Ⅰ 作為一個銷售人員,怎樣向客戶(沒有投資經歷)介紹金融產品,怎樣激發他的投資興趣,怎樣快速成交
首先第一部:搜集客戶信息,多多益善。第一次見面,大概給他講講你的理財產品特點,觀察他的表現,最主要的是留下他的聯系方式,住址!不超過五分鍾!!三分鍾一個人!第二部:在眾多的客戶信息中篩選出你認為意向強烈的客戶!第三部:電話約談,或上門拜訪!拜訪過程中,加深對客戶的了解,家庭成員,年紀大小,年收入等等信息!第四部:仔細分析客戶的需求點,然後對一個有效客戶有針對性的突破!純手打望採納!本人幾年前也做過你這個職位,希望對你有幫助
Ⅱ 作為一名銷售人員,怎樣向客戶介紹產品
你銷售的是衛浴產品的話,應該要弄清楚對方的一些基本喜好
1.喜歡什麼顏色的,什麼質感的
2.喜歡淋浴,還是泡澡
3.喜歡封閉式的,還是喜歡開放式的
等等。。
與其盲目介紹你們的產品,不如先了解看看客戶的需求,然後再介紹合適的產品。切忌盲目推薦
Ⅲ 賓士4S店銷售顧問怎樣開口向客戶推薦金融產品客戶的反應,銷售顧問是如何應對的,你覺得效果如何
一般人回答這個問題過於平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有。其實,企業最希望知道的是求職者能否勝任工作,
包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業才會相信。企業很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之後都說一句「謝謝」,企業喜歡有禮貌的求職者。
Ⅳ 我是做銷售的,怎麼才能講好這類故事
1、「想」,即銷售員應該具備一定的策劃能力。
多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務,提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源,該區域所有銷售工作包括市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負責的區域市場銷售持續健康發展,首先,銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃,包括階段性銷售目標、銷售網路如何布局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等;其次,銷售員在開發經銷商和管理經銷商過程中,經常會碰到很多問題,如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等,銷售員要處理好這些問題,必須運用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手,發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是一個策劃高手,才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長;只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策,才能贏得經銷商的信賴與認可,才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能,確保銷售網路的健康與穩定。
2、「聽」,即銷售員應該具備傾聽的能力。
在開發經銷商的過程中,很多銷售員不管經銷商願不願意聽,上門就嘰哩呱啦:自己的產品是多麼多麼好,自己的產品功能是多麼多麼齊全,自己的公司是多麼多麼優秀,經銷商代理銷售這種產品能帶來多麼多麼豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產品的銷售員,大部分都是無功而返。實際上,不管是開發經銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什麼呢?一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什麼、對方的真正意圖是什麼;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當對方對廠家有很多抱怨時,傾聽可以使對方發泄,消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內容,整理出關鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;三是重復聽到的信息,快速記錄關鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。
3、「寫」,即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。
很多營銷主管可能都有這樣的經歷:經常有銷售員以電話的方式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時,銷售員要麼是不能按時將報告傳回,要麼就是寫回來的報告層次不清,意圖不明確。為什麼會出現這種情況呢?因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員,聘請專業人士進行公文寫作培訓,或者購買有關書籍組織銷售員學習;三是要求並且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,並在企業內部刊物或一些專業性雜志上發表,對成功發表文章的給予適當的獎勵。
