚴格，除了早高峰幾個早餐車，當然也可以叫外賣，一般四五公里就有大商場。其它休閑嗨皮參考餐飲集中的商場。
環境。優美，新加坡花園式城市了解一下。處處顯著高級，不多說。
具體到想去哪個廠在哪條路可以再問我，我在這邊很多年了。
Ⅱ 工業園區規劃設計應該注意什麼
1．定位要考慮多方便，防火間距、場地標高。 比如配電室最好離主管線近一些。退紅線要求大家都能做到，但是消防通道最小是5米。很多人就在這里的5米做了道路。其實這個是根本不可能的。5米是消防緊急通道。而實際根本沒法走車。我們的轉彎半徑是6米的要求。所以給的5米平時開車轉彎很費勁的。設計的時候不能空洞要多聯系實際所以說如果要設置環工業園區道路。5米是不夠的。
2．規劃的時候千萬注意的是房子的四角最好垂直。
3．工業園規劃最重要的是停車位置。合理安排車位。
4．道路更重要，道路要盡可能大些。設計時問好甲方。因為多半要走大貨車的。環行道路或回車道是必須的。沒有停車，沒有回車道的規劃。這樣的圖紙施工後走車很麻煩的。
5．在設計管線前應該先把豎向做出來，設計時要合理計算坡度，因為我們多計算一度。甲方土方回填就要很多。搞不好施工成本要高出很多。計量尊重原有地勢地形，了解附近主管線位置，合理布置管線。
管線綜合比較麻煩如果剛畢業的同學。或太大的項目我建議還是要水暖電專業去做，尤其涉及到管線埋深跟距離的問題。經常看見因為污水管線年久失修，導致污水管子破裂，而引用水距離過近污染了生活用水的現象。
6．至於綠化系統圖。最糊弄人的。即使我們設計的再好，很多甲方都不會按圖紙施工的。大多都是房子建成驗收的時候，找人把綠化圖紙按實際現場修改以前的圖紙。
Ⅲ 政府產業園區招商應注意什麼
1.投資項目的選定應根據園區所處的地理位置、根據現有的基礎設施條件、產業配套情況以及各種資源去偽存真。
2.明確園區的產業發展目標，要突出重點產業招商，抓龍頭促集群，以重大項目帶動產業跨越。
3.充分了解並積極對接需求，引進重大高端項目，尤其是集中力量引進在產業鏈構建中起關鍵作用的旗艦型企業和重大項目。
4.既要舉辦樹立形象、擴大影響的招商會，還更要結合培育壯大支柱產業、核心技術、培植優勢，明確主攻的對象，帶著具體的項目和洽談方案，主動上門招商。
Ⅳ 2017年的蘇州工業園區的友達光電怎麼樣
我剛從友達出來 ， 昨天晚上一個30多歲的女的就因一個畫面沒看仔細 ，被IPQC看到了， 結果那些L2 大小線長輪流罵，把人都罵哭了還不依不饒。看到這種情況我選擇不幹了。廠還是可以的 ，就是裡面管理出現問題了，個個見了你就好像欠她800萬似的。大領導只看結果，小領導不允許犯錯。如果你心裡特別抗壓，就可以進。不然就是在浪費時間，一旦進去想走……呵呵你們懂得……
Ⅳ 工業園區適合做什麼生意
既然已經存在如此眾多的飯店和理發店，說明這里不但人流量大，而且大部分都是工薪階層，如果當地還沒有彩票銷售點，建議可以嘗試，買彩票的人不是大富大貴的人，恰恰是那些正在追求著發財夢的人
Ⅵ 工業園區建設與發展中存在哪些問題
1、思想觀念問題是制約工業園區建設與發展的關鍵。
2、現行的管理機制是制約工業園區建設與發展的「軟肋」。
3、宏觀謀劃相對薄弱是制約工業園區建設與發展的「瓶頸」。
4、園區企業生產鏈條短、集群效益不明顯是制約工業園建設與發展的薄弱環節。
5、資金支撐脆弱是制約工業園區建設與發展的重要原因。
6、電價貴、用地緊、成本高是制約工業園區建設與發展的主要難題。
7、融資難、招工難、服務弱是制約工業園區建設與發展的重要因素。