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汽車配件到貨後由哪個部門入系統

發布時間:2022-08-19 22:23:20

⑴ 熟悉汽車配件管理系統的界面設置和操作流程

摘要 供應商是您所銷售的汽車配件的供應者,您采購供應商所得的產品一般用於自用或者再次銷售。 同時供應商也可以是您的客戶。

⑵ 汽汽車配件的出庫流程

配件材料管理制度 1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。 2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意後即按單就近采購。 3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。 4、材料入庫後要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。 5、材料應分類、分規格堆放,保持整齊有序。 6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。 7、庫管員根據前台傳來的備料單准備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。 8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。 9、材... 配件材料管理制度

⑶ 汽車配件倉庫管理的流程是什麼

1.采購,就是和廠家聯系你需要的和它要求你定購的
2.儲存,按零件號合理存放
3.入、出庫的電腦管理和實際零件的發放
4.帳目,一般的是有專門的財務
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時應該認真審核庫存數量,做到以銷定進。
2、采購部審核訂單時,應根據公司實際情況,核定進貨數,杜絕出現庫存積壓,滯銷等情況。
3、訂單錄入後,采購部通知供貨商送貨時間,並及時通知倉庫。
4、當商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,並及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經濟損失由該收貨員承擔。
5、確定商品外包裝完好後,收貨員必須依照相關單據:訂單、隨貨同行聯,對進貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價、效期進行核實,核實正確後方可入庫保管;若單據與商品實物不相符,應及時上報采購部;若進貨商品未經核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤後,倉庫管理員依據驗收單及時記賬,詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。
8、按收貨流程進行單據流轉時,每個環節不得超出一個工作日。
二、商品出庫流程
1、業務部開具出庫單或調撥單,或者采購部開具退貨單。單據上應該註明產地、規格、數量等。
3、倉庫收到以上單據後,在對出庫商品進行實物明細點驗時,必須認真清點核對准確、無誤,方可簽字認可出庫,否則造成的經濟損失,由當事人承擔。
4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任,在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數量、規格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續。若出庫後發生貨損等情況責任由承運者承擔。
5、商品出庫後倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬並清點貨品結余數,做到賬貨相符。
汽車配件倉庫管理系統,有方案:目前我方設想系統流程跟思路是:從我產品下了生產線---->-到了質檢區----->合格後貼上標簽---->-通過採集器掃描---->後台時實增加入庫產品自動分類------>在上貨架----->完成入庫過程
出庫方法是:下架後---->通過採集器掃描---->後台資料庫自動減少出庫產品---->完成出庫
還需要考慮運輸過程所損壞產品導致不合格,那庫存需要做增減。
要能做到,批量、快速、准確、

⑷ 汽車配件倉庫管理的流程

1、采購部下定單時應該認真審核庫存數量,做到以銷定進。

2、采購部審核訂單時,應根據公司實際情況,核定進貨數,杜絕出現庫存積壓,滯銷等情況。

3、訂單錄入後,采購部通知供貨商送貨時間,並及時通知倉庫。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,並及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經濟損失由該收貨員承擔。

5、確定商品外包裝完好後,收貨員必須依照相關單據:訂單、隨貨同行聯,對進貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價、效期進行核實,核實正確後方可入庫保管;若單據與商品實物不相符,應及時上報采購部;若進貨商品未經核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤後,倉庫管理員依據驗收單及時記賬,詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。

8、按收貨流程進行單據流轉時,每個環節不得超出一個工作日。

⑸ 倉庫的入庫和出庫單據由哪個部門輸入系統

我是這么做的 你可以參考一下:

三、 各部門系統操作崗位職責
1、 市場部——負責普通銷售訂單錄入、索賠、樣品銷售訂單錄入、出貨通知單錄入及打
印、 下發、評審、審核(負責人:XXX)
2、 采購部——采購訂單錄入、審核,考慮到供應商物料不同質量要求,訂單列印由
EXCEL 中打出(負責人:XXX)
3、 品質部——采購進料檢驗單、委外加工進料檢驗單、不良品處理單的錄入、審核(負
責人:XXX)
4、 物流部——采購進料檢驗申請單、委外加工進料檢驗申請單、外購入庫單、委外加工
入庫單、委外加工出庫單、紅字外購入庫單、退料通知單、其他入庫單的錄入、紅藍字
外購入庫單的對等核銷、委外加工出入庫單的核銷(負責人:收料組XXX)
——生產領料單、生產退料單、自製成品入庫單、自製半成品入庫單、藍字外
購入庫單、紅字外購入庫單、委外加工入庫單、委外加工出庫單、其它入庫單其他出庫
單的審核、倉庫調撥單、盤盈盤虧單、銷售出庫單的錄入(負責人:XXX);倉庫明
細、倉位明細、盤點方案的建立、盤點清冊列印、倉庫調撥單、銷售出庫單的審核、
異核對(負責人:XXX)
5、 生產部——生產領料單、生產補領單、報廢補領單、生產退料單(紅字生產領料單)
的錄入、列印(負責人:XXX)

