如何開汽車裝飾店

㈠ 怎樣開好一個汽車美容洗車店

開業前准備的工作：

1、 市場定位。為什麼把市場定位放在第一位呢？開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。

只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。

2、 店鋪准備。關鍵在於尋找有足夠大內室空間的店面（最好在200平方以上,低於200平方則不利於日後的發展），因為室內洗車將是未來美容業的趨勢，室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租金要合理，太貴的話劃不來。

准備：

1、手續：在小地方，基本有營業執照就可以。

2、設備：洗車機、空壓機、高泡機、吸塵器、甩干機、拋光機、氣槍，這些是必備的。打蠟機、封釉機、桑拿機，這些是選配，個人認為沒有必要。

費用總共7000到30000，自己根據承受能力來定。

㈡ 怎樣開汽車美容店

1.受眾定位
確定受眾，對目標人群分析。這其中要明確的是針對於汽車美容店應該服務於的人群屬性，例如是高檔車主、中檔車主、低檔車主等。分析這些受眾人群的活動范圍、消費水平、需要服務項目的情況等。依靠這些數據來確定店鋪位置、裝修風格、盈利項目等。
2.目標規劃
人生的意義在於自我規劃、自我完善和自我超越。開店亦是如此，沒有規劃如同水中的一顆小草，隨波逐流。為汽車美容店做目標規劃的意義，在於長期穩定的發展。向著目標奮斗，按照規劃的道路前進，就不會因迷失方向而陷入困境，也不會因沒有終點，一望無際，而止步不前。即使會遇到岔路口，及時做出調整，也不會因困難而無法繼續前進。
3.貨品采購
巧婦難為無米之炊，對於店鋪來說，汽車美容店設備工具、貨品、耗材是剛需，即使在優秀的技術人員，如果沒有工具，依然沒有辦法創造出自己的價值。貨品的采購在開店的過程中，也是非常重要的一環。萬不可貪便宜采購假冒偽劣或過期產品，沒有人希望自己買到的東西是假的，采購假商品不僅會影響店鋪的口碑，還會讓店鋪面臨倒閉的風險。
4.店內制度
沒有規矩不成方圓。就算是汽車美容店，也要按照規矩辦事，不能因為兒女私情破壞店內的規矩。勿以惡小而為之，再小的事情都不能破壞規矩，否則久而久之，就沒有人把規矩當做規矩，讓店主很難經營管理汽車美容店。千里之堤毀於蟻穴，這些錯誤缺點就彷彿蟻穴一樣，會讓千里之堤瞬間崩塌。
5.人員管理
眾人拾材火焰高，團隊中，擰成一股繩，貢獻出的力量結合在一起會創造出想像不到的結果。汽車美容店服務於客戶，對於汽車美容技術水平的要求非常高，為店內升級技術是必不可少的。同時每個員工也要為可以長期穩定的發展，為了同一個目標，付諸於自己的行動和努力，共同成長，共同進步。
6.以誠相待
選擇就是一種信任，以誠相待，以心換心。客戶來到店內就是有需求，來尋找自己想要的服務或者產品。而汽車美容店就應該拿出誠意，以優質的服務、高質的產品給客戶。看似這些服務是一件小事，可在客戶眼裡就是大事，這也是留住一個客戶的基本要求。
開一家汽車美容店的流程無非就是：受眾定位—目標規劃—貨品采購—制定規章制度—人員管理—開業服務。看似簡單，一步一個腳印，每一步都要穩扎穩打，用心去做。

㈢ 開汽車裝飾店需要具備什麼條件。

分為外清潔保養與內清潔保養兩大類,外清潔保養主要包含洗車打蠟等,內清潔保養有發動機的保養與護理等,先進國內汽車美容普遍存在從業人員素質低,店面管理不規范,技術不專業不過硬,產品以次充好等,都是國內汽車美容行業的一大通病.