4、「說」,即銷售員應該具備一定的說服能力。
銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時,有的經銷商很快就明白並理解了廠家的意圖,有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什麼會出現這些情況?原因就在於不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力?一是銷售員正式說服經銷商之前,要做充分的准備:首先,通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求,即他在想什麼、想要得到什麼、擔心什麼,以便對症下葯;其次,針對經銷商的需求,擬定說服計劃,把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施後可達到何種效果;最後,多站在經銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執行廠家政策後能給他帶來的利益與價值。
5、「教」,即銷售員應該具備一定的教練能力。
優秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業績,是因為他能有效地整合資源,能夠將他所轄區域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力,使其都像自己一樣優秀。銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶什麼呢?一是產品知識,教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等;二是經營方法,教會他們如何做市場規劃、如何開發下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導經營,不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執行力。
6、「做」,即銷售員應該具備很強的執行能力。
很多銷售主管也許都有這樣的經歷:下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成什麼樣的銷售目標,同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為什麼會出現這種偏差呢?銷售員執行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算,是要看他有多少終端網點,這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以,銷售員必須具備很強的執行能力。銷售員如何提高自己的執行能力呢?一是銷售員應該有清晰的目標,包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標;二是銷售員應該養成做計劃的習慣,特別是日工作計劃,當天晚上就確定好第二天的銷售計劃,計劃好什麼時候、花多長時間、到哪裡去拜訪什麼客戶、與客戶達成什麼共識等;三是銷售員應該養成檢討的習慣,每天回到住所,對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結,並將其寫在銷售日記上;四是銷售員要加強業務的培訓與學習,提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等
Ⅳ 作為一名銷售,你都是怎麼向顧客推銷產品的賣點
抓住顧客最感興趣、最關心之處重點介紹。把產品的用法,以及在設計、品質、價格中最能激發顧客買慾望的部分,用簡短的話直截了當地表達出來。 產品介紹的方法,在終端服務之中,主要通過語言介紹:講故事(通過故事來介紹商品,是說服顧客的最好方法之一)、引用例證(用事實證實一個道理比用道理去論述一件事情更能吸人,生動的例證更易說服顧客)、形象描繪產品利益。
Ⅵ 作為一個銷售經理應怎樣向潛在客戶介紹你們的產品
首先,注意禮貌。 別光著身子說個不停。 這會讓客戶覺得很惱火。 注意你的語氣。
Ⅶ 如何向客戶介紹汽車才更具說服力
汽車銷售人員為什麼不能提出對客戶具有足夠吸引力的話題?這是很多汽車銷售活動失敗的主要原因,無論汽車的質量有多麼好,設計多麼時尚,如果沒有客戶的關注和認可,這一切便都是虛無的,是等於零的,也是沒有任何市場價值的。這里牽涉到汽車銷售人員的核心定位問題,即汽車銷售人員是作為產品說明書的朗誦者,還是作為市場的開拓者?我們知道,在任何行業的任何崗位,所有職員都在努力尋求自己的不可替代性,也就是在起碼的范圍內形成最大的個人優勢,而「產品說明書的朗誦者」不具備這種優勢,因為他不能夠被客戶認可。那麼什麼樣的汽車銷售人員才能稱得上是市場的開拓者呢?汽車銷售人員又應該怎樣向客戶介紹汽車呢?我們先來尋找客戶購買汽車的原因:可能是出行的方便,也可能是精神的滿足,諸如此類,統稱為客戶利益。只有將汽車的優勢轉化為客戶的利益之後,客戶才有足夠動力達成購車行為,因此,汽車銷售人員應在一開始就向客戶詳細介紹汽車的優勢,並將這種優勢與客戶的利益掛鉤,形成緊密的聯系,在引起客戶足夠的興趣之後,接下來的交談才會更加順暢,交易的成功率也會大幅度提高。所有的汽車銷售大師都認為,汽車銷售人員與其滔滔不絕地向客戶介紹自己推薦的車型有多完美,表現多麼出色,不如主動去發現客戶的關注點,形成與客戶的良性互動,否則即為不成功的銷售。