1. 奧迪A6L針對目標市場的需求特點是那些奧迪a6L是如何滿足市場需求的
奧迪a6L是一款不倫不類的車型。本身在歐洲是一款以操控,駕駛樂趣,豪華為代表的德系車型,本身擁有很強的發動機和quattro。但是國產之後為了成為政府制定用車,就加長了軸距,使後座變得更舒適,但是這樣就沒有德國車原有的操控性好,駕駛樂趣豐富的優點了,就顯得不倫不類。國產德國車變味很嚴重,主要是因為德國車結構復雜,難以國產,很多東西不是中國這些一汽什麼廠商能仿製的。所以國產奧迪的品質很難做到德國原裝那樣
2. 奧迪車的目標客戶是
中等收入以上,一般為換車人士,商務事宜多,性格穩重的人。
3. 奧迪汽車的市場定位是什麼
迪的定位廣義的來說是屬於中高檔商務及家庭用車。
如果從單款車型的市場定位來說,奧迪A4 VS寶馬3系,屬於豪華家轎,A6L VS寶馬5系等(即現階段國內所謂的官車),屬於中等偏上的商務用車;A8L VS寶馬7系,屬於豪華商務用車。
品牌介紹
奧迪是著名的汽車開發商和製造商,其標志為四個圓環相扣。現為德國大眾汽車公司的子公司,總部設在德國的英戈爾施塔特。
主要車型有奧迪A1、奧迪A3、奧迪A4、奧迪A5、奧迪A6、奧迪A7、奧迪A8、奧迪Q1、奧迪Q2、奧迪Q3、奧迪Q5、奧迪Q7、奧迪Q8、奧迪TT、奧迪R8以及S、RS性能系列等。
奧迪集團包括母公司及其子公司奧迪匈牙利公司、quattro有限公司以及蘭博基尼汽車公司和Cosworth技術公司,奧迪巴西及奧迪塞那利塔。此外,奧迪還在中國、馬來西亞和南非等地設有生產廠。
4. 奧迪A4的市場定位是什麼
奧迪A4L更偏向於商務化,用戶除了日常自己駕駛外,還有著不少的商務應酬,後排的利用率非常高,所以對於後排的舒適性有更高的要求。
奧迪A4的產品特點就是時尚、動感並且有進取的感覺,以其時尚的外觀和卓越的駕乘性能為主,有活力又不失內斂的人,購買者主要集中在高級白領、企事業單位年輕管理者、私營業主等。
(4)奧迪的目標市場是什麼擴展閱讀
奧迪A4車門把手的設計強調人機工程學效應和完善的功能。把手的壓力點敏感,便於打開車門。把手還可提供最佳的握力,以便在一旦發生車禍時可用力打開車門。
一汽奧迪A4分三個排量進行銷售,分別是1.8T、2.4和3.0。其中1.8T分為四款,有手動基本型、自動基本型、舒適型和技術領先型。2.4排量分為三款,有舒適型、舒適運動型和舒適尊享型。而3.0排量只有一款,並且加裝了quattro全時四驅系統。
5. 奧迪A4L主要的目標客戶群體
收入頗豐的金領 有一定的經濟基礎 而立之年 小有成就 成熟穩重 有較高的品味 大部分定位在男性朋友
6. 奧迪a4的目標市場是哪些消費群體
白領,上班族,新婚
7. 奧迪的目標市場和市場定位
用大折扣去吸引消費者,產能高的情況下保證利潤,在bba中保持錯位競爭
8. 一汽大眾奧迪的營銷策略是什麼
1、奧迪最初以「高級公務車」的概念進入中國市場,目標客戶為單位和企業領導者。區別於賓士的豪華和寶馬的運動時尚方面,奧迪的外觀更加低調,給中國人一種沉穩、有地位的印象。因此,很多中國官員放棄了原來的紅旗車,轉而選擇了奧地利。迪,尤其是奧迪的A6系列作為公務用車。奧迪在中國市場的先入優勢和高端公務車的定位,為品牌積累了第一要務一批消費者。公務車市場的龐大體量不僅讓奧迪獲得了豐厚的利潤,還為奧迪進行了免費有效的宣傳,深受中國消費者喜愛。
4、奧迪有產品、技術和品牌資源,急需在中國進行本土化生產,而一汽集團有產能、政府資源和國內市場領域的了解,雙邊合作和強有力的合作。在本土化問題上,中外利益並不完全一致。中國要奧迪的生產、零部件采購和生產產品研發、市場營銷等方面都應盡可能本土化,以實現中國在技術、管理、配套和銷售等方面的最大利益,但奧迪希望盡可能多地進口零部件,以獲得更多的利潤,提升品牌形象。一汽大眾和奧迪成功解決了這個矛盾,找到了滿足雙方需求的方法在利益交匯處,本土化戰略貫穿於采購生產全線,形成了高端汽車品牌本土化程度最高的合作關系。
9. 結合市場細分、目標市場和市場定位的理論,分析保時捷和奧迪市場細分、目標市場和市場定位的各自特點。
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10. 奧迪A4L的目標市場
據介紹,全新奧迪A4L專為中國市場研發了部分技術和裝備,包括1、更寬敞的後排空間,車身比歐洲版長60毫米;2、舒適底盤,高於歐洲版A4底盤13毫米,從而達到更佳的舒適性和通過性;3、燃油識別系統,點火時可以自動識別燃油品質,達到最佳的燃燒效率,使發動機始終保持動力強勁與節能減排的高度平衡;4、為中國消費者量身定製的舒適座椅;5、更為精緻的內飾和內外多處鍍鉻裝飾件,滿足中國消費者審美需求等。
運動,時尚,操控上乘,適合年輕人開 。追求速度和提速 ,性能堪比跑車,有別於A6和A8的商務。三十萬左右的售價,只能定位於中端轎車。成功的年輕人士,有情調的中年人。