著國內汽車保有量的升溫,汽車美容行業如雨後春筍般掘地而起,但由於進入門檻低從業人員不專業等因素使車主們憂郁不前.先進國內汽車美容行業主 要分為三類,一類是4S店,隨著汽車銷售利潤的逐年下調,也開始導致了4S店不再把整車銷售作為利潤來源的主要途徑.汽車後續服務業務成了汽車保有量上升 後的產物.汽車美容.雖然4S店在技術服務和產品質量上大占優勢,而昂貴的價格使大多車主望而卻步.另一類是連鎖加盟店,由於他們的財力雄厚,而產品質量 與服務態度也很不錯，深受客戶喜愛.還有一類,是自立門戶的店面，這類有一部分都是不懂汽車美容,但看著人家賺錢,所以也自己開店,本著邊干邊學的理念維 持,但這一類大多不專業,從業人員素質也極低,大多是以洗車為主要業務.

對今天如此激烈的行業戰爭,要想從其中殺出一片自己的天地,我們不得不認識到如今已不再是商品時代,店大欺客這一套已經行不通了,今天的利潤 來源於市場,顧客以及服務.我們要做的即是佔領戰場,抓住客戶,以提供優質的服務來贏得客戶的支持.這才是我們要贏得勝利的關鍵因素.而要做到這一點並不 是某一個人能夠完成的，他需要一個團隊，沒有團隊的通力合作,即使你有天大的本事也無濟於事.
下面我說一下我個人對汽車美容業的一些觀點,洗車工是一個極為卑微的工作.而卻是不可缺的,一個汽車美容店少了洗車工,那這個店也就少了一大產 業的支持,如果不依靠洗車來帶動店面的發展,除非你是做專業與某項業務，否者很難賺到錢.雖然這個職位很卑微,但洗車工也同樣是人，有著情感,你需要他努 力的為你工作又不希望他因為底薪而逃掉.那請你多給他一些鼓勵吧,適當的對他說聲」幹得好」之類的激勵士氣的話語有時候比你給他加薪還會讓他感到滿足,適 當的給予他機會，他讓能表現自我,盡量讓你的員工發揮特長,說不定你能在其中找到一匹千里馬.每天盡量抽些時間來來給員工開個會,總結下當天的業績與過 失.再安排下次日的工作等等，傾聽一下員工多方面的聲音會讓你更加了解你的員工。

說下工作安排吧,我以10個人為例.一人負責沖車,一人打泡沫,另外8人分為兩個組,分別洗偶數車與奇數車.每個組設一個組長,負責安排工作和 事後全車檢查等,工作制度,誰先做完把做完的檢查然後休息，切不可誰先做完然後再去幫忙那樣會引起某些員工故意怠工或心理不平衡等,每人檢查好自己的工作 面，洗完後由組長再次檢查,對大面積或顯眼的地方的污漬,扣除該員工該車的提成,每輛車限時完成,如有超時可扣除提成. 每一個員工都給你帶來價值,把不能帶來價值的員工辭退.

洗車工工資安排,
大多數美容店喜歡一口價把工資定位，我個人覺得這樣做很不科學,雖然這樣保證了員工的利益,但卻失卻了對員工的責任感的控制,而且員工也會因為次 失去對工作的激情,因為無論做多少都是那麼多,把顧客當作敵人.做起事來也會無精打采許多， 如果按照提成制的話，那車越多你的員工既會越高興.而且計算 好，每月就也不會比一口價的工資多.

售員,銷售員主要負責記錄每輛車的記錄以及客戶資料與銷售,茶水等工作當技師幫客戶打開車門請客戶出車的時候,銷售人員應及事出現請客戶休息 室內休息， ,針求客戶意見幫客戶倒好茶水,然後與客戶交談，盡量讓客戶了解新進入的新貨.發揮其引導客戶銷售的作用,銷售員也可以以低薪高提成作其努力 工作的動力， 這樣根據其提成高低即可了解其能力.銷售員以員工之間應該多交流經驗.這樣有助於提高銷售能力.