因為,幾乎每一位購車客戶都有這樣一個問題:「這輛汽車對我有什麼好處?」這才是客戶最關心的問題。汽車銷售人員的工作是讓客戶感覺到你的汽車正是他所需要的,而不是向客戶介紹多少專業的汽車知識,更不是贈送多少禮品。當對客戶接受汽車的某項優點後,汽車銷售人員應該馬上轉換話題,以便試探客戶的其他需求。當對客戶的需求無法明確把握的時候,汽車銷售人員就要進行綜合性地介紹,即全面介紹汽車的特點,通用性地闡述你的汽車能夠滿足的客戶需求。在進行綜合性介紹的時候,對汽車銷售人員的知識面和專業度是很大的考驗,它要求汽車銷售人員能夠充分利用報紙、專業性雜志、電台電視台、網路以及社會輿論等各方面的資料,並需要具備一定的分析能力。有這么一個誤區,很多汽車銷售人員習慣性地向客戶津津樂道汽車的各種參數,以為只有專業性的說明才更加具有說服力,殊不知大部分客戶對這種枯燥的數據沒有概念,他們並不能從數據中看出這款汽車對他有什麼好處,他甚至連這些設備有什麼功能可能都不知道。因此,汽車銷售人員完全可以將傳遞這些專業信息的工作交給宣傳冊。在汽車銷售的過程中,也會出現一些具有特殊要求的客戶,無論他們是否明確指出,汽車銷售人員都應該盡量從你的汽車身上找出能滿足其需求的特點。一般而言,在滿足客戶的需求之後,只要汽車的價格合理、汽車銷售人員的服務周到,成交是不成問題的。第一次和客戶碰面時,汽車銷售人員不應馬上流露出調查客戶需求的狀態,這會造成部分客戶的警惕感,從而導致他們的不信任。最好是從興趣著手,在客戶感興趣的點上,進行調查式地委婉咨詢,這是一種比較不容易引起客戶反感的方法。
Ⅷ 如何向客戶介紹產品
(一)給客人留下良好的印象,衣著得體,舉止大方,態度溫和,保持自信,不卑不亢。 (二)向客戶介紹產品是銷售與客戶交流中最重要的環節,要了解產品的價格和付款方式;產品能為消費者帶來哪些價值;競爭對手的情況。 向客戶介紹產品要注意1.提前演練才會有備無患。 先要抓住客戶心理,看有沒有購買的慾望,又如何層層挖掘。 在每一次產品介紹前我們都要先確定,我們先介紹什麼,怎樣介紹,按什麼順序。產品介紹的內容必須熟記在心。聰明的銷售員在家裡就會演練純熟。只有做到心裡有數,和客戶交談時才會胸有成竹。為了保證與客戶溝通的效果,產品介紹之前請先問自己這樣四個問題: *我怎樣引起對方注意? *我怎樣證明產品有效? *我怎樣讓客戶產生購買慾望? *我怎樣來表現產品? 向客戶介紹產品要注意2.只有自己非常喜歡,別人才會感興趣。 只有自己對一件東西著了迷,才能使別人對它興奮。人都有分享的心態,把好的東西介紹給別人就會很愉快,很有信心。只有喜歡自己的產品,它才有生命力。我們在內心裡急不可耐地想告訴別人我們的產品是什麼樣的,會給對方帶來哪些好處或解決什麼樣的問題,這種興奮愉悅之情表明產品在我們心中的價值所在。假如我們自己都不重視的話,就不可能期待客戶對我們的產品給予重視。 向客戶介紹產品要注意3.清楚自己的目的。 每次介紹一定要清楚,自己想使客戶了解哪些,給客戶什麼感覺,要達到什麼目的。不是每一次產品介紹都會成交,但每次介紹都是為最後的成交作鋪墊,所以,每次介紹時一定要清楚:這次與客戶溝通我要達到什麼目的? 向客戶介紹產品要注意4.以客戶的興趣為中心。 每個人的興趣愛好不一樣,溝通方式也不一樣。在介紹產品時,要因人而異,用客戶喜歡的方式來解說。 介紹產品時,一定不要忘了和客戶互動,讓客戶親自參與體驗,才會感受深刻,因為客戶最在意自己的感受。 向客戶介紹產品要注意5.問問題,讓客戶參與。 在介紹產品時,只有不斷和客戶互動,及時發問,才會了解客戶的想法並很好地引導客戶的思維。發問會讓客戶參與其中,對產品的感受更加深刻。 特色會引發興趣,而利益會引發渴望。不斷地發問會使客戶深入地了解產品的特徵和優勢對他們有什麼好處,充分調動客戶對產品的興趣,激發他們購買的慾望。 向客戶介紹產品要注意6.將產品的優點與客戶的需求連接起來。 介紹產品時一定要讓客戶聽起來舒服,又能滿足客戶的需求。為了實現這一目標,銷售員要做好兩方面的工作:一是分析產品的特點。二是分析客戶的需求。客戶永遠關心產品對自己的利益和好處,而不是產品的特點,所以銷售人員在介紹產品時,要把產品的特點轉化成客戶所能得到的利益,從對方的利益這一角度來介紹你的產品。 銷售展示的三個簡單步驟:介紹產品功能,介紹產品優勢,最後介紹客戶的利益。有一個固定模式:「由於這項——你就能夠——也就是 說—— 舉例來說,當你在描述一款新式手機的時候,你可以說:「由於這種手機帶有目前市場上最高像素的攝像裝置(產品優勢),你可以隨時隨地拍到最清晰的畫面(產品的功能),也就是說,你可以保留或給朋友傳送最漂亮最逼真的照片(客戶利益)。」 向客戶介紹產品要注意7.把客戶帶入一個點頭說「是」的節奏中去。介紹產品時,不停地、自然地問客戶:「對不對?」「您相信嗎?」「很好,您覺得呢?」如果客戶相信 了那些優點,他是很願意給予贊同的。我們得到的這種贊同越多,客戶與我們之間取得的一致性就越高,而且願意購買的可能性就越大。 向客戶介紹產品要注意8.減少客戶的痛苦和損失。 客戶並不想了解產品所有的特點和功能,但是對能夠減輕自己痛苦的功能卻十分感興趣。所以,銷售的重點在於關注客戶的痛苦或他們渴望解決的問題,而不是你的產品。 向客戶介紹產品要注意9.與客戶的視線接觸。 客戶是點頭還是皺眉頭?他是從上往下打量你,還是驚訝得不知所措?不斷觀察客戶是絕對重要的,這樣我們才能確知他對我們的產品已經了解到什麼程度了,是否在考慮購買。只有視線接觸才能確認什麼是我們所需要的。 銷售中,如何談價格:顧客對價格提出異議,那麼我們應該這樣說:您說的對,一般顧客開始都有您這樣的想法。但是我們