汽車配件店如何管理

1. 汽車配件管理的工作細節

1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單，計劃單經領導簽字同意後即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收，末經驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

4、材料入庫後要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規格堆放，保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據前台傳來的備料單准備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定，嚴格執行價格制度，不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

2. 想開一個做汽車配件店該如何去做呢

1. 掌握好汽配的選型，進貨渠道，
2. 售後服務
3.汽配進銷存管理是經營基本的，保持好進貨質量及銷售質量；不合格產品及時換貨；
4. 有專業技術人員掌握好汽配產品配置使用方法／產品特點／分類，為客戶及時提供解決方案；
5.了解汽配的市場行情，及時作出價格及產品調整；
6. 引領銷售廣泛開拓市場；
7. 做好計劃,如經營,銷售,庫存,也確定好短中期目標;
也可以考慮加入招募合夥人的汽配平台，比如：巴圖魯、聚風汽雲鏈......

3. 請問汽車4S店的汽車配件管理工作具體做些什麼

1、零件銷售：車輛進入4S店維修時，將零件從零件部出庫給維修車間；或者當客戶需要外購零件時，將零件銷售給客戶；

2、庫存管理：管理零件部存放在倉庫中的零件數量，也就是我們常說的定期盤點和日常庫存數量管理；
3、訂貨管理：零件銷售之後，庫存降低，那麼就需要向廠家設定的零件中心購買零件用於補充庫存；或者針對用量少的零件，在需要的時候能夠及時訂購回來提供給維修車間。
4、其他工作：新產品導入、產品知識分享等。

4. 如何經營好一個汽車配件商店

如果是加盟形式，我們需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

1、熟悉了解好汽配的選型、確定汽配的進貨渠道，

2、 優化汽配的客戶的服務，售出的配件故障處理及維修方法，維持客戶關系；

如何經營好一個汽車配件商店？

3、 建立完善汽配進銷存管理制度，保持好進貨質量及銷售質量；不合格產品及時換貨；

4、出具專業技術人員掌握好汽配產品配置使用方法、產品特點、分類，為客戶及時提供解決方案；

5、 洞察分析汽配的市場行情，及時作出價格及產品調整；

6、 引領銷售廣泛開拓市場；

7、 做好計劃,如經營,銷售,庫存,也確定好短中期目標;

希望我的回答可以幫到你！