師,技師工作要求細心與耐心,你的店能否贏得客戶的信賴大都得看技師的能力與水平了，如果連一個簡單的貼膜都貼不好的話，那其他業務又讓別人 怎麼相信呢?技師的工作還要求幫客戶開車門請客戶下車,並提醒客戶隨身帶好貴重物品不可留在車上,以及在閑暇或每天拿一定的時間培訓有潛力的員工技術工作。

㈣ 怎樣開一家汽車美容店

對於經營汽車美容店的創業者來說，在開店之前，為了更好地讓汽車美容店在市場上的盈利，需要創業者有一定的經營能力。開汽車美容店有兩種方式，一是投資加盟，二是獨自開店。如果缺乏管理經驗和技術知識，建議選擇加盟的方式，會提供技術上的支持，只需要投資就行。

選擇加盟開汽車美容店，有一套流程：提交申請、加盟總部評估、開業籌備、帶店經營及跟蹤服務。如果個人資金儲備好，有自己的管理技術，可以選擇獨自開店。獨自開汽車美容店，需要辦一些手續，當地的工商局辦理營業執照，國稅和地稅局辦理稅務登記證，環保局辦理排污許可證，獲得開業許可即可開店、裝修、招人、營業。

開汽車美容店需要考慮：

1、店鋪選址。店鋪選址很重要，選擇市區車流量多、汽車進出停放方便的位置。

2、店鋪裝潢。店鋪裝修得好，能給顧客一種正規的感覺。

3、人員的招聘和美容產品的品質。技師技術好、產品質量高，能讓顧客更放心。

4、服務。包括服務態度、服務體系及服務模式，能讓顧客更舒心。

5、活動與宣傳。定期的活動和適當的宣傳，能帶來更多的顧客。

汽車美容行業做的多為回頭客，留住了客源，加上好的經營方式，就能開好店賺到錢。

㈤ 如何開汽車飾品店賺錢嗎

現實點說，加盟商可靠不可靠是靠你的實力的，你產業大，加盟商就重視你，有什麼問題都好解決，你產業小，出了問題也很難保護你的利益，加盟費都是胡扯蛋。你要是全加盟一個品牌的，在鋪貨上容易受廠家限制，好的東西混著進貨，和進衣服一樣多轉轉網上或者各地。我是一名多年駕齡的小車司機，我憑我的一些經驗給你分析分析：
1.有沒有單位公司的客源，公家單位最好，指定上你這里來，如果有，你要備貨的可就不是一點東西能滿足得了的了，一個字：全。一般剛開始乾的來說不現實。需要你一步一步做大了才能做到那一步。
2.你想打造成什麼樣的店，不管幹什麼生意，都要創新，你的店名、你的風格、你的貨源都要有和同行不一樣的吸引力，所以你要有特色，價格特色和服務特色也包括。
3.你的店鋪有洗車這一項么，好多司機都是洗車順便買東西，一定要注意和氣生財，小車司機大部分都牛氣一些，交流的時候請注意給他們這個牛氣空間，這很重要。
4.上面那些情況如果都不樂觀請不要失望，現在汽車產業在中國很火爆，公家單位咱沒有關系的話，不怕！還有巨大的私家車市場份額這塊大蛋糕等著你，私家車的潛力可能大過公家單位，公家車輛有很多制度很嚴還不如私家車自己說了算，想換啥就換啥。
5.說一下停車問題，你的店鋪門前一定要停車寬松，如果很擠的話，你註定生意干不長，現在開車一族都嬌怪些，上廁所都要開車，上哪裡一停要隨意，不能老憑技術出入你的店，下次她再來就會掂量掂量了。
6.汽車裝飾店不需要非開在市裡，二環三環其實更好，停車方便，可利用閑置土地面積較多，房租便宜，電費合理，還能節省一部分房租投資轉換為其它用處。
7.你多琢磨琢磨小東西，大家進來花錢不心疼的價格的東西，既喜歡又花錢不多，但是能吸引回頭客，以小引大。
8.價格要工薪階層的價位闖進這個市場，現在司機都很煩裝飾店漫天要價，進去還要憑口才砍價，還讓人覺得店不實在，以後回頭客肯定不多，並不是傻實在的價格，喊出來就讓人覺得合理不貴，有了實力你在慢慢提價。多走訪同行（隱藏身份），制定合理戰略價格。
9.要讓消費者有第一反應，買什麼東西哪裡哪裡產品好服務也好。
說了這么多也不知道對你有沒有幫助，給你開店公式：市場調研+風險評估+投資計劃+創新特色+客戶潛力+優質誠信服務=成功。

㈥ 開汽車裝潢美容店流程，怎麼開

開汽車裝潢美容店，如何賺錢才是關鍵，例如：如何銷售精品、如何推介項目、如何開發客戶、如何管理店面員工、如何與同行競爭、如何與供應商打交道、如何防止貼膜跑單等等。 你可以看看《汽車美容快修店經營學》、《汽車後市場營銷學》，淘寶可以買到，不貴，才幾十元，很實戰的。