希望能幫到你---------

⑹ 汽車零配件和維修用什麼管理系統

設備管理是各個公司管理工作中的重要內容,尤其是對於設備種類多、設備數量多,需要每天都做巡檢的企業單位,比如工廠車間、醫院等;在這樣的公司里,設備管理是一項任務繁重、受到公司高層重視的工作內容。
為了更好地管理企業設備,越來越多的企業單位開始引進設備維修管理軟體,以此來提高設備管理的效率。
一般設備維修管理軟體包含以下一些功能:
1.設備資產管理:即設備的登記錄入,設備各項基礎信息登記記錄到系統里,非常方便地查詢、統計;
2.故障報修:故障的登記和記錄,可以手機掃碼快速報修;
3.維修工單管理:對於已經報修的故障,可以審批是修還是不修;如果修理,那麼分配給誰修;維修完成後,維修結果是否合格,可進行駁回或通過;
4.維護保養:對於需要給設備做清潔、潤滑的任務,提前安排和分配任務;
5.點巡檢管理:對於每天需要做巡檢的任務,進行提前設置;
6.計劃性地檢修:為了確保設備更好地運轉,有時要有計劃地進行停機檢修,甚至要將設備部件拆除修理,這種檢修任務一般間隔周期很長;
7.設備知識庫:設備的操作手冊、維修手冊等的管理,設備的故障以及相應的維修方案管理;
其他功能還包括備品備件管理、設備可視化管理、數據統計分析、設備運行狀態監測、手機APP等等。

⑺ 汽車4S店配件部工作流程

訂件庫存量要合理庫存保證進貨渠道 配件質量 保修政策 價格合理 增值稅發票 取貨時 要先驗貨 入庫時 把入庫單 箱內單 運費單 訂在一起報銷 出庫時 要任務委託書 打領料單 修理工 簽字 送財會

⑻ 汽車備件庫管 是干什麼的

汽車配件庫管一般的工作內容主要為:入貨/發貨/電腦配材料/登記備料/做配件進貨計劃交給采購。

基本職責:
1. 熟練掌握倉庫收貨、驗貨、發貨、存貨管理的基本要領與技能,認真做好倉庫管理。
2. 熟悉貨物貯存、保管性能和要求,按規定層高及原料性質分類存放。
3. 易燃、易爆、有毒等特殊貨物設專門倉庫,庫內必須按規定要求存放,設置警告標識和配備相應消防器材。
4. 貨物出入庫,必須手續完備,憑單收、發貨。發出貨物要做到先進先出。
5. 掌握貨物庫存結構,及時填報和反饋庫存數據,做到不脫檔、不壓庫。保持合理貨物貯存,及時清理過期貨物。
6. 日常整理、打掃、清潔庫內物品、貨架、場地,做到庫內卡物陳列整齊、美觀大方、清潔衛生、道路暢通。
7. 增強安全意識,做好日常巡查。庫房內要做到防水、防火、防盜、防損壞。確保庫內設施、消防、照明器材性能完好和貨物貯存安全可靠。
8. 每月做好收、付、存報表,按規定時間分送有關部門。發生的各類原始憑證、帳薄、報表要分類分月裝訂成冊,分年裝箱保管,便於查閱。
9. 每月結帳後,必須對庫存貨物進行帳、物核對,做到日清月結。每年11月份盤點一次。
10.完成公司領導布置的其他工作。

⑼ 汽車配件歸哪個部門管理

法律分析:汽車零部件行業在行政上的,主要管理部門是國家發改委。該委員會主要負責行業宏觀調控,如產業發展規劃與產業政策的制定、技術改造指導、國家重點扶持項目的確定與審批以及固定資產投資項目的審批。汽車配件是構成汽車配件加工整體的各單元及服務於汽車配件加工的產品。縣級以上地方商務主管部門依據本辦法對本行政區域內汽車銷售及其相關服務活動進行監督管理。

法律依據:《汽車銷售管理辦法》第七條 國務院商務主管部門負責制定全國汽車銷售及其相關服務活動的政策規章,對地方商務主管部門的監督管理工作進行指導、協調和監督。縣級以上地方商務主管部門依據本辦法對本行政區域內汽車銷售及其相關服務活動進行監督管理。

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