㈦ 怎麼開汽車美容店要准備什麼

來汽車美容店的流程如下:

1、了解市場，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後，才能更好地制定出自己的經營路線取長補短。

2、店鋪准備，尋找有足夠大的內室空間的店面（最好在200平方以上,低於200平方則不利於日後的發展），室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租金要合理，太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位，否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為好。入口最好有兩個，如果只有一個，那也要夠同時進出兩輛車的為好。

3、合理規劃，對施工車間和洗車場地、門店等進行合理規劃。

(1)洗車位置應設計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個位置，否則雨後的晴天，是根本忙不過來的。

(2)最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業形象的最好方式。

(3)保留貼膜房，而且最好是靠近外面設置，而不是縮在店裡面。在貼膜的時候，關上玻璃大門，行人經過就可以看到了。

4、裝修店面，裝修美容車間時，應多以方便日後的使用為好，並盡可能的考慮到多方面的情況，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、濾水（污水）等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。

5、設備購買

(1)抽水機2台或以上。以備不時之需，突然壞了，另一台頂上。

(2)地毯甩干機1台。最好是不銹鋼外殼的。

(3)吸塵器2台最好。剛開業時，工少，可以只購買一台，但需要備馬達。

(4)打蠟機2台。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。

(5)拋光機2台。理由同上。

(6)臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1台。臭氧消毒機實用和危險度低於高溫機。

(7)泡沫機1台。裝洗車液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

6、產品購買:

汽車美容最基本的工具：

1：沖氣泵、2：打蠟機、3：封釉機、4：吸塵器、5：拋光機、6：電動扳手、7：熱風槍（貼膜用）8：鹿皮若干塊9：浴巾若干塊（純棉的）10：毛巾若干塊（純棉）11：洗車機12：噴泡機13：相關洗滌液。

7、需要辦的證件

（1）個體工商戶營業執照

（2）組織機構代碼證

（3）國稅、地稅登記證

8、員工招聘，最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。

9、員工管理，要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老闆去監督員工。

10、誠信經營，不能唯利是圖欺詐客戶，應該合理收費，並且保證售後。

加油

㈧ 開汽車裝飾店需要具備什麼條件

伴隨著汽車工業的飛速發展，國內的汽車產銷量正以年30%的速度急劇增長，新的售後服務商機接踵而來，專家預計：汽車售後服務業將迎來第二次淘金浪潮。作為汽車售後的邊緣產業，汽車裝飾美容市場也出現了新的變化，具體表現在：1、從原始積累（小店）慢慢發展到規模化經營（大店）將成為歷史，新的投資方式演變為通過規模化經營實現新的資本積累。2、消費者理性增強，單純的技術營銷正在逐步失去其魅力。3、新生代高起點投資者的行業介入打破了原有秩序的平衡，市場重新被細分，競爭進一步白熱化。4、規范管理程序、資源整合傳播成為裝飾美容店經營者的真正所需。
就目前的中小型汽車裝飾美容店來說，如何從殘酷的競爭中成功突圍？筆者認為：
一、要定位明確。相比大規模店，中小型經營者無資金及技術優勢，所謂「臨淵羨魚，不如退而結網」，要冷靜分析自己的優勢、劣勢、機會、發展思路等要素。中小型店的優勢在於費用相對較低、經營方式機動靈活。劣勢在於信息相對落後、資金緊張、客戶資源匱乏等。機會在於汽車數量的逐年增加。發展一定要走特色經營的思路，也就是差異化經營戰略。所謂差異化經營，即在經營上要同競爭者形成明顯的差異，而這種差異正好是顧客所需要的。差異化具有幾個特徵：
1、重要性。即差異所體現的需求對顧客來說是極為重要的。
2、顯著性。即中小型店的產品（註：服務也是一種產品）同競爭對手的產品之間具有明顯的差異。
3、溝通性。即這種差異能夠很容易地為顧客所理解和接受。
4、獨占性。即這種差異很難被競爭對手模仿。
5、可支付性。即目標顧客認為因產品差異而付出額外花費是值得的。從而願意並有能力購買這種差異化產品。
6、盈利性即通過實施差異化而獲得更多的利潤。
二、建立完善的信息管理系統。包括新產品（投資）信息、技術信息、競爭對手的信息、顧客詳細信息、市場信息、政府政策及社會信息等。現實狀況是許多中小型店由於信息不靈通而錯失許多賺錢機會，由於信息閉塞導致投資盲目，發展也沒有方向。建立一套完整的信息采析管理系統尤為重要，而且幾乎不用投資，需要的是理念和行動。推薦信息採集書刊《汽車音響與裝飾美容》
《九州快訊》
《慧聰商情〈全國汽車用品市場〉》，以上書刊均為免費贈閱。
三、建立完整的制度與工作程序，強化現場管理並嚴格執行。空有制度是不夠的，一定要堅決執行才會有效果。尤其是對家族式經營的中小型店，堅持執行尤為重要。
四、加大員工的培訓力度。目前的大部分裝飾美容店還處在缺技術的初級發展階段。技術是無止境的，加大對員工專業技術的培訓是當務之急

㈨ 請問開汽車裝潢店需要什麼

開汽車美容店選址很關鍵
開店立業，首先是選址。特別是像汽車美容店這樣有顯著的專業性的店鋪。一般來說，汽車美容店的店面門前要開闊，能停泊車輛，而不至於影響正常的交通。開汽車美容店理想的選址有三個。在大型超市，商場，酒店，車輛密集的地方為最佳的選擇；一是加油站或者汽修店的附近，會開去加油或「大修」的車輛，基本上都是跑了很多路了，自然需要保養；此外，大型住宅區附近，或者汽配城邊上，也是不錯的選擇。這些地方匯集了眾多的車主，從概率上講，願意將自己的汽車做美容、保養的人也會比較多。
辦理手續視具體位置而定
選址成功後，要面對的是一系列的辦證問題。記者從杭州市12369環保熱線處了解到，在選好開店地址後，需到當地的環保部門去咨詢、辦理排污許可證。屆時他們會到現場察看，若現場條件都符合，審批就比較容易些。如果是在居民住宅區、風景區等影響環境的地方，要審批成功就比較困難。
此外，還需注意的是，所選的店面旁邊一定要有市政排水系統。排污許可證辦好後，可持該證件及店面租賃合同、身份證等相關證件到當地工商部門辦理營業執照。
開店前可以先去「靈市面」
開店之前，如果自己有車的話可以到其他店裡做個美容，先「靈」一下市面。看看其他店的美容流程，他們所用的產品工具，店面的設計。試營業期間可以搞一些優惠活動。如辦理洗車，美容優惠卡、打折卡；推出一些特價商品或美容套餐，讓客戶感覺到每天來都有新氣象。
此外，業內人士提醒，雖然汽車美容業前景不錯，但它所面臨的競爭也日益激烈，所以投資必須謹慎。汽車美容店需要的工具佔用的資金不多，主要是貨源及鋪貨的資金需求很大，還要預留一部分流動資金。總的說來，開汽車美容店投資可多可少，具體看個人的經濟能力而定，一般中型規模的投資在15萬－20萬元。目前，加盟對許多准備開汽車美容店的讀者來說是一個比較有利的辦法。它的好處就是進貨及培訓的渠道是統一的，避免了你到處進貨的苦惱，並且還可以調貨。

利潤的來源：
汽車服務利潤的來源在哪裡？你一定會說是汽車，其實真正的來源是車主。存在一定量的汽車保有量，就存在相當量的汽車服務利潤，這是無疑的，然而這些利潤的支配權在車主手中，所以說，在巨大的利潤面前，你能分到多少，決定於車主，而不是車。歸根到底，我們提供的是服務，不是產品，服務的對象是車，享受服務的是人。能爭取到多少人就能爭取到多少車，也就能爭取到多少利潤。
兵家言：知己知彼，百戰不殆。對於我們而言，爭取到車主，首先要了解車主。
開車的人（當然，公交車、建築車輛等出外）大概可以分為兩種：車主，司機。這兩種人都是要對汽車直接負責的，這兩種人對我們的要求基於兩個不同的立場，車主傾向於技術，司機傾向於價格，這不是絕對的，然而，技術和價格在競爭越來越激烈的今天，已經很難在眾多的門店中體現什麼優勢了，就同檔次門店而言，唯一有優勢發掘潛力的就只有--服務。
目前的經營狀況--守株待兔（一）經營模式：無一例外的，所有的汽車服務經營場所都遵循坐等客戶上門這樣一個被動的經營模式。門店式的經營，使我們的服務無法主動的尋找客戶，發掘客戶並使之成為我們永久的利潤增長點。為了能夠達到這個目標，我們不惜高昂的店面租金，精心選擇繁華的地段，盡量擴大營業面積。然後進行精美的裝修，花費我們大量的金錢進行的裝修也只能對經過店門前的車主有所吸引。而後呢，我們為了擴大店面的知名度，花錢做廣告，促銷，打折優惠，價格一降再降，然而，客源，始終不能令我們滿意。
我們的投入並沒有產生令我們滿意的回報，原因其實很簡單，我們的店面所在地有效輻射范圍是一定的，即，你所能提供的服務對象數量是一定的，比如是1000輛相對固定的車，然而在這個范圍內，還有另外4家同樣的店，那麼我們要與其他家分享這些客源，我們的平均數是200輛相對固定的車輛，此時，再想擴大我們的客源，只能靠競爭，從別人那裡奪走一部分。別忘了，另外4家也是這么想的......，於是我們採用各種競爭手段，最終還是一樣，因為你有的，別人也有，你做的，別人也做了。
（二）信息傳達：知名度是信息傳達所追求的第一目標，來看看我們的店面在信息傳達上的缺陷，首先他是被動的，即，他不會主動的向任何一個車主推廣自己，除非車主看到這兒。這種形式的信息傳達范圍相當小、效果也很不好，我們唯一的主動方式也許就是靠幾個人來發發宣傳卡，但其針對性和宣傳范圍也是相當的有限。
（三）店面營業推廣方式：在現在的店面式的營業形式中，營業推廣幾乎為零，僅有的幾項推廣也是針對老客戶作一些優惠，打折之類的，在開發新客戶的方面，沒有什麼明顯作用。
（四）會員招募方式：會員是汽車服務經營門店經營收入中，所佔比例非常大的一塊，我們現有的會員招募推廣方式大致如下：車主偶然光臨，第一次服務比較滿意，我們進行推廣游說，幾次相關服務後，車主加入會員行列。在這個過程中，我們一直是被動的，主動的是車主，還是那個問題，附近的幾家們店經營服務也是相當不錯的，所以車主選擇我們門店的概率只有25%。我們是不是應該提高這部分的概率，以提高競爭優勢呢？
（五）競爭盲點：做一下客戶分析，我們這里有5家門店，車主有1000個，也就是說我們要跟另外四家爭這1000人，是不是我們的市場只有1000個車主這么大呢？顯然不是，因為還有很多車主是沒有看到我們的門店，或者還沒有打算光臨我們的門店，這些客戶以前或者被我們忽略了，或者我們沒有辦法爭取，這就是我們競爭中的盲點，佔有這部分資源，我們的門店必能永立於不敗之地。
我們的現有經營狀況不能更加完善的原因，用兩個字可以概括：被動。
我們可以更主動的推廣門店經營的傳統限制不是不可以突破的，重要的是突破點，這里將介紹一個可以將你的經營范圍大范圍延伸的經營模式。
（一）方案構架：可以設想這樣一種經營方式，把我們一部分經營項目適當延伸到距離車主更近的地方，這樣就近為車主提供服務，不僅服務更加主動，而且可以更加主動的開發新的客戶資源，增加門店的客戶量。這個方案的想法是在相關的停車場（車主比較集中）或者大型小區地下車庫開設我們的分支經營點，用這些分點的經營不僅可以盈利，而且可以增加主店的知名度和會員數量。
這個方案選擇的項目主要是洗車等小型服務項目，目標是大型停車場（距離主店不能太遠）
（二）方案的核心：不用懷疑，停車場里是可以洗車的，關鍵是洗車設備，對這個洗車設備要求是節水（停車場沒有排水設施）、環保（不能污水橫流）、可移動（節省佔地面積，而且服務真正做到主動）。這種設備已經在上海陶錦實業有限公司研製成功並投入市場。這種設備完全適合停車場的洗車需要，突破了傳統洗車不能進入停車場的限制。
（三）方案的收益：分點的收益中，可見的明顯收益主要有兩點：1、分點的汽車服務每月的收入是很可觀的，因為在汽車停放現場進行洗車服務，很貼近車主，很容易將車主並入我們的客戶行列中來，另外停車場經營的成本很低，所以其利潤狀況非常好。2、分店的經營過程中，帶給主店兩個方面的收益，知名度和會員數量，分點以主店的名稱和標識來經營，極大的擴大了主店的知名度，而且在分點接受服務的車主，完全可以成為主店的會員並接受其他服務。
（四）競爭優勢的體現：不管是那個類型的客戶，選擇服務都要進行對比，這也是商家的競爭，對於我們已有的客戶群，我們這項服務無疑為他們提供了很大的便利，而且這種服務是別的門店所沒有的，所以不管是在穩固老客戶上還是開發新客戶上，都有很大的作用。我們可以以此來提高老客戶對我們門店的依賴性，同時把更多的新客戶拉攏到我們的門店來。
不難想像，這樣一個經營方案在某個地區內所起到的效應，一個門店先採用這種方案必將在市場競爭中占據領先地位，而沒有採用的將處於被動的位置，需要特別說明的是：一般某個范圍區域內，只能有1-2家門店採用這種經營方案，因為首先大型的停車場有限，一個停車場不可能同時容納兩個門店的分點；其次是這種方案的意義就在於其獨有的壟斷優勢，如果所有的門店都在經營，那麼它的客源優勢就被平衡了，只剩下經營利潤對門點經營雖然有利，但畢竟少了一半以上的利益。
如何操作在考慮這份方案之前，我們首先要確定一件事：它是否適合我們的門店。導入這種經營方案的一個前提是要符合經營條件和受益條件，另外是符合經營需要。經營條件很簡單，就經營能力來講，每個門店都不缺乏，那麼就要考慮市場條件了，看看我們門店周圍的停車場條件，第一，停車場要有一定的規模，一般要在100停車位以上，當然越大越好；第二，停車場不能距離主店太遠，否則車主不會加入我們的會員行列，因為服務距離太遠，很難被車主接受。滿足這兩個條件的門店，基本上就可以導入這種經營方案。
確定導入這個經營方案後，我們應該考慮為這個方案作一些相關准備。
（一）確定導入規模：每個門店都有其經營規模限制，導入分點經營策略，應以主店經營承擔能力為限，不能過多，另外應考慮的就是輻射范圍，過遠的停車場，在理論上，我們也可以設立分點，但會員增加的效果就不明顯了，因為該處的車主活動范圍在包括我們門店的幾率很小，他想接受服務就必須開車到很遠，所以有效輻射范圍以外的停車場所只能獲得經營利潤，而不能大量增加本店的客源。
（二）確定經營要素：
1、選址：選定的停車場很重要，如果門店四周有幾個停車場，那麼就要先考察一下，那個停車場經營條件比較好。首先是停車場的停車集中程度，一般小區（住宅）的停車會比較分散，這種停車場的經營要求相對比較高，因為很多車輛我們是要遷就停車位，而不是車輛遷就我們的工作位，所以首選是停車相對集中的停車場。其次是人脈關系，與停車場的人脈關系也是經營關鍵之一，很多經營運作中的細節是與停車場物業部門關聯的，如果能在人脈上建立良好的關系，對經營過程有很大的幫助。
2、項目確定：經營項目是經營的媒介，在停車場經營的汽車服務比較適合的有幾種，比如洗車、打臘、車內全清、發動機清洗等，但每個門店的經營能力和經營特徵都不同，所以所選擇的經營項目也有所不同，但以洗車為核心，以打臘、全清等為主要盈利項目。
3、其他：包括人員、分點形象設計、物品准備等前期工作都要准備充分。
4、經營導入：首先做的是確定具體的停車場，然後與物業負責部門談判，關於場地使用的問題我們的原則是選擇最佳的工作位置，付最少的場地使用費用，所以說，停車場的人脈問題就比較重要了。而且有一點，我們的經營對停車場是有利的，是可以增加停車場服務特色的。當然對小區也是有利的。